山東Q345B大口徑無(wú)縫鋼管價(jià)格
Q345B無(wú)縫鋼管是一種鋼材的材質(zhì)，按等級(jí)可分為Q345A，Q345B，Q345C，Q345D，Q345E。它們所代表的，主要是沖擊的溫度有所不同。Q345A級(jí)，是不做沖擊;Q345B級(jí)，是20度常溫沖擊;Q345C級(jí)，是0度沖擊;Q345D級(jí)，是－20度沖擊;Q345E級(jí)，是－40度沖擊。
按制造工藝分類有:熱軋無(wú)縫管和冷軋無(wú)縫管。
按用途分類有:一般結(jié)構(gòu)用無(wú)縫鋼管，輸送流體用無(wú)縫鋼管，中低壓鍋爐用無(wú)縫鋼管，高壓鍋爐用無(wú)縫鋼管。
按材質(zhì)分: 優(yōu)質(zhì)碳素結(jié)構(gòu)鋼無(wú)縫鋼管，低合金結(jié)構(gòu)鋼無(wú)縫鋼管，合金鋼無(wú)縫鋼管。
4工藝流程編輯管坯——檢驗(yàn)——?jiǎng)兤ぁ獧z驗(yàn)——加熱——穿孔——酸洗——修磨——潤(rùn)滑風(fēng)干——焊頭——冷拔——固溶處理——酸洗——酸洗鈍化——檢驗(yàn)——冷軋——去油——切頭——風(fēng)干——內(nèi)拋光——外拋光——檢驗(yàn)——標(biāo)識(shí)——成品包裝
工業(yè)管工藝流程
管坯——檢驗(yàn)——?jiǎng)兤ぁ獧z驗(yàn)——加熱——穿孔——酸洗——修蘑——潤(rùn)滑風(fēng)干——焊頭——冷拔——固溶處理——酸洗——酸洗鈍化——檢驗(yàn)
Q345B無(wú)縫鋼管尺寸及允許偏差
偏差等級(jí) 標(biāo)準(zhǔn)化外徑允許偏差
D1 ±1.5%，最小±0.75 mm
D2 ±1.0%。最小±0.50 mm
D3 ±0.75%．最小±0.30 mm
D4 ±0.50%。最小±0.10 mm
5原因編輯第一 組織的不均勻是管坯的原因。16Mn是以前鋼的牌號(hào)，早就改為Q345B了，這沒(méi)什么關(guān)系，注意選擇執(zhí)行管坯標(biāo)準(zhǔn)的，有一定規(guī)模的廠家生產(chǎn)的圓鋼就行。
第二 成品退火溫度是合適的。穿孔加熱溫度1180~1230℃，偏低，這是中碳合金鋼的溫度，取1230-1250，才合適。35min是加熱時(shí)間還是爐內(nèi)時(shí)間？爐內(nèi)時(shí)間一般在60min以上。
第三，裂紋產(chǎn)生的原因，經(jīng)試驗(yàn)證明，管坯（圓鋼）的原因居多，內(nèi)部含有較多的裂紋、夾雜、氣包等。
穿孔的溫度、工藝調(diào)整也不容忽視，若穿孔溫度低、調(diào)整不當(dāng)，也會(huì)造成毛管內(nèi)部組織的撕裂。
6執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)編輯1.結(jié)構(gòu)用無(wú)縫管（GB/T8162-2008）是用于一般結(jié)構(gòu)和機(jī)械結(jié)構(gòu)的無(wú)縫鋼管。
2.流體輸送用無(wú)縫鋼管（GB/T8163-2008）是用于輸送水、油、氣等流體的一般無(wú)縫鋼管。
3.低中壓鍋爐用無(wú)縫鋼管（GB3087-2008）是用于制造各種結(jié)構(gòu)低中壓鍋爐過(guò)熱蒸汽管、沸水管及機(jī)車鍋爐用過(guò)熱蒸汽管和拱磚管用的優(yōu)質(zhì)碳素結(jié)構(gòu)鋼熱軋和冷拔（軋）無(wú)縫鋼管。
4.高壓鍋爐用無(wú)縫鋼管（GB5310-2008）是用于制造高壓及其以上壓力的水管鍋爐受熱面用的優(yōu)質(zhì)碳素鋼、合金鋼和不銹耐熱鋼無(wú)縫鋼管。
Q345B無(wú)縫鋼管規(guī)格表
規(guī)格 規(guī)格 規(guī)格 規(guī)格
14*3 38*5.5 89*5 133*18
14*3.5 42*3 89*5.5 159*6
14*4 42*3.5 89*6 159*6.5
16*3 42*4 89*7 159*7
18*2 42*5 89*7.5 159*8
18*3 42*6 89*8 159*9.5
18*4 42*8 89*9 159*10
18*5 45*3 89*10 159*12
19*2 45*4 89*11 159*14 
21*4 45*5 89*12 159*16
22*2.5 45*6 108*4.5 159*18
22*3 45*7 108*5 159*20
22*4 48*4 108*6 159*28
22*5 48*4.5 108*7 168*6
25*2.5 48*5 108*8 168*7
25*3 48*6 108*9 168*8
25*4 48*7 108*10 168*9.5
25*5 48.3*12.5 108*12 168*10
25*5.5 51*3 108*14 168*11
27*3.5 51*3.5 108*15 168*12
27*4 51*4 108*16 168*14
27*5 51*5 108*20 168*15
27*5.5 51*6 114*5 168*16
28*2.5 57*4 114*6 168*18
28*3 57*5 114*7 168*20
28*3.5 57*5.5 114*8 168*22
28*4 57*6 114*8.5 168*25
30*2.5 60*4 114*9 168*28
32*2.5 60*4 114*10 180*10
32*3 60*5 114*11 194*10
32*3.5 60*6 114*12 194*12
32*4 60*7 114*13 194*14
32*4.5 60*8 114*14 194*16
32*5 60*9 114*16 194*18
34*3 60*10 114*18 194*20
34*4 76*4.5 133*5 194*26
34*4.5 76*5 133*6 219*6.5
34*5 76*6 133*7 219*7
34*6.5 76*7 133*8 219*8
38*3 76*8 133*10 219*9
38*3.5 76*9 133*12 219*10
38*4 76*10 133*13 219*12
38*4.5 89*4 133*14 219*13
38*5 89*4.5 133*16 219*14
規(guī)格 規(guī)格 規(guī)格 規(guī)格
219*16 273*36 356*28 426*12
219*18 273*40 356*36 426*13
219*20 273*42 377*9 426*14
219*22 273*45 377*10 426*17
219*24 298.5*36 377*12 426*20
219*25 325*8 377*14 426*22
219*26 325*9 377*15 426*30
219*28 325*10 377*16 426*36
219*30 325*11 377*18 426*40
219*32 325*12 377*20 426*50
219*35 325*13 377*22 457*9.5
219*38 325*14 377*25 457*14
273*7 325*15 377*32 457*16
273*8 325*16 377*36 457*19
273*9 325*17 377*40 457*24
273*9.5 325*18 377*45 457*65
273*10 325*20 377*50 508*13
273*11 325*22 406*9.5 508*16
273*12 325*23 406*11 508*20
273*13 325*25 406*13 508*22
273*15 325*28 406*17 558.8*14
273*16 325*30 406*22 530*13
273*18 325*32 406*32 530*20
273*20 325*36 406*36 570*12.5
273*22 325*40 406*40 610*13
273*25 325*45 406*55 610*18
273*28 356*9.5 406.4*50 610*78
273*30 356*12 406.4*55 624*14.2
273*32 356*15 406*60 824*16.5
273*35
“120噸轉(zhuǎn)爐濺渣護(hù)爐使用另一種材料替代焦丁脫渣氧”。方大九鋼煉鋼廠小呂一個(gè)“金點(diǎn)子”，讓另一種材料代焦丁脫渣氧大大降低原材料成本，一個(gè)季度可創(chuàng)效44.37萬(wàn)元，同時(shí)這個(gè)合理化建議獲得公司季度評(píng)比第三名，獎(jiǎng)勵(lì)5000元，真是“金點(diǎn)子”為企業(yè)和個(gè)人都換來(lái)了“真金子”。
“一個(gè)‘金點(diǎn)子’用好了，就能起到意想不到的效果，不僅能解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，更重要的是能挖掘人才，發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)作用，始終保持企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)活力，同時(shí)公司還會(huì)重獎(jiǎng)申報(bào)人。”該公司主管合理化建議工作的負(fù)責(zé)人深有感觸地說(shuō)。
員工智慧是推動(dòng)公司發(fā)展的寶庫(kù)，從員工的“金點(diǎn)子”里淘出了“金子”。為積極響應(yīng)提“合理化建議”為公司創(chuàng)效的號(hào)召，該公司在全公司范圍內(nèi)積極開(kāi)展合理化建議征集活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)廣大員工參與企業(yè)管理的積極性，掀起了合理化建議高潮。
為保證活動(dòng)的實(shí)效性，公司每月、每季度組織專業(yè)技術(shù)人員對(duì)員工提出的可行性合理化建議和先進(jìn)操作法進(jìn)行歸納總結(jié)并組織采納實(shí)施，做到了對(duì)每項(xiàng)建議、操作法有反饋。同時(shí)，為激發(fā)員工的參與熱情，公司著重傾向于生產(chǎn)一線合理化建議的評(píng)選，員工中解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)難題的小發(fā)明、小革新、小創(chuàng)造明顯增多，創(chuàng)新創(chuàng)效熱情顯著提高。“原來(lái)一些不起眼的‘點(diǎn)子’也可以參與評(píng)選，這直接拉近了與員工的距離。
現(xiàn)在，合理化建議活動(dòng)也成為該公司員工關(guān)注的焦點(diǎn)。誰(shuí)的建議被采納、誰(shuí)的建議獲獎(jiǎng)、誰(shuí)獎(jiǎng)了多少錢(qián)，這些都已成為員工茶余飯后熱議的焦點(diǎn)，而許多合理化建議就是在員工的討論中誕生的。
據(jù)了解，2017年上半年，該公司員工共提出合理化建議5126項(xiàng)，采納2187項(xiàng)，創(chuàng)效1730.7萬(wàn)元，公司共獎(jiǎng)勵(lì)員工89.04萬(wàn)元。
