近日，一篇名為《一個中國制造的小水杯救了一個自閉癥小男孩》的新聞被網友瘋狂轉發，一場世界性的愛心大救援正在進行中。 “Made in China !”也在此登上熱搜，而這次的主角竟是一個中國制造的“藍色小水杯”。

　　杯子屬于一個英國的自閉癥小男孩兒本（ben），據悉，Ben 打小就患有嚴重的自閉癥，Ben自打五歲后就只用這款水杯喝水，之前甚至因為沒帶水杯而拒絕喝水結果導致脫水生病的狀況，被進過急診室兩次。而這款中國產的藍色 Tommee Tippee 杯子早在十年前就已經停產。推文最終，生產該水杯的中國廠商得聞消息，迅速做出反應，為ben制造了500個專屬杯子。ben即將收到這500個來自中國的杯子，其量夠用一輩子。

　　需求DIY

　　中國制造這一仗贏的漂亮，不是贏在數量上，而是贏在定制。

　　一直以來，傳統制造業給人留下的印象就是夜郎自大固步自封，弊端顯而易見，既無法提升技術和管理水平，也無法提供個性化服務。如今，全球經濟一體化、信息技術全球化及貿易壁壘的開放，制造業和消費市場已是全球一體化，產品出現同質化趨勢，在“互聯網+”和物聯網迅速崛起的情況下，傳統制造業依然停留在量化生產上，即企業只批量生產基本產品，來滿足大部分人的一般需求，傳統制造業一味地進行大批量的生產而不進行信息對接，容易導致產品的滯后，不能滿足高端客戶的特殊需求，導致客源的流失，嚴重遏制了企業的規格化發展。

　　現如今，隨著經濟的發展，消費癥狀升級，現在的消費市場已經從過去生存型的消費向發展型消費，再向服務型、多元化的消費轉變，越來越多的客戶不再滿足于大眾化消費，而是更關注個性化消費，看重量身定制的契合度，即我們所說的DIY定制。個性定制在世界乃至中國各大行業中并不新鮮，卻是制造業行業的短板。而對于制造型企業來說，工業時代“千人一面”的產品生產模式已不再是唯一的生產方式，“以客戶為中心”的理念在覆及服務業的同時也在慢慢滲透到制造業，因此有了定制家具，定制衣服，甚至定制家電。定制能夠滿足每個個體個性化需求，即生產“專屬”的商品，它是獨一無二性，對客戶而言就是不可抗拒的吸引力。可以說，傳統制造企業的“互聯網+”就是通過信息手段真正接觸到實實在在的“每”一個用戶或者消費者，并且能夠為其生產出他們“專屬”的產品，或者提供“專屬”的服務。

　　一旦企業開啟個性化定制產業，便是對企業結構布局的大規模改動，在滿足客戶需求的同時，提高了客戶質量，對企業的長期可持續發展也提供了有力支持。制造業企業若能轉變思路，抓住細分市場，滿足客戶的個性化、碎片化需求，甚至于讓客戶也能參與到或者清楚看到產品的生產，便是把短板變成了跳板。