DDC01.2-N200A-DS01-02-FW 安全可靠
★2：schneider施耐德。產(chǎn)于法國,其中,140PLC系列,莫迪康A(chǔ)S系列,一直是我們公司的優(yōu)勢品牌,原裝進口,價格您懂得,質(zhì)量沒得說,讓您買的開心,用的安心。
★3：西門子（SIEMENS）部分型號》,S5,6DD,Siemens MOORE等老型號,停產(chǎn)備件,有著超大的庫存,貨好,價格更好！
★4： ABB機器人（ABB Robots）系列ADVANT OCS,MOD30,MO300,Bailey ,INFI90,Masterview 850,AC460,S100,S800系統(tǒng)備件。價格無限好,用了就知道有多好！
★5:FOXBORO（福克斯波羅）,FBM系列,TRICONEX,Westinghouse（西屋）,OVATION系統(tǒng),WDPF系統(tǒng)備件,XYCOM VME系列總線板,可編程人機界
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| Siemens 505-2557 |
| Siemens 505-2571 |
| Siemens 505-2580 |
| Siemens 505-2590-A |
| Siemens 505-3508 |
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| Siemens 505-3532 |
| Siemens 505-3708 |
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| Siemens 505-4008-A |
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| Siemens 505-4332 |
| Siemens 505-4508 |
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| SIEMENS 15747-130 |
| Moore 39ACM28AEN |
| MOORE 15620-1 M 74630-13 |
| SIEMENS MOORE 58SH |
| MOORE 14281-107S4FG |
| Moore 750P11NNNN |
| Moore 68V13 |
| MOORE 14475-33/6YC |
| MOORE 16182-1-2 |
| MOORE 16182-1R-3 |
| MOORE 15936-1 |
| Moore 16808-1/OC |
| MOORE 39ODM115ACCBN 16184-102/5 |
| MOORE QLCCM24AAN 16418-41-1 |
| MOORE 39SDM024DCCAN 16101-121/01 |
| MOORE 16413-1-1 |
| MOORE 39BCMNBN A5E00282273/05 |
| Moore 15702-1-9 |
| MOORE 16404-1/1 |
| MOORE 39NIM421BAN 16194-32/02 |
| MOORE 39PSMNAN |
| Moore 15853-31 |
| MOORE 16413-1-2 |
| MOORE 39ACM24BAN 16139-76/09 |
| MOORE 39VIMCBN 16171-121R/05 |
| MOORE 16180-1 39MBXNAN |
| MOORE 16249-51-4 |
| SIEMENS 16114-17 |
| MOORE 16357-280 IPAC-FHD-B4 |
| MOORE 15494-124-5/15494-267/1018-229D |
| MOORE 39VIMCBN 16171-121/5 |
| Moore 39ACM28ADN |
| Moore QLCCM12ABN 16808-21/6 |
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透明思維，人的經(jīng)驗輸入數(shù)字大腦
“SNC從十幾年前開始，就陸續(xù)引進了一些先進的系統(tǒng)，使得我們從比較原始的人工和紙面管理，往計算機控制的系統(tǒng)上發(fā)展。”楊澤萍回憶稱。而這一過程的本質(zhì)，是將人的經(jīng)驗變?yōu)閿?shù)據(jù)，從而實現(xiàn)經(jīng)驗的透明、可見，以更好地指導管理決策的過程。同時，將產(chǎn)品數(shù)字化、研發(fā)過程數(shù)字化、生產(chǎn)過程數(shù)字化，才為數(shù)字化雙胞胎提供了可能。
以生產(chǎn)線的操作為例，工人完成某一項作業(yè)的熟練度就是經(jīng)驗的體現(xiàn)，但實際上每一項作業(yè)的時間是有數(shù)據(jù)標準的。“我們引進了動素測量的機制，把所有的動作拆解，一項作業(yè)可能拆解成10個、20個動作，細致到將手移動到目標位置是一個動作，拿到元件之后手舉起來是一個動作，旋轉(zhuǎn)工具是一個動作。”楊澤萍介紹到，每個動素在國際標準中都能找到相應的時間標準作為參考，形成了不會受到太多人為干擾的操作時間值的基準，改變了原來人工線上掐表的主觀數(shù)據(jù)，更科學地評判工藝流程的合理性和工人的熟練度。“有意思的是，我們是一個全球化生產(chǎn)企業(yè)，英國工廠、德國工廠如果做同一個產(chǎn)品，不同的工廠比較的時候，有時會發(fā)現(xiàn)為什么你用了20個動作，我有22個動作？然后我們就可以去分析、優(yōu)化。”當現(xiàn)場管理精細到這種程度，必然需要數(shù)字化能力的支撐。
“數(shù)字化帶來的價值是數(shù)據(jù)驅(qū)動的管理決策，不是一個拍腦袋的想法，或者說僅僅是根據(jù)經(jīng)驗的預估。”楊澤萍稱，“靠經(jīng)驗去判斷，你會有一些感覺，但對于重大的決策和改變，因為沒有數(shù)據(jù)的驅(qū)動，決策的準確性風險就會非常大。西門子作為一家有著170多年歷史的企業(yè)，今天仍然屹立在世界百強前列，企業(yè)科學決策、管理能力的與時俱進一直是重中之重。”