SEARS/K-MART驗(yàn)廠標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容是什么?SEARS公司認(rèn)識(shí)到生產(chǎn)其商品的不同國(guó)家各具不同文化背景、法律制度和道德體系。SEARS/K-MART驗(yàn)廠標(biāo)準(zhǔn)制訂的是最基本的要求，是所有國(guó)內(nèi)國(guó)際供應(yīng)商及其分包商所必須遵守的。《SEARS公司供應(yīng)商信息指南》規(guī)定了其他的相關(guān)要求。SHC公司不與任何違法的公司合作。那么，SEARS/K-MART驗(yàn)廠標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容是什么呢?
SEARS/K-MART驗(yàn)廠標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容如下：
SEARS/K-MART驗(yàn)廠標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容1——守法
SEARS公司僅與其認(rèn)為有良好名聲，在經(jīng)營(yíng)和用工等各方面均遵守相關(guān)法律的供應(yīng)商接洽業(yè)務(wù)。SEARS公司不與任何違反法律的公司合作。對(duì)已有業(yè)務(wù)往來(lái)的公司一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有違法現(xiàn)象，立即終止與其合作。
SEARS/K-MART驗(yàn)廠標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容2——安全與保健
所有工作場(chǎng)所及提供給員工生活住宿的環(huán)境必須是安全的，衛(wèi)生的，和符合相關(guān)法律法規(guī)的。
SEARS/K-MART驗(yàn)廠標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容3——強(qiáng)迫性勞工
不得使用強(qiáng)迫或強(qiáng)制性勞工。
SEARS/K-MART驗(yàn)廠標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容4——歧視
禁止因私人特征、信仰、或其它享受法律保護(hù)的個(gè)人行為取向，在聘用、薪酬、晉升、處罰、解雇等雇用方面進(jìn)行歧視。
SEARS/K-MART驗(yàn)廠標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容5——童工
用工年齡必須符合以下所有條件：(1)大于所在法定用工的最小年齡;(2)不至于干擾其接受義務(wù)教育;(3)大于14周歲。
SEARS/K-MART驗(yàn)廠標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容6——騷擾或虐待
嚴(yán)禁體罰或?qū)嵤┤魏涡问降娜怏w或精神的騷擾，虐待或折磨。
SEARS/K-MART驗(yàn)廠標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容7——工資和福利
供應(yīng)商須遵守適用法律和規(guī)定，向其員工支付工資，加班費(fèi)和其它福利待遇等。
SEARS/K-MART驗(yàn)廠標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容8——工作時(shí)間
不得要求員工在超過(guò)法定工作時(shí)間(含加班)的情況下工作。供應(yīng)商應(yīng)遵照規(guī)章給予員工休假、事假和節(jié)日假期等。若當(dāng)?shù)胤蓻](méi)有更詳細(xì)的規(guī)定，應(yīng)提倡每周工作時(shí)間不超過(guò)60個(gè)小時(shí)，每7天中休息一天的作息制度。
SEARS/K-MART驗(yàn)廠標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容9——公告和記錄保存
SEARS公司要求其供應(yīng)商以恰當(dāng)?shù)漠?dāng)?shù)卣Z(yǔ)言在員工可及處張貼此《準(zhǔn)則》。供應(yīng)商須保存現(xiàn)時(shí)充分的詳細(xì)資料以便向SEARS公司證明其完全遵守此《準(zhǔn)則》，并可提供給SEARS公司的代表查用。
SEARS/K-MART驗(yàn)廠標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容10——結(jié)社自由
供應(yīng)商須賦予其員工合法結(jié)社和自由參加合法組織的權(quán)利。員工以非暴力方式行使其權(quán)利不得受到懲罰。
SEARS/K-MART驗(yàn)廠標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容11——環(huán)境保護(hù)
供應(yīng)商須遵守當(dāng)?shù)氐娜凯h(huán)保法律。SEARS公司亦鼓勵(lì)其供應(yīng)商在經(jīng)營(yíng)中盡可能減少浪費(fèi)和增加回收利用。
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2005年初，Sears公司推出WRIP（Wage Research Improvement Program：工資調(diào)查及改善計(jì)劃），以解決中國(guó)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)面臨的實(shí)際困難。生產(chǎn)守則推行在很大程度上提高了禁止使用童工、非歧視及對(duì)工人在健康和安全方面的保護(hù)意識(shí)，并且工廠投入改善的資金不大。在工作時(shí)間和薪酬方面，大多數(shù)工廠都力不從心，但是為保持與客戶的商業(yè)來(lái)往，只能偽造”虛假”文件并花大量的時(shí)間教導(dǎo)工人如何應(yīng)答審核員。
有鑒于此，Sears推出了“工資調(diào)查及改善計(jì)劃”，目的是要求工廠提供工人真實(shí)工作時(shí)間及酬勞（工資）記錄。不論其實(shí)際工作時(shí)間是否違反60/72模式，也不論每小時(shí)的工資是否符合當(dāng)?shù)胤梢螅灰咎峁┑馁Y料真實(shí)反映了工人的實(shí)際情況，SHCL都不會(huì)終止和工廠的商業(yè)往來(lái)，同時(shí)與工廠一道解決面臨的問(wèn)題。
如果工廠要求加入“工資調(diào)查及改善計(jì)劃”，Sears將與工廠共同制訂改善計(jì)劃，確定所需的改善時(shí)間，例如兩個(gè)月、三個(gè)月、甚至半年。依照共同制訂的改善計(jì)劃，Sears會(huì)定期審核工廠了解改善狀況，是否達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。但預(yù)定的時(shí)間也不是一個(gè)硬性的要求，若工廠沒(méi)能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，也可以與Sears再次商討，再次確定改善計(jì)劃：這是一個(gè)無(wú)限期的改善計(jì)劃。連Sears自己也不能確定工廠完成改善目標(biāo)的限期是什么時(shí)候。