廣州六九項目管理咨詢有限公司為一家從事標書制作,電子標代做服務的投標咨詢企業,需要了解更多標書的知識或者本公司的業務可以電聯。

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　　基本要求主要描述設備用途，設備的加工對象，如需附圖紙，作為附件附在后面。為了維護企業的商業秘密可根據加工工藝和精度要求另設計招標標用加工圖紙。這部分是是重點，是技術部分的核心，要詳細描述生產大綱、被加工產品的材料、重量、外型尺寸及設備的各種功能要求。基本要求中還應描述加工節拍，生產單位工作時間、能耗等。基本要求還應說明對噪音、三廢、環保、勞保等要求。

　　安全生產領導小組職責

　　1）貫徹落實國家安全生產方針、政策、法律、法規、規范、標準、條例及上級有關安全生產的要求。

　　2）研究、制定適合本項目部的各項安全管理規定、辦法、制度、措施和預案，及重要安全生產活動，并督促落實。

　　3）研究、協調、解決安全生產中存在的重要問題。

　　4）定期組織召開安全會議，定期進行安全教育，對安全生產情況進行分析，及時提出強化安全管理的措施。

　　5）組織做好安全生產檢查活動并下發安全生產事故隱患整改通知單，對違反安全生產管理的人和事給予糾正或處罰。

　　6）受理有關安全生產的舉報。

　　7）總結、推廣安全生產經驗。

　　8）負責施工（生產）安全事故的調查、分析、處理和統計上報，制定預防事故重復發生的措施。

　　按招標的范圍可分為國際招標書和國內的招標書。

　　國際招標書和投標書要求兩種版本，按國際慣例以英文版本為準。

　　一般是以建設采購方所在地的語言為準。如國外的企業進行國際招標，一般是以英語（或當地語言）為準。

　　如果是中國單位進行國際招標，招標文件中一般注明，當中英文版本產生差異時以中文為準。

　　提高勞動生產率的措施

　　1、開展科學研究，促進技術進步。全面開展科學研究工作，促及建筑技術的發展。

　　2、提高管理水平，科學的組織生產。

　　3、改善勞動組織，建立相應的勞動組織，形成有利于個人技術的發揮，以及工種之間的分配和協調的機制，建立崗位責任制，促進勞動生產率的提高。

　　4、提高職工的科學技術水平和技術熟練程度。加強職工的文化、技術教育，使所有參加生產的職工都能掌握一定的現代化管理知識和有關的新工藝、新技術、新方法。

　　技術準備

　　認真組織技術人員熟悉現場及設計圖紙。及時準確地做出施工方法和制定各分項工程施工工藝措施。施工前技術部對項目工程人員進行方案交底，工程部再對焊工，安裝工崗前進行技術交底，交底目的必須讓每位參加太陽能熱水工程的人員知道：施工流水線，焊接安裝的技術要求，質量要求，各崗位人員的職責，各崗位人員的配合。

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