史泰博（Staple）年度企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告
2007年7月，Staple發(fā)布其2006年度企業(yè)社責(zé)任年度報(bào)告，報(bào)告概括了過(guò)去一年在可持續(xù)發(fā)展方面取得的成績(jī)，主要如下：
商業(yè)倫理
建立一套保護(hù)客戶信息和私隱方案的綜合性系統(tǒng)。
大力推行“說(shuō)出來(lái)”計(jì)劃以促進(jìn)開(kāi)放和誠(chéng)實(shí)的溝通，并鼓勵(lì)有效決策發(fā)布新工具譬如居于內(nèi)部網(wǎng)的倫理資源中心和量身定制的在線培訓(xùn)，目的是為員工提供實(shí)用信息以幫助他們做出合乎道德要求的決策。
導(dǎo)入一套新的倫理案例管理系統(tǒng)以確保一致性和改善監(jiān)督機(jī)制。
對(duì)在全球范圍內(nèi)制造Staple產(chǎn)品的工廠進(jìn)行更加的社會(huì)責(zé)任審核。
環(huán)境
加倍購(gòu)買潔凈可再生能源，占美國(guó)耗電量的20%。
提供超過(guò)2900種可回收的產(chǎn)品
安裝了九個(gè)天臺(tái)太陽(yáng)能系統(tǒng)，計(jì)劃在2007年繼續(xù)增加回收超過(guò)170個(gè)墨盒和3500噸電子廢料重新配置車隊(duì)，節(jié)省了50萬(wàn)加侖汽油
社區(qū)
向數(shù)以百計(jì)的組織機(jī)構(gòu)資助了合計(jì)達(dá)12,800,000美元的捐贈(zèng)，包括209個(gè)由史泰博教育基金會(huì)資助的非贏利性組織。
憑借史泰博在全球5個(gè)國(guó)家內(nèi)運(yùn)營(yíng)的Ashoka青年投資計(jì)劃，創(chuàng)立一個(gè)全球社區(qū)平臺(tái)。這些國(guó)家之前沒(méi)有青年投資計(jì)劃，直到史泰博與Ashoka 聯(lián)合進(jìn)行投資。
支持西班牙遺產(chǎn)基金會(huì)，幫助西班牙的新一代樹(shù)立榜樣，促進(jìn)他們的成長(zhǎng)。
通過(guò)Recycle For Education項(xiàng)目，為所有參與的學(xué)校籌集了750,000美元資金。
長(zhǎng)期為辦公行業(yè)的慈善機(jī)構(gòu)City of Hope募集善款，并且一直扮演領(lǐng)頭羊的角色。僅2006年就籌集資金6,200,000美元。
多元化
大力推行一套新的國(guó)際管理新手計(jì)劃以傳播多元化概念和培養(yǎng)具有全球視野和專才的未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)者。
推行一個(gè)公司多元化供應(yīng)商管理系統(tǒng)，增強(qiáng)多元化供應(yīng)商注冊(cè)和少數(shù)民族報(bào)告的能力。
榮獲DiversityBusiness公司2006年度頒發(fā)的多元文化商業(yè)機(jī)遇50強(qiáng)公司稱號(hào)。
少數(shù)民族職員的數(shù)量在由2005年的32%增加至2006年的34%，同時(shí)增加了高層管理女性的數(shù)量，由2005年的28%增至2006年的31%。
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Staples驗(yàn)廠之史泰博審核文件清單
1.質(zhì)量手冊(cè)，程序文件
2.來(lái)料/制程/終檢查標(biāo)準(zhǔn)及抽樣計(jì)劃
3.文件及三階文件清單，過(guò)期文件一覽表
4.供應(yīng)商選擇及認(rèn)可程序
5.供應(yīng)商及外發(fā)商定期品質(zhì)監(jiān)控程序及評(píng)估報(bào)告
6.客戶退貨及客戶投訴處理程序，客戶投訴處理報(bào)告
7.品管人員培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)記錄
8.工程變更控制程序/指引，工程變更(ECN)記錄
9.生產(chǎn)機(jī)器/設(shè)備預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃及保養(yǎng)記錄
10.測(cè)量?jī)x器/工具的外部校驗(yàn)證書(shū)和內(nèi)部校驗(yàn)記錄
11._____月份原材料品質(zhì)檢查IQC記錄，及供應(yīng)商改善報(bào)告_____月份_______________部門巡檢IPQC記錄及改善報(bào)告_____月份成品出貨抽檢FQC記錄，及功能測(cè)試記錄
12.____________月份品質(zhì)數(shù)據(jù)分析報(bào)告及糾正預(yù)防措施報(bào)告
13.發(fā)電機(jī)近一次使用日期:___________，近一次保養(yǎng)記錄
14.廠規(guī)廠紀(jì)/員工手冊(cè)
15.員工入職記錄(含復(fù)印件)，勞動(dòng)合同
16.員工離職程序，已離職人員名單，離職交接記錄
17.保安手冊(cè)(即:反恐安全管理手冊(cè))
18.工廠反恐安全評(píng)估和整改措施報(bào)告
19.員工反恐安全意識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)記錄
20.保安招聘要求，保安人員入廠登記，保安合同
21.保安人員工作職責(zé)
22.保安巡查控制程序，巡邏安排表，及巡邏記錄
23.供應(yīng)商/外發(fā)承包商保安評(píng)估程序，評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)估報(bào)告
24.合格供應(yīng)商/外發(fā)承包商一覽表
25.人員進(jìn)出管制程序
26.車輛進(jìn)出管制程序
27.貨物進(jìn)出管制程序
28.貨柜封條控制/追蹤/驗(yàn)證程序
29.貨柜裝柜/監(jiān)柜程序
30.出貨貨物標(biāo)識(shí)，稱重，點(diǎn)數(shù)等控制程序及記錄，出貨記錄
31.貨物超重/短缺處理程序及記錄
32.電子監(jiān)控系統(tǒng)評(píng)估程序及評(píng)估報(bào)告
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Staples驗(yàn)廠中的安全審核檢查文件清單
M、程序安全41分
1.是否有反恐安全程序文件？
2.是否有專門指定一位經(jīng)理或小組專門負(fù)責(zé)安全事務(wù)？2分
3.工廠是否有適當(dāng)?shù)某绦蚍乐箒?lái)源不明的或未經(jīng)授權(quán)的零部件或原材料進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié)？5分
4.工廠是否有適當(dāng)?shù)某绦虮O(jiān)管和記錄進(jìn)貨和出貨？5分
5.工廠是否有適當(dāng)?shù)某绦蚍乐乖诎l(fā)運(yùn)貨物之前，來(lái)源不明的或示經(jīng)授權(quán)的成品不會(huì)跟可接受的成品調(diào)換或混在一起？5分
6.工廠是否有適當(dāng)?shù)某绦驒z驗(yàn)和保證進(jìn)貨和出貨的貨柜、拖車、軌道車和卡車上的封條完好？5分
7.工廠是否有適當(dāng)?shù)某绦驅(qū)⒇浳锱c船運(yùn)單據(jù)(嘜頭、重量、數(shù)目等)對(duì)照檢查？2分
8.工廠是否有適當(dāng)?shù)某绦驒z查并報(bào)告貨物數(shù)量短少/超額的情況？1分
9.工廠管理層是進(jìn)行突擊安全檢查并將結(jié)果存檔？2分
10.工廠是否保存一套不斷更新的、針對(duì)安全問(wèn)題的糾正行動(dòng)程序？5分
11.工廠是否有適當(dāng)?shù)某绦颍诎l(fā)現(xiàn)或懷疑出現(xiàn)了異常/違法行為時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)貓?zhí)法機(jī)關(guān)或其他執(zhí)法機(jī)構(gòu)(如海關(guān))?2分
12.對(duì)于原料供應(yīng)商，工廠是否有一套供應(yīng)商認(rèn)證計(jì)劃？1分
13.在獲授權(quán)轉(zhuǎn)包合同的情況下，工廠是否對(duì)分包商實(shí)施了足夠的監(jiān)管，保證其生產(chǎn)符合安全規(guī)定？2分
14.工廠對(duì)、產(chǎn)品規(guī)格、貨運(yùn)單據(jù)和安全程序/記錄的保存是否已設(shè)置訪問(wèn)權(quán)限，是否安全？2分
15.工廠是否對(duì)文檔、電話、電腦、電腦磁盤和存儲(chǔ)器、傳真機(jī)等工具的使用設(shè)置權(quán)限，這些工具是否總是放置在安全的區(qū)域內(nèi)？2分
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