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據(jù)液氣密協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),目前國(guó)內(nèi)液壓企業(yè)超過1000家,其中規(guī)模以上企業(yè)300多家,主要企業(yè)100多家,行業(yè)中前4家企業(yè)所占市場(chǎng)份額僅為約10%,行業(yè)集中度低,絕大多數(shù)企業(yè)產(chǎn)能較小,擁有高端產(chǎn)品和較高技術(shù)能力的企業(yè)很少,制約了我國(guó)液壓行業(yè)整體技術(shù)水平的提升,也無法滿足國(guó)內(nèi)迅猛增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求。
3、我國(guó)液壓后市場(chǎng)和整機(jī)配套市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的差異
目前國(guó)內(nèi)液壓市場(chǎng)上,國(guó)際知名液壓企業(yè)歷史悠久,技術(shù)雄厚,規(guī)模龐大,具有強(qiáng)大的綜合實(shí)力,其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)地位在短期內(nèi)難以被撼動(dòng),屬于液壓市場(chǎng)第一梯隊(duì)。第一梯隊(duì)企業(yè)在整機(jī)配套市場(chǎng)和液壓后市場(chǎng)均具備較強(qiáng)的實(shí)力和品牌認(rèn)可度。比較有代表性的品牌是博士力士樂、派克漢尼汾、KYB,通常第一梯隊(duì)企業(yè)在國(guó)內(nèi)的均設(shè)有外資企業(yè)。
第二梯隊(duì)的企業(yè),通常會(huì)根據(jù)整機(jī)配套市場(chǎng)和售后市場(chǎng)的屬性不同,參與競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)也差別較大。通常整機(jī)配套企業(yè)較少參與后市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),同樣,液壓后市場(chǎng)主要企業(yè)的專注度也集中在渠道、產(chǎn)品開發(fā),不會(huì)花大力氣和整機(jī)配套企業(yè)爭(zhēng)奪整機(jī)市場(chǎng)資源。因此大致可以將第二梯隊(duì)企業(yè)分為整機(jī)配套和液壓后市場(chǎng)企業(yè)兩類。
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