迪慶生顆粒機√哪里有賣
主要特點:生顆粒機是清潔能源追求效益與經濟效益生燃料顆粒機能以其資源儲量豐富、清潔方便和可再生的特點; 不定時觀測水溫變化，排水量，做到、節約；投資少、運行費用低：完率高：沸騰式半氣化加切線旋流式配風設計，使得燃料及完全，效率可達90%以上；生鍋爐是一種新型的節能生設備。該設備以廉價生顆粒為燃料，有結構合理全自動智能化控制，大小火自動切換，自動進料，熱效率高，充分，無污染，低排放，結構合理，安裝簡單方便，占用空間小等特點，運行成本低，比燃油、燃電、燃氣可節省30%-60%運行成本。我公司生產的生機完全符合行業并已通過相關部門的檢測。
近日，深圳市名家匯科技股份有限公司發布《2016年年度業績快報》，對名家匯在2016年度的經營業績和財務狀況情況進行了說明。
從以上數據來看，名家匯在2016年的成績單在LED行業實屬亮眼，反映出名家匯在近年來的發展勢頭良好。作為一家專注照明工程的企業，為什么名家匯近年來能取得如此高速的增長？
今年3月，又有一批企業選擇相繼推出新品牌。
如華藝燈飾照明于3月初為其核心經銷商帶來旗下準上市的時尚燈具新品牌“品秀”如澳克士照明于2017年核心經銷商會議暨春季新品發布會上正式推出旗下現代燈品牌”澳美”時間再往前推，如去年10月，雷士集團重磅推出現代簡約家居品牌”伯克利伯克麗”。
再加上，一些企業延伸推出新產品系列，如琪朗推出琪朗·怡家系列，如佛山照明推出佛照電工......從去年第四季度到今年季度，LED照明燈飾廠商可謂掀起了一股”追新”小熱潮！
那么，問題來了，面對諸多企業已在”新品牌”上摩拳擦掌，很多照明燈飾企業的心也開始欲動。2017年，我們到底要不要推新品牌呢？筆者覺得在做決定之前，企業可以先問自己這三個問題：
一、你的主品牌，是否”夠強勢”？
首先回顧LED照明燈飾行業發展歷程，企業選擇多品牌運作的絕不在少數，但主品牌在市場浪潮中亦是”大浪淘沙”，真正能活下來并形成品牌的”寥寥可數”而在主品牌基礎上再造的新品牌或子品牌，能夠得以生存發展并為客戶所認可、所熟知的則更是”寥寥可數”。
歷史驗證：新品牌，死多活少！不信，捫心自問：那些年，那些品牌推出的新品牌或子品牌，你現在脫口而出的能有幾個？
所以，考慮”今年，到底要不要推新品牌”之前，首先要問自己的就是”你的主品牌做得夠不夠強勢？”。與其花那么多心思再去打造一個新品牌，不如先多思做好主品牌。當然，“主品牌夠不夠強勢”，也是企業再推新品牌，渠道商及市場買不買賬的一個關鍵要素。
二、費用與資源，是否”耗得起”？
部分中小企業并沒有品牌長遠發展意識，隔些年就推一個新品牌，僅為”沖市場”賺”，不在此討論之列。當然，事實上，這些企業這些年的生存也是愈發艱難。
我們試想想，一個企業從規劃，到調研，到定位，再到推出一個新品牌，再到真正一個新品牌，需要面臨的是什么？1、更多的費用投入，如研發費用、費用、推廣費用等2、更多的資源消耗，如供應資源、人才資源、渠道資源等3、更大的市場風險，即便目標再美好，賺或是不賺，終還是有市場風險的4、更多的時間成本，一個新品牌，時間投入自不用說......還有更多！
面臨如此多的投入，面對尚且未知的市場，你是否有資本？能否耗得起？推新品牌前，請先想清楚！
三、平衡抗風險，是否”虧得起”？
任何一個新品牌，終成或不成，或成多久，也是需要”天時、地利、人和”的。既然已經決定推出新品牌，企業肯定是要全力以赴的但如若失敗呢？你是否能夠抗得住風險？能否”虧得起這很重要”嗎？！
也就是說，如果一個新品牌終失敗，會對企業主品牌的業績增長構成傷害，會影響企業合作伙伴的信心支撐，或是把企業經營拖入到一個比較危險的境地如此，在新品牌推出之際，則要謹慎再謹慎！
“虧得起”是檢驗企業的心態，更是考驗企業的實力。畢竟，這兩年仍是LED照明燈飾行業”大浪淘沙”的關鍵時期，“活下來”是，其次才是”活得更好”！