溫州Levi's驗廠有什么作用?宿遷RCS認證所需的文件有哪些?
    發布者:kaiguan88  發布時間:2019-07-18 17:28:17  訪問次數:23

    Levi's品牌介紹

    李維·斯特勞斯(Levi Strauss) 1847年從德國移民至美國紐約。1853年,這個做帆布生意的猶太人趁著加州淘金熱前往舊金山。他把一批滯銷的帆布做成幾百條褲子,拿到淘金工地上推銷,想不到竟然大受淘金者們的歡迎。

    1855年,斯特勞斯放棄帆布,改用一種結實耐磨的靛藍色粗斜紋布制作工裝褲,并用銅釘加固褲袋和縫口。這種堅固美觀的長褲迅速受到市場的青睞,大批訂貨紛至沓來。斯特勞斯用自己的名字Levi’s作為產品品牌,并在舊金山開了一家店。

    1873年,斯特勞斯用撞釘固定縫口的褲子獲得注冊專利。

    1890年,Levi’s次將牛仔褲編碼,舉世聞名的501就是它的一個牛仔褲型號。

    1936年起,Levi’s開始把有“LEVI’S”字樣的紅色小旗標縫在后褲袋上,這成了它日后的品牌標記。

    1954年,Levi’s牛仔褲皮標停產,開始使用紙標。

    1974年,公司開始生產水洗系列牛仔褲,1986年又推出預先磨破穿洞的牛仔褲。

    501褲型是Levi’s牛仔褲中經典的,也是歷史悠久和暢銷的牛仔褲產品,是收藏者的選。據說,一條1886年到1902年之間制作的501牛仔褲,在1997年曾經賣到2.5萬美元天價。501設計簡單,直筒中腰剪裁,鈕扣式設計,臀圍位置不完全帖身,穿在身上寬松舒適。

    Levi’s牛仔褲制作相當精良,它的鈕扣絕對不會生銹,針腳十分密實。早在1886年,Levi’s就曾把一條牛仔褲的兩條褲管分別綁在兩匹馬上,將馬朝相反方向趕,以證明這種褲子經得起力道強的撕扯。

    1937年開始,Levi’s每年都有新品推出。在保留經典版型和Levi’s標志性的紅色旗標、褲后皮(紙)牌、后褲袋雙行弧形縫線以及銅制撞釘等細節的同時,牛仔褲的洗水效果每年都會隨潮流而改變。

    二次世界大戰后,Levi’s牛仔褲開始在全球流行。20世紀40年代末,這個品牌的銷售額只有800萬美元,到1978年,銷售額已超過20億美元,其產品線也擴大到牛仔服以外的其他成衣。

    1980年,Levi’s銷售了5億條牛仔褲。Levi’s作為牛仔褲的“鼻祖”,象征著美國西部拓荒精神。它歷經一個半世紀的風雨,從美國流行到全世界,并成為全球各地男女老少都能接受的時裝。近20年,生產Levi’s服裝的Levi Strauss公司已經是活躍于世界舞臺的跨國大企業。

    2001年,Levi’s進入中國大陸,在上海開設了家店面。Levi’s牛仔中國總代理是---利惠商業貿易有限公司

     

    Levis驗廠重要問題點

    1、公司的合法性:客人通過對公司營業執照、稅收登記證、消防走火圖等文件數據的查看以證實該公司是否合法及安全。

    2、童工和未成年工:客人絕對禁止公司雇用未滿16周歲的童工,能接受雇用16周歲以上18周歲以下的未成年工,但必需有政府部門的以及有實際行動確保未成年工的身心健康。

    3、岐視:客人不允許公司在錄用及提升員工的時候存在有性別、種族、年齡、信仰等各方面的岐視。驗廠人員一般會查看所有的在職人員人事檔案及近6個月離職的人事檔案及勞動合同。

    4、工作時間:公司必需要按當地的法律法規確保工人的休息時間,每周至少休息一天,每周工作不可以超過60個小時。

    5、勞動報酬:平時加班及法定日加班要按當地法律規定的資率支付員工的工資,并且每個月的工資不可以低于當地的低工資標準?腿艘话銜榭唇3個月或12個月的員工考勤及工資發放記錄。

    6、懲戒性措施:客人不接受公司對員工進行任何的罰款、打罵等措施,更不接受公司有強迫勞動的行為。

    7、健康與安全:公司要提供健康安全的工作場所以及有必須的環境保護措施及相關的許可。對特種職業的員工要有相應的操作。

    8、反恐:對人員來往以及貨物的流通不僅要有相應的程序,還要有相應的運作記錄。對公司的實體安全,針控管理必需要按客人的要求保存記錄。

     

    Levi's《全球采購和營運指引》由如下兩大部分構成:

    I. 國家別評估指引是針對在Levi's商業伙伴控制之外的重大外部事件。本部分有助于Levi's評估與特定國家的供應商商業往來時所面臨的機會和風險。

    II.商業伙伴雇傭條款是針對Levi's商業伙伴能直接控制的問題。本雇傭條款是我們與商業伙伴建立業務關系不可分割的一部分。我們的員工和商業伙伴知道符合雇傭條款的要求與符合質量或交貨期一樣重要。

    國家別評估指引

    Levi's目前或將來所開展業務涉及了很多國家,我們必須面對不同的文化、政治、社會和經濟環境的差異。

    國家別評估指引有助于我們解決對Levi's制定的道德準則產生影響的問題。本指引協助我們做出既有實用性又符合道德的商業決策,因為我們在與特定國家商業伙伴業務往來時能找到潛在風險和機會的平衡點。具體來說,我們評估如下內容:

    健康安全條件是否達到Levi's對員工、他們的家庭或公司代表的期望;

    環境是否允許Levi's在業務往來時符合《全球采購和營運指引》和公司其他政策的要求。

    法律制度能提供必要的支持以充分保護我們的商標、投資或其他商業利益,或有助于執行《全球采購和營運指引》及公司其他政策;政治、經濟和社會環境能保護公司的商業利益和品牌/公司形象。我們將不會與美國法律禁止貿易的國家進行業務往來。

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