limited brands公司創(chuàng)辦人－leslie wexner，1963年創(chuàng)辦了一家服裝專賣店。wexner憑借具超群的品位和敏銳的商業(yè)嗅覺，將經(jīng)營的品牌定位于青少年尤其是年輕女性。準確的產(chǎn)品開發(fā)和天才的經(jīng)營一時，使limited一炮而紅。公司旗下包括Victoria's Secret、Bath & Body Works和the Express等連鎖店。
1969年僅僅擁有五家連鎖店的limited brands得以成功上市，自此一發(fā)不可收拾，六、七年間已擴張至上百家店鋪，目前limited以全美45州內(nèi)的368家店賺得6.2億美元的銷售額。
1980年，其旗下一支專打青少牌的復始品牌express橫空出世，以年輕潑辣的辣妹為主要消費對象的休閑品牌express在全美46州擁有956家店，那些標著express品牌的便宜超短裙帶來了20億美元的年銷售額；而structure這一深受男士喜歡的休閑品牌即將改名為express men’s，這意味著5億美元的銷售額和429家店的加盟將在規(guī)模上把express提升為ltd旗下大的成衣品牌。
1982年買進的 victoria’s secret在ltd精心打造之下，已成為美國女性趨之若鶩的內(nèi)衣品牌。
2003年victoria’s secret，不僅擁有高達28億美金的凈銷售額，位于全美各地的連鎖專賣店已超過1000家。
2004年，limited brands公司授權具有海外市場成熟運作體系的more for less公司作為和兩個品牌在美國以外地區(qū)的總代理，美國more for less公司于上海成立上海摩爾蕾思國際發(fā)展有限公司，于8月中旬之后展開中國市場的品牌拓展計劃，預計此舉將給中國的經(jīng)銷商及加盟商帶來具有真正雙贏意義的市場投資價值及效益。
以下IPS驗廠標準是Limited Brands與其供應商和工廠合作的基礎，供應商和工廠必須遵守Limited Brands注重道德和負責任的商業(yè)慣例的承諾。供應商和工廠必須遵守這些IPS驗廠標準，以及其所在國家的相關法律法規(guī)和國際公約。
1.遵守法例遵守所有法律，法規(guī)和規(guī)章。
2. 低工資及福利
向工人支付當?shù)胤伤?guī)定的低工資或當?shù)貥I(yè)內(nèi)現(xiàn)行支付的工資, 以較高者為準；向工人提供符合當?shù)剡m用法律或現(xiàn)行業(yè)內(nèi)標準(以較高要求者為準)的福利；依照一切適用法例向工人支付超時工作補薪。
3. 高工時超時工作應限制于合乎人道及生產(chǎn)工作條件的水平。不應規(guī)定工人按定期編排每星期工作超過六十小時（或當?shù)胤ɡ驑I(yè)內(nèi)標準所規(guī)定的較短工時）；一般而言，工人每工作七天必須獲給予一天期。
4.不得強逼勞工，受約束，非自愿
5.不得聘用童工所有工人均必須達到當?shù)氐头ǘüぷ髂挲g或國際勞工組織的標準，以較高者為準。
6.健康及安全工作環(huán)境必須安全及健康。
7.不得歧視挑選工人應純粹根據(jù)其工作能力而非根據(jù)其他個人特質(zhì)或信仰。
8.不得懲罰工人。
9.結社自由應尊重工人合理組織工會的自由，不應加以限制或干涉，而依法行使其權利的工人不應受到威嚇或懲罰。
10.反/反賄賂供應商必須遵守所有適用的反和反賄賂法律，規(guī)則和規(guī)定。
11.環(huán)境供應商必須遵守所有適用的環(huán)保法律和法規(guī)。
12.參與社區(qū)計劃應鼓勵及支持參與社區(qū)團體或當?shù)鼗驀H非政府機構合作推行的計劃，尤其是有關在生產(chǎn)廠房工作的年輕人得到教育的機會。
13.通行審查對監(jiān)察政策的執(zhí)行，公司，分包商及其代理應隨時允許對其生產(chǎn)設施，宿舍和所有相關記錄進行審查。審查可提前通知，也可以不經(jīng)通知隨時進行。
14.分包禁止未經(jīng)授權的分包。所有分包必須得到 Independent Production Services的預先批準。
Independent Production Services（IPS）是Limited Brands的一個職能部門，確保內(nèi)部和外部客戶的全球貿(mào)易合規(guī)。長久以來，IPS以高度的企業(yè)責任感與其客戶和供應商保持高度密切的合作關系，來確保產(chǎn)品來源于設有合規(guī)IPS驗廠標準的工廠，這些IPS驗廠標準包括：
勞工標準。
品牌保護。
貿(mào)易合規(guī)。
供應鏈安全/C–TPAT。
K-mart（SEARS），西爾斯羅巴克公司是一家以向農(nóng)民郵購起家的零售公司。它的創(chuàng)始人理查德.西爾斯在1884年就開始嘗試郵購商品,1886年創(chuàng)建了西爾斯郵購公司,開始專門從事郵購業(yè)務，出售手表、表鏈、表針、珠寶以及鉆石等小件商品。西爾斯公司順應市場形勢的變化,不斷調(diào)整自己的營銷策略,以驚人的速度發(fā)展起來。1900年,當貨到付款的銷售方式剛剛興起時,西爾斯公司馬上意識到這是一個非常可行的方法,并很快實行“先貨后款”的方式。這一變化給西爾斯帶來大量的訂單,公司在這一年超過了其競爭對手沃德公司,這一年沃德公司的銷售額是850萬美元,而西爾斯的銷售額達到1000萬美元,成為美國零售業(yè)銷售額排行榜的第一名。上海譽蟬企業(yè)管理咨詢有限公司從1925年開始,西爾斯公司開始進入百貨商店的經(jīng)營。在1925年間,它陸續(xù)開設了300多家百貨商店,1931年其零售業(yè)務營業(yè)額首次超過郵購的營業(yè)額。在西爾斯公司100多年的發(fā)展史中,自20世紀初期它就一直占據(jù)在美國零售業(yè)第一的位置上。近年來,市場變化巨大,以超級市場、倉儲商店、便利店等新型業(yè)態(tài)發(fā)展勢頭迅猛,百貨商店業(yè)態(tài)逐漸衰落。直到20世紀90年代初,以折扣店起家的沃爾瑪公司才超過了西爾斯公司。西爾斯公司是美國，也是世界最大的私人零售企業(yè)。它擁有30多萬名職工，僅僅印刷在商品目錄上的連鎖商店就有1600多家，另外還有800多家供應契約商，其子公司遍布歐美各大城市
K-mart供應商行為準則
Sears Holdings
Corporation﹝以下簡稱“SHC公司”，指SHC公司及SHC公司經(jīng)營的所有零售實體包括Sears Essentials，Sears Grand 和 the great indoors，“SearsCanada”及“Kmart”﹞在業(yè)務經(jīng)營中致力于遵從高標準的商業(yè)道德，遵守所有適用的法律法規(guī)。SHC公司要求供應商履行同樣義務。此外，SHC公司尊重，并要求供應商達到相似的標準。
SHC公司理解從事商品生產(chǎn)的不同國家具有不同文化背景，法律制度和道德體系。本供應商行為準則僅規(guī)定的是最基本要求，是所有和SHC公司有業(yè)務合作的國內(nèi)國際供應商及其分包商所必須遵守的。
遵守法律及SHC公司僅愿與具有良好聲譽，在經(jīng)營和用工方面均遵守相關法律及SHC公司供應商行為供應商行為準則準則要求的供應商發(fā)展業(yè)務。SHC公司不與任何違法的公司合作。對已有業(yè)務合作的公司一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有違法行為，SHC公司立即終止與其合作。
安全與健康 所有工作場所及提供給員工生活住宿的環(huán)境必須是安全的，衛(wèi)生的，和符合相關法律法規(guī)及供應商行為準則的。