廣州六九項目管理咨詢有限公司為一家從事標書制作,電子標代做服務的投標咨詢企業,需要了解更多標書的知識或者本公司的業務可以電聯。

　　關于距離（不在當地如何）

　　1.隨時隨地網絡溝通（承接全國業務）比當面溝通來的更便捷，幫您節省時間

　　2.工作室會嚴謹地分析招標文件后一次性整理出所需清單，您只需按清單準備相關掃描 件發郵件給工作室即可，幫您省精力。

　　方便快捷微電24小時在線解答，一個項目一個團隊對接管家全程服務

　　造價咨詢公司提供代做預算服務，可以幫您的項目按照的造價師完成施工圖，招投標等預算，能夠為企業提供的工程造價審核服務，通過與委托方的溝通，了解您的具體需求，并根據工程的特點制定出符合委托方需求的方案。依據工程的施工圖紙及當地建設主管部門頒發的有關計價依據和辦法，并依據工程造價管理機構發布的工程造價信息審核出合理的招標控制價。

　　招標投標基本原則

　　公開原則

　　公開原則，即要求招標投標活動必須保證充分的透明度，招標投標程序、投標人的條件、評標標準和方法、評標和中標結果等信息要公開，保證每個投標人能 夠獲得相同信息，公平參與投標競爭并依法維護自身的合法權益。同時招標投標活動的公開透明，也為當事人、行政和社會監督提供了條件。公開是公平、公正的基礎和前提。 [4]

　　公平原則

　　公平原則，即要求招標人在招標投標各程序環節中一視同仁地給予潛在投標人或者 投標人平等競爭的機會，并使其享有同等的和義務。例如，招標人不得在預審文件和招標文件中含有傾向性內容或者以不合理的條件限制和排斥潛在投標人;不得對潛在投標人或者投標人采取不同的審查或者評標標準，依法必須進行招標的項目不得以特定行政區域或者特定行業的業績、獎項作為評標加分條件或者中標條件 等。公平原則主要體現在兩個方面：一方面，機會均等，即潛在投標人具有均等的投標競爭機會；另一方面，各方義務平等，即招標人和所有投標人之間義務均 衡并合理承擔民事責任。

　　公正原則

　　公正原則，即要求招標人必須依法設定科學、合理和統一的程序、方法和標準，并嚴 格據此接受和客觀評審投標文件，真正擇優確定中標人，不傾向、不歧視、不排斥，保證各投標人的合法平等權益。為此，招標投標法及其配套規定對招標、投標、開標、評標、 中標、簽訂合同等作了相關規定，以保證招標投標的程序、方法、標準、權益及其實體結果的公正。例如，評標會必須按照招標文件事先確定并公開的評標標準和方法客觀評 審投標文件和推薦中標候選人，并明確否決投標的法定情形等。

　　誠實信用原則

　　誠實信用原則，即要求招標投標各方當事人在招標投標活動和履行合同中應當以守 法、誠實、守信、善意的意識和行使和履行義務，不得故意隱瞞真相或者弄虛作 假，不得串標、和惡意競爭，不能言而無信甚至背信棄義，在追求自己合法利益的同 時不得損害他人的合法利益和社會利益，依法維護雙方利益以及與社會利益的平衡。誠實信用是市場經濟的基石和民事活動的基本原則。

　　吳忠做工程造價咨詢預算 圖紙審計 運營正規

　　吳忠做工程造價咨詢預算 圖紙審計 運營正規 懂得施工工藝、流程--編制預算的捷徑

　　每個人都一樣，即使是精通工程的專家，也是通過不斷的實踐得到的寶貴經驗。對于我們計算工程量，進行施工現場實地檢驗，可以清晰的告訴我們圖紙中的鋼筋混凝土到現實中是什么樣子的，直觀、清晰，通俗易懂。那樣圖紙就可以很好的被自己消化吸收，減少一半花費在看圖紙上的時間。

　　在健全預算監管機制、提高資金使用績效方面,實施預算績效管理,將績效理念和方法深度融入“全口徑”預算管理全過程,加快構建事前事中事后績效管理閉環系統

　　吳忠

　　財務預算內容

　　1、內容：三大會計報表

　　2、做法：依據業務預算(銷售、成本、費用、固定資產、資金等)和財務假設

　　3、步驟：先損益，再資產負債，后現金流量

　　4、方法：財務只做假設，不做預測

　　1)預測銷售額，倒推出銷售品種及數量;

　　2)根據銷售品種及數量倒推出相關的生產成本;

　　3)按銷售額及以前年度比例倒推出銷售各項費用;

　　4)根據歷史情況算出管理費用的金額;

　　5)根據上述數據編制預測利潤表;

　　6)根據利潤表及歷史數據推算出資產負債表相應科目(如通過存貨周轉率、應款周轉率、流動比率、速動比率等);

　　7)再根據今年公司或老板的經營意圖對上述報表進行合理修改。

　　配置審批規則，自動變更已用金額

　　同時，企業還可通過OA系統配置規則和觸發規則設置，讓費用管理和預算管理相結合，當預算申請成功后自動變更“各大區月度預算”表中月度大區不同費用類型里的已用預算，幫助財務任務節省了手工計算的時間，也完全避免了因為人為因素導致的結果紕漏。吳忠做工程造價咨詢預算 圖紙審計 運營正規

　　達州做工程造價咨詢企業 做預決算 一對一

　　預算定額是施工圖設計階段采用的定額，這種定額按分項工程和結構構件的要求，以一定產品單位來規定勞動力、材料和機械的消耗數量。因此，這種定額采用的產品單位比施工定額大，如時間以工日、臺班計，產品基本單位等計。其定額水平是平均先進合理的，但比施工定額水平略低。它主要是為了滿足編制施工圖預算的要求，為確定和控制基本建設投資額，編制施工組織計劃，對結構的設計方案進行技術經濟比較提供計算依據，同時也是編制概算定額的基礎。

　　預算定額是建筑工程預算定額和安裝工程預算定額的總稱。

　　預算定額是計算和確定一個規定計量單位的分項工程或結構構件的勞動力（工日）、材料和施工機械（臺班）消耗的數量標準。

　　預算定額是以建筑物或構筑物各個分部分項工程為對象編制的定額。是以施工定額為基礎綜合擴大編制的，同時也是編制概算定額的基礎。

　　工程量計算規則

　　工程量是核算工程造價的基礎，是分析建筑工程技術經濟指標的重要數據，是編制計劃和統計工作的指標依據。必須根據國家有關規定，對工程量的計算做出統一的規定。

　　分部工程說明

　　條，分部工程所包括的定額項目內容。

　　第二條，分部工程各定額項目工程量的計算方法。

　　第三條，分部工程定額內綜合的內容及允許換算和不得換算的界限及其他規定。

　　第四條，使用本分部工程允許增減系數范圍的界定。

　　分項工程定額表頭說明

　　在定額項目表表頭上方說明分項工程工作內容。

　　本分項工程包括的主要工序及操作方法。

　　定額項目表

　　條，分項工程定額編號(子目號)。

　　第二條，分項工程定額名稱。

　　第三條，預算價值(基價)。其中包括：人工費、材料費、機械費。

　　第四條，人工表現形式。包括工日數量、工日單價。