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雖然國內市場中坐便器、淋浴房、浴缸、柜都已經實現了不同程度的智能化，但是與智能家居全行業的問題相同，整個市場統一的，模塊化與通用化不足。有兩點值得關注，一是參與企業多;二是科勒、、TOTO、杜拉維特等國外品牌在積極參與，并且已經開始了智能衛浴產品的生產銷售。
所以，在品牌領域，要想打造強勢品有的名度和忠誠度，衛浴企業還需要在消費者的“痛點”和“癢點”及自身“賣點”上下功夫。伴隨著衛浴市場競爭的白熱化，衛浴企業為爭奪市場各出奇招，但是不容忽視的還是品牌競爭力的塑造。
建材流通協會行業研究部指出，與前幾年電商消費紅極一時有所不同，2018年以來建材家居實體銷售似乎重新煥發生機，究其本質是在當前消費升級大背景下，建材家居企業日漸注重線上、線下深度融合，消費的增強與服務品質的等因素使得賣場人氣逐步回流，因此，仍要老生常談，建材家居市場下一階段的發展方向。
【】不知不覺間，2018年季就要翻頁了。剛過去的2017年，陶瓷企業經歷了規模大、整治力度強的一次環保“風暴”。不少建陶產區的部門臉色開始“變綠”——走綠色可發展之路成了企業的選擇。
這個主要做為判別結構強度的一個數值參考，國標是能否在5磅的門負載下開合十萬次。另外，在衛浴五金的選購上也要注重材質的環保以及工藝制造中的綠色生產。后站在消費者的角度，消費者的更加理性消費也會迫使潔具企業摒棄那些劣質五金產品的使用，另則，你也得秉著對消費者負責的態度，不是嗎?對于衛浴企業來說，把好以上關口，選擇一款優質五金，相信不再是難事。