盤錦市鍋爐無縫管多少錢一米

天津萬弗萊鋼有限公司

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要產品如下：
一、地質鉆桿管(適用于勘探,打井,高壓旋噴,煤田坑道鉆機,非開挖等行業(yè))
    規(guī)格42*5/6/6.2  50*6/6.5  60*7.1   63.5*7.1/7.5  73*7*8*9.19   89*9.35   101.6*8.56 114.3*8.56  127*9.19 　材質：DZ40(50Mn )  DZ50（45Mn2）、R780（36Mn2V）、R780（42MnMo7）,DZ60(45MnMoB)。一般為9米或9.2米定尺，也可根據(jù)用戶需要定尺。DZ50（45Mn2）、R780（36Mn2V）質優(yōu)價廉，R780(42MnMo7)采用正火 回火熱處理工藝,具有優(yōu)良的機械性能,適用較高級別的鉆探要求。
二、石油鉆桿管(非開挖鉆桿制造及石油鉆探行業(yè))
    鋼級E75、X95、G105、S135,規(guī)格主要有60.3*7.1、73*9.19、88.9*9.35、101.6*8.38、114.3*8.56、127*9.19，可以為客戶提供管體料（客戶自己調質，管端加厚，焊接頭），也可以調質及管端加厚狀態(tài)交貨。
三、錨固鉆機鉆桿,套管及接頭(地鐵施工,城市深基坑,邊坡護理）
    鉆桿管73*8/9.19 76*6/9.19 89*6.45/9.35  R780；套管 127*10,133*10,140*10,146*10,168*10 (優(yōu)質合金材料調質）接頭料127*12/14,133*14,140*14,146*14,168*14.（優(yōu)質合金材料調質）
四、巖芯管,套管及接箍用管(地質找礦,打井)
    規(guī)格為 58*473*4/4.2  89*4.2/4.5/6.5  108*4.2/4.5/6  127*4.5 *6 146*5*7 ,168*6*8，180*8*10,194*8*10,219*8*11材質為DZ40、DZ50 ,現(xiàn)主要經營DZ50材質，長度為9米定尺。因為DZ50材質硬度高,耐磨性好,不容易斷裂,可以提高取芯用管使用壽命，較DZ40有更高的性價比，經新老客戶試用三年多來反應非常好。
五、鉆鋌及接頭用管 
    規(guī)格 68*20  83*24  89*24,材質為DZ50（45Mn2），長度9米定尺.
六、潛孔鉆桿,跟管,接頭及管靴用管(地源熱泵工程,水電站施工）
    潛孔鉆桿：60*7.1、76*6、89*6.45、89*9.35、102*6.5、114*8.56  跟管：108*4.5、127*4.5、146*5、146*10、168*6、168*10、178*10、194*10、19*10、273*10
一路走來，不經意間，三十多年過去了，我國鋼鐵業(yè)已經成為一個巨無霸行業(yè)。由于缺乏創(chuàng)新，沒有特色，各個鋼鐵企業(yè)利用幾乎同樣的工藝、同樣的裝備，生產同樣的產品，甚至存在的問題也是同樣的。這種“重引進、輕消化、缺創(chuàng)新”的做法，使我們陷入“引進—落后—再引進”的惡性循環(huán)，資源、能源、環(huán)境等方面的壓力越來越大，企業(yè)效益急速下降，全行業(yè)處于虧損狀態(tài)。

“作為技術創(chuàng)新主體的企業(yè)，尤其是國有企業(yè)，創(chuàng)新驅動的動力明顯不足。”王國棟院士是中國鋼鐵工業(yè)的開拓者，曾直言不諱地指出，有些國企負責人一是不敢擔責，二是創(chuàng)新意識不強。“個別企業(yè)有一個不成文的規(guī)定：進口的東西不能動，你不能改人家東西，把引進的設備當成佛爺眼珠。”王國棟說，日韓等鋼鐵企業(yè)的發(fā)展不是停留在引進上，而是在生產過程中，不斷對生產線進行診斷，然后堅決進行技術改造。這種改造有時多次進行，每一次改造，都是一次創(chuàng)新、一次進步。

“有個企業(yè)，引進了世界最好的設備，但是引進后長時期擱置不用，最近我們實驗室運用超快冷技術對這套設備做了工藝優(yōu)化改造，終于盤活了這套設備，每噸鋼材可節(jié)約很多成本。”王國棟強調，一定要對引進的技術加以改造，把自己的元素加進去，形成自己的核心競爭力。

20世紀60年代，日本的裝備和技術來自當時先進的美國企業(yè)MESTA等，日本在引進后就不斷進行改造。直到今天，這些設備仍在生產世界上最好的產品。成功的日韓鋼企大都受益于全球化的視野，活躍的學術氛圍。目前我們所看到的更多的是他們成功的案例，其實在他們研發(fā)成功的背后，是大量失敗的案例。正是他們對失敗采取的寬容態(tài)度，才鼓舞和激勵有志之士不斷開拓進取。

信息化與工業(yè)化融合發(fā)展簡稱兩化融合，推進企業(yè)兩化融合，不僅是技術、設備等的融合，更是企業(yè)愿景、目標、商業(yè)模式、管理體制、以及文化的融合。簡而言之，企業(yè)兩化融合就是在信息化環(huán)境下，實現(xiàn)全面現(xiàn)代化的進程。