英國三大超市Sainsbury's業(yè)績持續(xù)增長

雨果網(wǎng)|2013-06-14

今年1月份英國大的超市樂購（Tesoc）深陷“牛馬肉丑聞”，讓其競爭對手Sainbury's超市有可乘之機。在截至6月8日的過去3個月里，Sainbury's的銷售增幅達0.8%，連續(xù)34個季度的增長趨勢標志著其成為英國三大超市。而與此形成鮮明對比的是，樂購因為馬肉丑聞讓其銷售業(yè)績下跌1%。

雨果網(wǎng)從英國《衛(wèi)報》6月12日的報道中獲悉，Sainbury's超市2013一季度的銷售穩(wěn)步增長，市場占有份額增加0.2%，達到16.8%。Sainsbury's席執(zhí)行官Justin King表示，在當下艱難的消費環(huán)境下還能有如此成績是一個穩(wěn)健發(fā)展的表現(xiàn)。但他也承認，相比四季度3.6%增幅的“異常強勁表現(xiàn)”來說，現(xiàn)在的銷售增長幅度確實放緩。他還預計，顧客會為了某個購買時機而特地節(jié)省開支，因此每個季度的銷售都會有不同。

他說，Sainsbury's的前景可能充滿挑戰(zhàn)性，消費者期待著好天氣可以出門購物。他認為如果天氣一直持續(xù)溫暖，那么消費者強勁的合理支出是完全可以預見到的。如果天氣糟糕，特別是夏天，那么消費者可能足不出戶節(jié)省開支。“而這種情況已經(jīng)伴隨我們多年。”他說。

此外，一家在上個季度新開19家便利店的雜貨商表示，他計劃在今年余下的時間每周開兩家便利店，同時還計劃開10家或12家超市。

他說：“我們一直覺得一個位于市外的12萬平方英尺商店，對顧客來說并不是一個正確的選擇。他們面臨的是偌大的超市和非食品產(chǎn)品。在非食品產(chǎn)品上，樂購的銷售業(yè)績急劇下滑，如電視、電子產(chǎn)品都來自網(wǎng)絡零售商亞馬遜的激烈競爭。”

雨果網(wǎng)了解到，Sainbury's超市成立于1869年，是英國三大著名的連鎖超市，僅次于Tesoc和Asda。從成立至今，Sainbury's一直秉承著“品質(zhì)完美，價格低”的商業(yè)策略，步步創(chuàng)新，引領趨勢。近還邀請足球巨星貝克漢姆為他們的超市代言。

在英國留學和生活的朋友們，對Tesco, Sainsbury’s, Aldi, ASDA等超市品牌肯定再熟悉不過了。

昨天，Sainsbury’s和Asda正式向媒體證實，他們已經(jīng)確定投資超過120億英鎊的超級合并計劃。并發(fā)動價格戰(zhàn)，以打擊德國低價超市Aldi、Lidl和來自亞馬遜的新興威脅。

英國競爭監(jiān)管機構(gòu)表示，一旦合并成功，這兩家超市龍頭企業(yè)的集體份額將超越Tesco，成為英國大的零售商。

這個超級企業(yè)還表示，由于其卓越的市場控制能力，他們準備將兩家品牌超市的價但業(yè)內(nèi)研究小組則認為，數(shù)百家超市可能會在未來幾年內(nèi)徹底關閉，至少有70家ASDA超市會受到威脅。

因為它們距離Sainsbury’s不到一英里的距離，實在沒有必要在同一地區(qū)設立兩項競品。

這不，從昨天開始，Sainsbury’s的股價暴漲20%，升至自2014年以來的高水平，而其主要競爭對手Tesco和Morrisons的股價則有所回落。

格降低10%！

不光股民受益，這場價值120億英鎊的大型并購案即將引起一場超市價格戰(zhàn)。

這場價格戰(zhàn)同樣使得普通購物者受益，而聯(lián)合超市已承諾將許多產(chǎn)品的價格降低10%左右。

看似雙贏的局面，實則隱藏著更大的隱患。

據(jù)多家媒體報道，新公司能以更低的價格占領市場，不是壓縮了自己的利潤空間，而是壓縮了農(nóng)民以及其他供應商的價格。

其實這很好理解，資源整合后，單子變大了，即使供應商的利潤空間一再被壓縮也只能接下這單，終導致供應商之間的惡性競爭。

而Gordons Law firm律師行的Andy Brian律師稱，盡管Sainsbury’s和ASDA保證不會商店關門，

“有一點很清楚的是，商店將不得不關閉。對品牌來說，這不一定是壞事，但這對經(jīng)濟分析師Simon Jagdev表示，這樣一起價格戰(zhàn)很可能是由亞馬遜引發(fā)的。

“這筆交易指向競爭激烈的英國超市行業(yè)。長期以來，這些超市的前四名選手始終是：Tesco, Sainsbury’s,ASDA和Morrisons。說實在沒有必要進行合并，直到出現(xiàn)了新的挑戰(zhàn)者的沖擊。”

商店“Sainsbury’s始終對亞馬遜等在線玩家和專注平價超市的Aldi、Lidl很不友好，今天終發(fā)布了攻勢。”

據(jù)統(tǒng)計，這個新的超市集團將擁有每年510億英鎊的收入，同時節(jié)省5億英鎊的成本。

員也就是說，占領英國大份額的超市公司，在今天變成了美國企業(yè)。你說英國人心里能不氣嘛~~

這篇新聞下，眾多英國讀者對此的態(tài)度也比較消極↓

如果壓榨農(nóng)民的利潤，更多的農(nóng)民就會退出市場了。我們也將有更多的食品需要進口。這多蠢呀！對一個島國來說，這么依賴進口！

工來說顯然是一件壞事。”

還有就是，通過兩家超市合計每周多達50萬次的在線支付，這個巨人企業(yè)希望讓在線食品零售商Amazon感受到壓力。

擬議的巨人超市企業(yè)聲稱，資源整合并不會帶來任何一家超市或商店的關閉，他們的33萬名員工也沒有一個人會失去工作。

專家稱，企業(yè)這樣做一箭三雕。

一方面，ASDA將用來與德國低價超市品牌Lidl和Aldi進行抗衡；另一方面，Sainsbury’s的降價則是削弱高端食品零售商比如M&S和Waitrose的市場競爭力。

英國超市與沃達豐合作推出移動虛擬運營商

英國連鎖超市Sainsbury’s本月1日宣布，將同英國移動運營商沃達豐公司合作，推出MVNO(移動虛擬運營商)業(yè)務。

據(jù)介紹，該業(yè)務將在今年夏天面市，其主打的宣傳點在于用戶不必因為麻煩的資費而費心琢磨。“我們的超市用戶一直非常認可我們的經(jīng)營理念——以合理的價格提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務。在移動業(yè)務中，我們將沿用這一理念，同時也會是對客戶的一種回報。”Sainsbury’s集團發(fā)展主管Luke Jensen如是說。