TheHomeDepot驗廠社會和環(huán)境責(zé)任達(dá)標(biāo)要求
1. 檢查權(quán).
供應(yīng)商必須允許HomeDepot公司代表對《工廠公開信息表》上的生產(chǎn)單位進(jìn)行審核，包括進(jìn)入工廠、與工人面談和其他所有與審核相關(guān)的文件。
2. 年齡要求.
供應(yīng)商不得使用童工。HomeDepot要求所有供應(yīng)商雇傭年齡達(dá)到當(dāng)?shù)氐凸ぷ髂挲g的工人，在任何情況下，不得使用年齡低于14周歲的工人。如果工廠提供學(xué)徒計劃，必須符合當(dāng)?shù)厮杏嘘P(guān)法律法規(guī)的要求。
3. 強迫勞工.
雇傭必須是自愿的。不得使用強迫勞工、契約或債務(wù)勞工生產(chǎn)HomeDepot或其任何子公司的產(chǎn)品。
4. 欺騙.
供應(yīng)商必須確保工廠的所有記錄、工卡和其他文件正確反映實際生產(chǎn)情況。供應(yīng)商必須保所有出售給HomeDepot的產(chǎn)品沒有違反法、商標(biāo)法或版權(quán)法的要求，如果HomeDepot要求，供應(yīng)商應(yīng)提供所有必要的。
5.工資和工作時間.
供應(yīng)商必須建立有效機制核實并精確記錄員工的工資、扣款和工作時間。供應(yīng)商必須遵守所在國家所有有關(guān)工資和薪酬的法律要求，包括正常工作時間工資、加班時間工資、大允許工作時間、計件工資和其他與員工福利有關(guān)的法律法規(guī)的要求。
6.不歧視.
雇傭工人應(yīng)以個人的能力為前提而不是基于個人特征。其中包括但不限于雇傭、工資、福利、升遷、懲戒或解雇。
HomeDepot要求其供應(yīng)商尊重工人并維護其尊嚴(yán)。供應(yīng)商必須確保工作場所不得使用任何形式的體罰行為。
7. 環(huán)境、安全.
HomeDepot要求供應(yīng)商遵守當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)法律法規(guī)的要求為員工提供安全的工作環(huán)境以避免在工作當(dāng)中發(fā)生事故和意外。如果雇主提供員工宿舍，則必須確保安全的住宿環(huán)境，并符合當(dāng)?shù)厮杏嘘P(guān)法律法規(guī)的要求。
鼓勵供應(yīng)商為暴露于危險工作條件情況下的工人提供個人防護用品。鼓勵供應(yīng)商在儲存、管理和處置垃圾時能遵守當(dāng)?shù)?/span>/國家法律法規(guī)的要求。
8.應(yīng)急計劃.工廠區(qū)和宿舍區(qū)的緊急出口必須保持暢通無阻。
9.言論和結(jié)社自由.生產(chǎn)單位必須尊重工人自由加入合法組織的權(quán)利不得干涉工人行使該權(quán)利。
10.審核.HomeDepot授權(quán)供應(yīng)商、品牌或產(chǎn)品生產(chǎn)商將每年接受一次年審。為了確保供應(yīng)商能持續(xù)符合SER的要求，HomeDepot將對工廠進(jìn)行不預(yù)先通知的審核。審核費用由供應(yīng)商承擔(dān)。所有SER審核是基于國家/當(dāng)?shù)胤苫騂omeDepot的標(biāo)準(zhǔn)（在當(dāng)?shù)胤蓻]有規(guī)定的情況下）。
11.糾正措施.
如果供應(yīng)商在審核時被發(fā)現(xiàn)存有不符點，供應(yīng)商必須采取合適的改善措施在HomeDepot要求的時間內(nèi)糾正不符點并避免再次發(fā)生。
12. 環(huán)境要求.
13. HomeDepot尋求能與我們具有相同的保卓越環(huán)境的供應(yīng)商合作。
13.要求供應(yīng)商遵守所在國家/地區(qū)環(huán)境法律的要求。期望供應(yīng)商在可行的情況下購買符合森林體系認(rèn)的木材和木制品并促進(jìn)有效和負(fù)責(zé)任使用木材和木制品。
14.供應(yīng)鏈安全.
HomeDepot非常注重供應(yīng)鏈安全問題。由于全球恐怖主義日益猖獗，我們加入了美國海關(guān)C-TPAT計劃，并采取其他方法加強內(nèi)部既有的安全措施。HomeDepot也要求供應(yīng)商符合低安全標(biāo)準(zhǔn)。供應(yīng)商應(yīng)建立相關(guān)流程和程序并確保非授權(quán)貨物或人員不得進(jìn)入HomeDepot及其子公司的貨柜。
從1978年亞特蘭大的第一家店到今天足跡遍布全球。在美國49個州擁有1200多家店鋪，海外有133
家得寶
【the home depot驗廠】
家得寶
HomeDepot于1978年創(chuàng)立，全球最大的建材家居零售企業(yè)美國“家居貨棧”，是排在沃爾瑪、家樂福之后的全球第三大零售集團。它遍布全美1800p多家連鎖店、2004年750多億美元左右的銷售額。“家得寶”在國內(nèi)共有355000多名工作人員，主要任務(wù)是在中國采購家居建材用品，并從事該行業(yè)的市場調(diào)查工作。這些工作是否為“家居貨棧”全面進(jìn)入中國并開設(shè)連鎖店做準(zhǔn)備公司業(yè)績：1999年營業(yè)收入38,434.0百萬美元。
公司于2006年底，收購天津家世界家居，成功登陸中國市場。現(xiàn)家得寶在北京擁有兩家門店，分別位于西四環(huán)寺和酒仙橋。 在天津擁有三家門店，分別位于河?xùn)|、紅橋和環(huán)渤海。
【the home depot驗廠】
2012年9月14日，正式對外宣布關(guān)閉其在中國的所有七家大型家居建材零售商店。但是，保留于2012年6月開立的涂料專賣店，并在2013年初陸續(xù)拓展北京、天津?qū)Ｙu店業(yè)務(wù)，現(xiàn)共有5家門店。
【the home depot驗廠】
家居倉儲以商品品種和數(shù)量繁多而著稱，倡導(dǎo)一站式購物，顧客在一家店內(nèi)可以買到家裝所需的所有東西。首先，在開業(yè)初期，對顧客需要而自己店里沒有的產(chǎn)品，他們會不惜代價，甚至到競爭對手的店里買來，再以更低的價格將貨物送到顧客家里。他們的進(jìn)貨標(biāo)準(zhǔn)是，顧客在購買某種商品是否首先想到家居倉儲。其次，在商品陳列上，力圖給人以品種豐富和存貨充足的感覺，商品從地板一直擺到天花板。木材是許多顧客到家居商店重點要買的商品，于是他們將木材堆在商店的后部，以使顧客在選購木材之前有充分的機會來選擇別的商品。另外，家居倉儲打破了一般零售企業(yè)不斷整理商品、以保持貨架陳列有序的做法，在家居倉儲，商品只擺放一次，然后就不再整理。這樣能看出什么商品好銷，而且顧客也會感到不斷有交易在進(jìn)行。目前家居倉儲的店鋪平均面積約為12000平方米，商品品種4萬到5萬種。如果顧客的需求超出店鋪存貨范圍，他們還會接受顧客的特別訂單，共有25萬種貨品可供特別定購。 【the home depot驗廠】