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每當(dāng)韓立看到其他同門(mén)聚到一起，進(jìn)行實(shí)刀實(shí)槍訓(xùn)練的情形，心里就有些不是滋味，自己也好想拿起真刀、真槍狠狠地耍上一把。可惜的是，不知道為什嗎，從正式拜入墨大夫門(mén)下后，墨大夫就嚴(yán)禁他接觸這些東西，并不準(zhǔn)他再去其他教習(xí)那里學(xué)其他武功，說(shuō)是會(huì)妨礙他修行口訣的進(jìn)度。 韓立終于再也不能拉著竹竿前進(jìn)了，這最后的路程可以算是一米米的挪過(guò)去的。
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把瓶子拿到眼皮底下，又仔仔細(xì)細(xì)的檢查了一遍。可惜！并沒(méi)有發(fā)現(xiàn)有什么隱密的小機(jī)關(guān)在上面。 韓立心里頭只能苦笑，自己太小看這次的測(cè)試，還好自己沒(méi)有落在最后面，轉(zhuǎn)頭又看到那位冷冷的師兄。韓立猶豫了片刻后，還是決努把勁兒，再向上攀登一些，雖然在正午之前自己絕對(duì)無(wú)法爬到，可是就此不動(dòng)豈不太難看了！
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　　與控制器相比，中國(guó)在伺服系統(tǒng)方面就完全處于劣勢(shì)，市場(chǎng)幾乎被以安川為代表的日系、西門(mén)子為代表的德系所壟斷，國(guó)產(chǎn)率僅占10%，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)包括埃斯頓、廣州數(shù)控等。 韓立受傷后，墨大夫的表現(xiàn)比韓立自己還要緊張，在整個(gè)醫(yī)治過(guò)程中都坐臥不寧，在看到自己傷勢(shì)終于好轉(zhuǎn)之后，這才大大的松了一口氣。A7V40HD1RZFOO
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專業(yè)生產(chǎn)葉片泵
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 YB1-50/10    YB1-50/6    　　作為項(xiàng)目重要里程碑，本次會(huì)議也確定了詳細(xì)設(shè)計(jì)工作內(nèi)容、后續(xù)項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)、CDR交付物，以及CDR評(píng)審時(shí)間。本次會(huì)議之后，南京機(jī)電“新舟”700項(xiàng)目和工程團(tuán)隊(duì)將積極投入到詳細(xì)設(shè)計(jì)階段的工作當(dāng)中。　　孫志強(qiáng)沒(méi)有因?yàn)槿鹚煽萍际俏磥?lái)獨(dú)角獸企業(yè)而沾沾自喜。他表示，中國(guó)應(yīng)該更多地做前瞻性、戰(zhàn)略性、創(chuàng)新性的工作，在機(jī)器人發(fā)展方向上要提早布局，機(jī)器人與智能結(jié)合，做系統(tǒng)性的集成優(yōu)化，才是未來(lái)的方向。他清晰認(rèn)識(shí)到，隨著制造業(yè)持續(xù)升級(jí)、高端化的縱深發(fā)展，中國(guó)機(jī)器人企業(yè)需要在技術(shù)積累、核心技術(shù)把握上進(jìn)一步強(qiáng)化，才能將此前在機(jī)器人市場(chǎng)的本土化優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為領(lǐng)跑優(yōu)勢(shì)。孫志強(qiáng)在這次采訪中，首次向外界展示了邁向人才、研發(fā)和銷(xiāo)售三個(gè)國(guó)際化的雄心。其中，孫志強(qiáng)又將人才國(guó)際化放在了第一位。YB1-50/4    YB1-50/2.5    YB1-40/10       
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