廣州六九項目管理咨詢有限公司為一家從事標書制作,電子標代做服務的投標咨詢企業,需要了解更多標書的知識或者本公司的業務可以電聯。

　　關于距離（不在當地如何）

　　1.隨時隨地網絡溝通（承接全國業務）比當面溝通來的更便捷，幫您節省時間

　　2.工作室會嚴謹地分析招標文件后一次性整理出所需清單，您只需按清單準備相關掃描 件發郵件給工作室即可，幫您省精力。

　　方便快捷微電24小時在線解答，一個項目一個團隊對接管家全程服務

　　預算定額是施工圖設計階段采用的定額，這種定額按分項工程和結構構件的要求，以一定產品單位來規定勞動力、材料和機械的消耗數量。因此，這種定額采用的產品單位比施工定額大，如時間以工日、臺班計，產品基本單位等計。其定額水平是平均先進合理的，但比施工定額水平略低。它主要是為了滿足編制施工圖預算的要求，為確定和控制基本建設投資額，編制施工組織計劃，對結構的設計方案進行技術經濟比較提供計算依據，同時也是編制概算定額的基礎。

　　預算定額是建筑工程預算定額和安裝工程預算定額的總稱。

　　預算定額是計算和確定一個規定計量單位的分項工程或結構構件的勞動力（工日）、材料和施工機械（臺班）消耗的數量標準。

　　預算定額是以建筑物或構筑物各個分部分項工程為對象編制的定額。是以施工定額為基礎綜合擴大編制的，同時也是編制概算定額的基礎。

　　（威海做工程造價咨詢費用 結算蓋章 歡迎咨詢）審查工程概算的內容：

　　①審查概算的編制是否符合的方針、政策，是否根據工程所在地的自然條件進行編制

　　②審查建設規模（投資規模、生產能力等）、建設標準（用地指標、建設標準等）、配套工程、設計定員等是否符合原批準的可行性研究報告或立項批文的標準。對總概算投資超過批準投資估算10%以上的，應查明原因，重新上報審批。

　　③審查編制方法、計價依據和程序是否符合現行規定，包括定額或指標的適用范圍和調整方法是否正確。進行定額或指標的補充時要求補充定額或指標的項目劃分、內容組成、編制原則等要與現行的規定相一致等。

　　④審查工程量是否正確。工程量的計算是否是根據初步設計圖紙、概算定額、工程量計算規則和施工組織設計的要求進行，有無多算、重算和漏算，尤其對工程量大，造價高的項目要重點審查。

　　⑤審查材料用量和價格。審查主要材料的用量數據是否正確，材料預算價格是否符合工程所在地的價格水平，材料價差調整是否符合現行規定及其計算是否正確等。

　　⑥審查設備規格、數量和配置是否符合設計要求，是否與設備清單相一致，設備預算價格是否真實，設備原價和運雜費的計算是否正確，非標準設備原價的計算方法是否符合規定，進口設備的各項費用的組成及其計算程序、方法是否符合國家主管部門的規定。

　　⑦審查建筑安裝工程的各項費用的計取是否符合國家或地方有關部門的現行規定，計算程序和取費標準是否正確。

　　⑧審查綜合概算、總概算的編制內容、方法是否符合現行規定和設計文件的要求，有無設計文件外項目，有無將非生產性項目以生產性項目列入。

　　⑨審查總概算文件的組成內容，是否完整地包括了建設項目從籌建到竣工投產為止的全部費用組成。

　　⑩審查工程建設其他各項費用。

　　東莞做工程造價咨詢匯總 電力預算 實力企業

　　工程建筑預算之施工預算是施工企業進行“兩算”(即施工圖預算和施工預算)對比，研究經營決策的依據;財務部門可以根據施工預算，定期進行經濟活動分析，加強工程成本管理;施工預算是促進技術節約措施的有效方法。施工預算在企業施工管理中具有非常重要的作用，它涉及企業內部所有的業務部門和各基層施工單位。因此，結合工程實際，及時準確地編制施工預算，對于提高企業經營管理水平，明確經濟責任制，降低工程成本，提高經濟效益，都是十分重要的。

　　工期定額的工期一律以日歷天數為計算單位。單位工程的工期是指基礎工程破土開工之日起，完成全部工程或定額子目規定的內容，并達到國家驗收標準的全部日歷天數。因不可抗拒的自然災害造成造成的工程停工，經當地建設主管部門核準，可按實際停工和處理的天數順延工期；因重大設計變更或建設（發包）單位簽證后，可按實際停工天數順延工期。 實行冬季施工地區，由于施工技術不允許或經濟不合理，不能繼續施工的，經建設（發包）單位同意，可按實際停工天數順延工期，但順延天數，II類地區不得超過采暖期40%。III類地區不得超過50%。

　　東莞

　　預算定額理應遵循價值規律的要求，按生產該產品的社會平均必要勞動時間來確定其價值。也就是說，在正常的施工條件下，以平均的勞動強度、平均的技術熟練程度，在平均的技術裝備條件下，完成單位合格產品所需的勞動消耗量就是預算定額的消耗水平。

　　定額預算和清單預算有什么區別?

　　工程量清單,就是甲方確定工程量,你根據工程量進行報價,報價形式為綜合單價.還有措施費,其他費用等.它的工程量在投標時不能改變,施工時若超過百分之多少給調,計價按確定的綜合單價,傳統的定額計價就是甲方不規定工程量,自行計算工程量,套用每項相關定額,不歸類.兩種計價,在套用定額上也有不同,一個是預算定額,一個是消耗量定額.定額計價是根據國家標準，一般各地方都有不同的定額計價手冊，也就是按第三方標準數據確認的價格。

　　在工程造價控制工作中工程預算為起點，先后經歷計算、評價等過程，終編訂成相應的工程文件。當所設計的預算經相關部門批準后，便可編訂成為投資計劃書，成為簽訂合同和合同的基礎。另外，合理工程預算的開展對于保證施工工程科學性來說具有重要的作用，能夠為施工工程及產品的資金運作計劃建立完備檔案。因此，工程預算也是投資者確立投資意向及企業之間簽訂合同的重要基礎。在建筑工程預算確立后，經國家相關部門審核若科學、合理，便可由銀行發放，通常數額不超過設計定額。

　　張家界做工程造價咨詢報價 預算信息 品質把控

　　其公式可表示如下:

　　資產及負債的期末數=期初余額+預算期增加數-預算期減少數

　　所有者權益期末數=期初余額+預算期代做數

　　(包括預算期實現的凈利潤)-預算期分紅數

　　我們按資產負債表的分類和順序，把資產、負債和所有者權益的期末數據，予以適當排列后，即編制成預算資產負債表。

　　財務管理正向數字化、智能化邁進，預算管理成為新時代企業管理升級的一個有效工具，覆蓋從預算的目標分解、編制、審批、執行、控制、調整、考核、分析、績效考核等各個領域。其中，預算編制上承目標下達、分解，下接預算的執行、審批，可以說是預算閉環管理中非常重要的一部分。

　　通過OA系統業務表單+審批等多表可以幫助企業實現對各部門日常費用的管控，在預算的編制、審核、執行、變更等方面實現閉環式管理。系統將員工提交的費用數據和預算信息進行集成，以各部門、項目、人員等為核算主體，來實現業務財務一體化。在提交單據時，自動控制預算內和預算外費用的審批流程的執行；著力于整個預算執行過程的控制，做到業務時時核算，預算費用使用時時提醒。

　　通過自定義表單+審批表，還可幫助企業進行生產預算、銷售預算、費用預算、固定資產投資預算、資金預算等管理。并結合預算與支出情況，為支撐公司的戰略落地提供決策分析依據。

　　恩施做工程造價咨詢驗收 做預決算 公司保證