廠家代理浙江燈塔蓄電池6-GFM-1505G通訊
    發布者:18518027780  發布時間:2020-09-27 10:49:32  訪問次數:36

    廠家代理浙江燈塔蓄電池6-GFM-1505G通訊

    臥龍燈塔電源事業本部是臥龍電氣集團下屬四大事業本部之一,主要產品為鉛酸蓄電池、鋰離子電池、相關電池配件,目前公司已形成了130萬KVAh 的2V系列、6V系列、12V系列固定型閥控密封式鉛酸蓄電池的生產能力,100萬KVAH的鋰離子電池生產能力,公司產品廣泛應用于通信、電力、鐵路及計算機電源系統等領域。公司是電信、移動、聯通、美國艾默生等知名企業的主力供應商,在行業內具有較高的知名度。 

      下屬子公司臥龍電氣集團浙江燈塔電源有限公司具有五十多年的鉛酸蓄電池生產歷史,具有較強的設計、開發能力,產品涵蓋起動型、牽引型及固定型閥控密封式等鉛酸蓄電池系列,企業的規模及綜合經濟指標一直名列全國蓄電池行業前茅。燈塔公司是艾默生電源的主要生產基地,同時也是愛立康電源的生產基地。燈塔公司于1996年通過ISO9002:1994 質量管理體系認證, 2003年通過ISO9001:2000質量管理體系認證,2006年通過ISO14000,OHSAS18000認證和UL認證。“燈塔牌”固定型閥控密封式鉛酸蓄電池已獲信息產業部的泰爾認證、等行業的進網認證,通過了信息產業部、電力系統等權威部門的檢測,是鉛酸蓄電池標準和通信行業標準的起草單位之一,是全國鉛酸蓄電池行業副理事長單位。 

    我們的宗旨是:“不斷滿足客戶需要,是我們臥龍人永恒的追求。” 

    蓄電池應用領域與分類:
    ◆ 免維護無須補液;          ● UPS不間斷電源;
    ◆ 內阻小,大電流放電性能好;     ● 消防備用電源;
    ◆ 適應溫度廣;            ● 安全防護報警系統;
    ◆ 自放電小;             ● 應急照明系統;
    ◆ 使用壽命長;            ● 電力,郵電通信系統;
    ◆ 荷電出廠,使用方便;        ● 電子儀器儀表;
    ◆ 安全防爆;             ● 電動工具,電動玩具;
    ◆ 獨特配方,深放電恢復性能好;    ● 便攜式電子設備;
    ◆ 無游離電解液,側倒仍能使用;    ● 攝影器材;
    ◆ 產品通過CE,ROHS認證,所有電池    ● 太陽能、風能發電系統;
    符合標準。           ● 巡邏自行車、紅綠警示燈等。 

     

    臥龍燈塔蓄電池型號: 


    臥龍精神: 

    臥龍人總結自身的商業行為、傳統經驗和發展歷程,認為“誠、和、創”三個字代表了臥龍人基本的商業行為準則和企業精神信仰。

    ——誠實、信義、責任!
    臥龍人致力于符合一般社會道德規范、一般商業和職業道德規范和負責任的行為。

    臥龍人努力滿足一切法律和道德要求,實踐承諾、守法經營。只要有可能,臥龍人還會努力超越這些要求,我們的責任是按照的職業和道德標準、商業慣例來開展我們的商業和社會活動。臥龍絕不容忍任何不符合道德法律和商業規范的行為。

    臥龍將“誠——誠實、信義、責任”方面的原則,作為我們制定企業決策,采取經營行為的指導準則。同時,臥龍還必須鼓勵我們的商業伙伴、供應商和其他利益相關方遵循同樣的道德規范和商業行為準則。

    ——和生共長、親和、溫暖!
    臥龍不是一個家族化的企業。臥龍發展的歷程,就是一個有著共同抱負、愿景和目標的員工聚攏的過程,也是一個共同價值觀、共同文化傳統集聚的過程,更是企業與員工共同成長的過程。所以,臥龍期待企業與員工和生共長,企業因為員工的努力而發展壯大,員工因為企業的發展壯大而成長、獲益。臥龍是臥龍人的共同家園!

    不過,隨著航運市場的變化,加之貨代企業本身的發展需求,一波聲勢浩大的貨代并購潮,或許即將到來。在這一過程中,將有可能出現所謂的貨代殺手。在我看來,能夠稱作貨代殺手的企業,在其營收增量中,并購所帶來的貢獻應占據重要比例。此外,在企業成長及壯大的過程中,存在數次規模較大的并購。《航務周刊》:您的這一判斷是基于哪些因素?丁偉強:我主要從以下三方面得出的判斷,包括外貿格局的變化、航運企業間的整合以及貨代業自身面臨的困境。

    開始引入現代物流概念是在上世紀八十年代,當時現代物流理念已經進入一體化物流時代。物流信息與商流、資金流等信息流合一,推動物流進入供應鏈時代:從上個世紀9年代開始,隨著互聯網信息技術的變革與發展,物流信息的溝通、聯網、運算、優化、運籌就更為方便,此時不僅對物流信息我們可以系統化的統籌考慮,系統化的運籌管理,還可以借助互聯網信息手段,對物流過程中的信息流、資金流進行綜合考慮,可以實現物流、商流、信息流、資金四流合一,企業上下游供需體系形成功能性網鏈結構,產生以核心企業為主體的協同組織形態,現代物流發展就進入了供應鏈管理階段,即物流3.時代。

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