今日常柴訊  7月18-19日，公司召開了2025年上半年經濟工作會議，會議對今年上半年的工作作了全面的分析和回顧，對下半年的重點工作作了部署和要求。公司副董事長張新、總經理謝國忠等公司領導，以及全體中層助理以上干部、分工會主席、團支部書記參加了會議。會議由公司黨委副書記倪明亮主持。

會議期間，公司各分管領導結合上半年工作完成情況及下半年重點工作規劃和措施分別作了工作報告。結合分管領導工作報告，與會人員就下半年重點圍繞產品、市場、質量、生產等重點工作，如何結合部門實際抓好各項工作的推進和落實開展了分組討論，提出了許多建設性的意見和建議，進一步凝聚了共識，明確了方向。

在大家充分討論、凝聚共識的基礎上，總經理謝國忠作了題為《聚焦核心業務，在市場變局中求生存發展》的工作報告，全面回顧了上半年工作，并對下半年任務進行了系統部署。他表示，2025年上半年，面對復雜嚴峻的國際環境和國內宏觀調控的挑戰，公司上下團結一心，堅持“穩中求進、創新驅動”的發展思路，緊緊圍繞年度方針目標，聚焦產品與市場、質量與生產，實現了企業的平穩健康發展。在肯定上半年取得成績的同時，謝國忠總經理也分析了工作中存在的問題和不足，明確了努力的方向。對于下半年工作，他提出了六個方面的工作目標：一是加緊加快推進產品升級，不斷提升產品技術實力；二是主動適應內外市場變化，進一步提升市場創效能力；三是聚焦聚力質量提升重點，全面促進質量管理再上新臺階；四是深入實施精細化管理，切實加強產品全生命周期成本控制；五是順應高質量發展需求，科學實施企業人才集聚戰略；六是以推進全面從嚴治黨為核心，加強黨建引領作用。圍繞下半年工作，謝總要求廣大干部要以時不我待的緊迫感，責無旁貸的使命感，全力以赴抓好各項工作，努力實現2025年經營目標任務。

此次經濟工作會議召開之前，公司特邀AI+企業應用專家車馬老師開展了專題培訓，聚焦生成式AI在企業的實戰應用，通過行業案例分析，結合制造業場景，展示AI在智能客服、自動化報告生成、供應鏈優化等方面的落地成效；傳授了“SWIFT功法”，幫助員工掌握AI工具快速處理數據、優化流程、輔助決策的核心能力；明確了AI的全員應用價值，通過AI工具的應用，減少重復性工作，提升數據分析、市場響應速度，為管理決策提供智能支持。此次培訓，為公司數字化轉型注入了新思維，助力各部門在研發、生產、營銷等環節提效創新，加速實現企業創新快速發展。

會議最后，公司黨委副書記倪明亮作了動員講話。他要求各部門、制造廠、子公司及時傳達本次會議精神，進一步統一職工思想，明確工作目標。廣大干部職工要錨定全年目標任務，主動作為，勇于擔當，克難求進，聚力前行，創造性地抓好各項工作的落實，為企業全年經營目標的順利完成打下堅實的基礎。

（戴國良/文  顧津境/攝）