DDC01.2-N200A-DS01-02 質保時間長
【..美國.. .AB ..1756系列,1785系列,1746系列,1747系列,1771系列】
【..瑞士.. .ABB.. 機器人 DSQC系列,ABB Advant OCS,ABB Procontic PLC CPU
】
【..法國....施耐德.. 140莫迪康昆騰系列處理器,內存卡,電源模塊等。】
【..德國...西門子..Siemens MOORE,S5,S7,6DD等】
【..美國...通用電氣..GE..IC693/IC697系列】
【..美國 ...Westinghouse（西屋）： OVATION系統、WDPF系統、WEStation系
統備件。】
DDC01.2-N200A-DS01-02 質保時間長
| Eberle P-41 0514-01-000-000 |
| HONEYWELL MX100PT21 |
| 1784-PCIC |
| Pilz PSS1 DI20 |
| DEIF SCM-1 |
| DAI05 |
| 1336F-BRF20-AA-?EN |
| 545-1105 |
| 103003276-6591 |
| IC693MDL940 |
| IC697ALG230E |
| 140CPS21400 |
| 4808 |
| 6ES7416-3FR05-0AB0 |
| R160530431 |
| BL210 |
| DO242/A |
| TM240/A |
| 140DDI84100 |
| 11BRW-300-F |
| CM3615T |
| 140ACI03000 |
| 140ARI03010 |
| 140CPS12420 |
| 140DA175300 |
| 140DAO85300 |
| RVT6-1/5A |
DDC01.2-N200A-DS01-02 質保時間長
| T8310 |
| T8310 |
| T8310 |
| T8431 |
| T8403 |
| T8310 |
| T8461 |
| T8311 |
| T8110B |
| T6100 |
| T6200 |
| T6300 |
| T6050 |
| T8100 |
| T8110 |
| T8300 |
| T8150 |
| T8151 |
| T8403 |
| T8423 |
| T8431 |
| T8402 |
| T8480 |
| T8451 |
| T8471 |
| T8160 |
| T8153 |
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| SNAP-AIARMS |
| SNAP-AIMA |
| SNAP-AIMA-4 |
| SNAP-AIMA-I |
| SNAP-AIMA-ISRC |
| SNAP-AIMV2-4 |
| SNAP-AIMV-4 |
| SNAP-AIPM |
| SNAP-AIRATE |
| SNAP-AIRTD |
| SNAP-AITM |
| SNAP-AITM-2 |
| SNAP-AITM-I |
| SNAP-AIV |
| SNAP-IDC5D |
| SNAP-AIV-4 |
| SNAP-AIV-I |
| SNAP-AOV-25 |
| SNAP-AOV-5 |
| SNAP-AIVRMS |
| SNAP-AOA-23 |
| SNAP-AOA-28 |
| SNAP-AOA-3 |
| SNAP-AOD-29 |
| SNAP-ARL-ASDS |
| SNAP-B12M |
| SNAP-B12MC |
DDC01.2-N200A-DS01-02 質保時間長
透明思維，人的經驗輸入數字大腦
“SNC從十幾年前開始，就陸續引進了一些先進的系統，使得我們從比較原始的人工和紙面管理，往計算機控制的系統上發展。”楊澤萍回憶稱。而這一過程的本質，是將人的經驗變為數據，從而實現經驗的透明、可見，以更好地指導管理決策的過程。同時，將產品數字化、研發過程數字化、生產過程數字化，才為數字化雙胞胎提供了可能。
以生產線的操作為例，工人完成某一項作業的熟練度就是經驗的體現，但實際上每一項作業的時間是有數據標準的。“我們引進了動素測量的機制，把所有的動作拆解，一項作業可能拆解成10個、20個動作，細致到將手移動到目標位置是一個動作，拿到元件之后手舉起來是一個動作，旋轉工具是一個動作。”楊澤萍介紹到，每個動素在國際標準中都能找到相應的時間標準作為參考，形成了不會受到太多人為干擾的操作時間值的基準，改變了原來人工線上掐表的主觀數據，更科學地評判工藝流程的合理性和工人的熟練度。“有意思的是，我們是一個全球化生產企業，英國工廠、德國工廠如果做同一個產品，不同的工廠比較的時候，有時會發現為什么你用了20個動作，我有22個動作？然后我們就可以去分析、優化。”當現場管理精細到這種程度，必然需要數字化能力的支撐。
“數字化帶來的價值是數據驅動的管理決策，不是一個拍腦袋的想法，或者說僅僅是根據經驗的預估。”楊澤萍稱，“靠經驗去判斷，你會有一些感覺，但對于重大的決策和改變，因為沒有數據的驅動，決策的準確性風險就會非常大。西門子作為一家有著170多年歷史的企業，今天仍然屹立在世界百強前列，企業科學決策、管理能力的與時俱進一直是重中之重。”