史泰博·中國(guó)

2004年，史泰博來(lái)到全球潛力的辦公用品市場(chǎng)——中國(guó)。同年10月，史泰博在上海與專門從事辦公用品銷售的電子商務(wù)企業(yè)—OA365正式形成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，成立了史泰博商貿(mào)有限公司，自此， 史泰博·中國(guó)總部扎根上海，輻射全國(guó)。

在中國(guó)，史泰博秉承了“我們讓辦公采購(gòu)更簡(jiǎn)單”的經(jīng)營(yíng)理念，并結(jié)合中國(guó)特色將服務(wù)內(nèi)容加以豐富。

經(jīng)過(guò)3年的不懈努力，史泰博北京、江蘇、深圳運(yùn)營(yíng)中心先后成立，滲透全國(guó)各經(jīng)濟(jì)重地，始終主導(dǎo)中國(guó)辦公用品市場(chǎng)。

在剛剛過(guò)去的2007年，史泰博大膽創(chuàng)新、銳意進(jìn)取：這一年，史泰博成立了合約企業(yè)客戶部，以服務(wù)大型公司客戶；4月，正式成為北京2008年奧運(yùn)會(huì)辦公家具供應(yīng)商；5月，與中國(guó)工商銀行及美國(guó)運(yùn)通公司達(dá)成協(xié)議，發(fā)行國(guó)內(nèi)張帶有運(yùn)通標(biāo)志的聯(lián)名商務(wù)卡-----“牡丹史泰博運(yùn)通商務(wù)卡”；10月，攜手UPS，在北京開(kāi)設(shè)史泰博UPS Express特快專店；11月，史泰博在滬辦公家具中心開(kāi)業(yè)。

史泰博正將其融合先進(jìn)科技、環(huán)保精神和人文關(guān)懷的辦公服務(wù)理念引入中國(guó)，讓廣大企業(yè)、和個(gè)人用戶充分體驗(yàn)到辦公用品采購(gòu)的樂(lè)趣。憑借先進(jìn)的供應(yīng)鏈管理和全球采購(gòu)體系，史泰博致力于為廣大客戶打造辦公文具、辦公耗材、辦公設(shè)備、辦公家具、商務(wù)禮品等萬(wàn)余種商品的采購(gòu)平臺(tái)，努力創(chuàng)建中國(guó)完善的辦公用品供應(yīng)、銷售和服務(wù)體系。

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史泰博（Staple）年度企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告

2007年7月，Staple發(fā)布其2006年度企業(yè)社責(zé)任年度報(bào)告，報(bào)告概括了過(guò)去一年在可持續(xù)發(fā)展方面取得的成績(jī)，主要如下：

商業(yè)倫理

建立一套保護(hù)客戶信息和私隱方案的綜合性系統(tǒng)。

 大力推行“說(shuō)出來(lái)”計(jì)劃以促進(jìn)開(kāi)放和誠(chéng)實(shí)的溝通，并鼓勵(lì)有效決策發(fā)布新工具譬如居于內(nèi)部網(wǎng)的倫理資源中心和量身定制的在線培訓(xùn)，目的是為員工提供實(shí)用信息以幫助他們做出合乎道德要求的決策。

 導(dǎo)入一套新的倫理案例管理系統(tǒng)以確保一致性和改善監(jiān)督機(jī)制。

 對(duì)在全球范圍內(nèi)制造Staple產(chǎn)品的工廠進(jìn)行更加的社會(huì)責(zé)任審核。

環(huán)境

加倍購(gòu)買潔凈可再生能源，占美國(guó)耗電量的20%。

 提供超過(guò)2900種可回收的產(chǎn)品

 安裝了九個(gè)天臺(tái)太陽(yáng)能系統(tǒng)，計(jì)劃在2007年繼續(xù)增加回收超過(guò)170個(gè)墨盒和3500噸電子廢料重新配置車隊(duì)，節(jié)省了50萬(wàn)加侖汽油

社區(qū)

向數(shù)以百計(jì)的組織機(jī)構(gòu)資助了合計(jì)達(dá)12,800,000美元的捐贈(zèng)，包括209個(gè)由史泰博教育基金會(huì)資助的非贏利性組織。

 憑借史泰博在全球5個(gè)國(guó)家內(nèi)運(yùn)營(yíng)的Ashoka青年投資計(jì)劃，創(chuàng)立一個(gè)全球社區(qū)平臺(tái)。這些國(guó)家之前沒(méi)有青年投資計(jì)劃，直到史泰博與Ashoka 聯(lián)合進(jìn)行投資。

 支持西班牙遺產(chǎn)基金會(huì)，幫助西班牙的新一代樹立榜樣，促進(jìn)他們的成長(zhǎng)。

 通過(guò)Recycle For Education項(xiàng)目，為所有參與的學(xué)校籌集了750,000美元資金。

 長(zhǎng)期為辦公行業(yè)的慈善機(jī)構(gòu)City of Hope募集善款，并且一直扮演領(lǐng)頭羊的角色。僅2006年就籌集資金6,200,000美元。

多元化

大力推行一套新的國(guó)際管理新手計(jì)劃以傳播多元化概念和培養(yǎng)具有全球視野和專才的未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)者。

 推行一個(gè)公司多元化供應(yīng)商管理系統(tǒng)，增強(qiáng)多元化供應(yīng)商注冊(cè)和少數(shù)民族報(bào)告的能力。

 榮獲DiversityBusiness公司2006年度頒發(fā)的多元文化商業(yè)機(jī)遇50強(qiáng)公司稱號(hào)。

 少數(shù)民族職員的數(shù)量在由2005年的32%增加至2006年的34%，同時(shí)增加了高層管理女性的數(shù)量，由2005年的28%增至2006年的31%。

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Staples驗(yàn)廠之史泰博審核文件清單

1.質(zhì)量手冊(cè)，程序文件

2.來(lái)料/制程/終檢查標(biāo)準(zhǔn)及抽樣計(jì)劃

3.文件及三階文件清單，過(guò)期文件一覽表

4.供應(yīng)商選擇及認(rèn)可程序

5.供應(yīng)商及外發(fā)商定期品質(zhì)監(jiān)控程序及評(píng)估報(bào)告

6.客戶退貨及客戶投訴處理程序，客戶投訴處理報(bào)告

7.品管人員培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)記錄

8.工程變更控制程序/指引，工程變更(ECN)記錄

9.生產(chǎn)機(jī)器/設(shè)備預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃及保養(yǎng)記錄

10.測(cè)量?jī)x器/工具的外部校驗(yàn)證書和內(nèi)部校驗(yàn)記錄

11._____月份原材料品質(zhì)檢查IQC記錄，及供應(yīng)商改善報(bào)告_____月份_______________部門巡檢IPQC記錄及改善報(bào)告_____月份成品出貨抽檢FQC記錄，及功能測(cè)試記錄

12.____________月份品質(zhì)數(shù)據(jù)分析報(bào)告及糾正預(yù)防措施報(bào)告

13.發(fā)電機(jī)近一次使用日期:___________，近一次保養(yǎng)記錄

14.廠規(guī)廠紀(jì)/員工手冊(cè)

15.員工入職記錄(含復(fù)印件)，勞動(dòng)合同

16.員工離職程序，已離職人員名單，離職交接記錄

17.保安手冊(cè)(即:反恐安全管理手冊(cè))

18.工廠反恐安全評(píng)估和整改措施報(bào)告

19.員工反恐安全意識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)記錄

20.保安招聘要求，保安人員入廠登記，保安合同

21.保安人員工作職責(zé)

22.保安巡查控制程序，巡邏安排表，及巡邏記錄

23.供應(yīng)商/外發(fā)承包商保安評(píng)估程序，評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)估報(bào)告

24.合格供應(yīng)商/外發(fā)承包商一覽表

25.人員進(jìn)出管制程序