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        機(jī)床行業(yè)的現(xiàn)狀如何？改革開(kāi)放以后，各機(jī)床工具企業(yè)釋放了推動(dòng)上層建筑改革與生產(chǎn)力大發(fā)展的動(dòng)力，加上實(shí)施“引進(jìn)來(lái)”、“走出去”的戰(zhàn)略，多種所有制企業(yè)并存發(fā)展，既競(jìng)爭(zhēng)，又合作，通過(guò)兼并重組，出現(xiàn)一批多種所有制的明星企業(yè)，據(jù)2007年的統(tǒng)計(jì)，　　
　　若干年前，國(guó)民經(jīng)濟(jì)以二位數(shù)快速增長(zhǎng)，帶動(dòng)了機(jī)床工具行業(yè)高速發(fā)展。國(guó)內(nèi)機(jī)床工具市場(chǎng)迅速擴(kuò)大，成為世界上消費(fèi)國(guó)、生產(chǎn)國(guó)、進(jìn)口國(guó)，這種成績(jī)得來(lái)實(shí)屬不易，可喜可賀，行業(yè)內(nèi)企業(yè)家們大多笑逐顏開(kāi)，忙著建新廠，擴(kuò)大生產(chǎn)能力。
　　
　　在發(fā)展過(guò)程中又受到這只“有形的手”的支持。“高檔數(shù)控機(jī)床及基礎(chǔ)制造裝備”重大科技專項(xiàng)（以下簡(jiǎn)稱04專項(xiàng)），從資金及政策上給予支持，各主流機(jī)床工具廠幾乎都接待過(guò)和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人與省、市主要負(fù)責(zé)人的參觀考察，從精神到物質(zhì)均受到和地方的重視。
 
　　但殘酷的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，優(yōu)勝劣汰的規(guī)律，發(fā)達(dá)國(guó)家跨國(guó)公司及臺(tái)灣地區(qū)機(jī)床工具企業(yè)，特別是ECFA的實(shí)施，在大陸進(jìn)行了嚴(yán)密的布局，或兼并、或合資、獨(dú)資，設(shè)立生產(chǎn)（大部分為SKD方式）、銷售基地，利用熟悉機(jī)床工具方面的專家或?qū)�業(yè)人員，深耕市場(chǎng)，與高端用戶建立了緊密聯(lián)系，甚至進(jìn)入機(jī)床行業(yè)本身作為技改之用。
　　
　　機(jī)床工具行業(yè)是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)，早已對(duì)國(guó)外放開(kāi)了，雖然有04專項(xiàng)的支持，頻頻出現(xiàn)多類國(guó)產(chǎn)高端的數(shù)控機(jī)床見(jiàn)諸報(bào)紙及媒體，著實(shí)使人興奮，但掩蓋不了機(jī)床工具行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的比較薄弱本質(zhì)。
　　
　　當(dāng)經(jīng)濟(jì)回歸到個(gè)位數(shù)正常發(fā)展速度時(shí)，加上2008年全球金融危機(jī)及以后的歐洲主權(quán)債務(wù)危機(jī)，引發(fā)的制成品出口困難，從而帶來(lái)這些外向型企業(yè)技術(shù)改造缺乏資金，并由于中高端數(shù)控機(jī)床競(jìng)爭(zhēng)不過(guò)發(fā)達(dá)國(guó)家的跨國(guó)公司，中檔數(shù)控機(jī)床與有些國(guó)家及臺(tái)灣地區(qū)的機(jī)床工具企業(yè)難以匹敵，造成今天機(jī)床工具行業(yè)的“寒冬”狀態(tài)，什么時(shí)候寒冬過(guò)去，無(wú)人回答。
　　
　　對(duì)于機(jī)床工具行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力薄弱的現(xiàn)象，眾說(shuō)紛紜，見(jiàn)仁見(jiàn)智，但決不能說(shuō)機(jī)床工具行業(yè)的同仁們沒(méi)有拼搏精神，沒(méi)有想辦法找出路。
　　
　　1、以規(guī)模取勝的大型機(jī)床企業(yè)現(xiàn)狀
　　
　　　　
　　從新五類到i5，從工業(yè)設(shè)計(jì)到智慧智造，沈機(jī)如同下跳棋一般在同行的注視下義無(wú)反顧地前行，相比之下，像德馬吉精森機(jī)這樣有深厚底蘊(yùn)的跨國(guó)公司，則如同下圍棋，在變化中布局強(qiáng)勢(shì)”。
　　
　　2、試圖以重型機(jī)床打開(kāi)市場(chǎng)的企業(yè)現(xiàn)狀
　　
　　近期，重型機(jī)床企業(yè)尤其困難，除市場(chǎng)因素外，肯定還有其它內(nèi)部原因。五坐標(biāo)聯(lián)動(dòng)數(shù)控龍門銑床的確是顯示目前高端機(jī)床產(chǎn)品標(biāo)致性的一類產(chǎn)品，生產(chǎn)的廠家就有二三十家（當(dāng)然大小規(guī)格不太一樣），連居于云南地區(qū)的昆明機(jī)床廠，也花巨資建造了一座嶄新的擁有200噸吊車的重型廠房，也想搞大型數(shù)控龍門鏜銑，將來(lái)產(chǎn)品運(yùn)輸都成問(wèn)題。
　　
　　為什么趨之若鶩呢？
　　
　　有04專項(xiàng)支持的企業(yè)在做，沒(méi)有04專項(xiàng)支持的企業(yè)也在做，高端數(shù)控機(jī)床的同質(zhì)化奇怪地出現(xiàn)，這說(shuō)明市場(chǎng)機(jī)制的盲目性作用，難道不是浪費(fèi)機(jī)床行業(yè)的人力與物力資源嗎？不少做出的樣品投不了產(chǎn)，放在庫(kù)房里或做展覽之用，用戶也很少問(wèn)津。生產(chǎn)能力過(guò)剩，以至造成現(xiàn)有重型機(jī)床企業(yè)出現(xiàn)虧損。
　　
　　3、改革體制的探索
　　
　　在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中兼并重組，優(yōu)勝劣汰是正常的，目的是優(yōu)化資源配置，但情況如何呢？齊重民營(yíng)化，齊二、哈量、北京機(jī)床研究所、武重找到了央企作為“婆婆”，另外寧江機(jī)床廠找到了五糧液廠作為投資方。昆明機(jī)床廠是一家上市公司，幾次換“婆婆”，從西安交大到沈機(jī)集團(tuán)。這種例子確實(shí)不少，仍解決不了很多問(wèn)題，為什么呢？
　　
　　4、曾經(jīng)的“明珠”光芒隱退
　　
　　在上世紀(jì)50年代末，60年代初，新建立才10年，遭受帝國(guó)主義封鎖，國(guó)家制定了發(fā)展“高精度精密機(jī)床”戰(zhàn)役。從1958年到1965年，共試制成功高精度精密機(jī)床26種，到1965年年產(chǎn)高精度機(jī)床500臺(tái)，縮短了與國(guó)外的差距。
　　
　　當(dāng)時(shí)機(jī)床行業(yè)的兩顆明珠上海機(jī)床廠、昆明機(jī)床廠立下了汗馬功勞。從解放前這兩個(gè)廠就有一批技術(shù)造詣良好的技術(shù)人員與技術(shù)工人，在解放后起了極為重要的作用。多年失去了光芒的兩顆“明珠”，何時(shí)再現(xiàn)光芒呢？
　　
　　5、領(lǐng)導(dǎo)的作用
　　
　　改革開(kāi)放以后，逐漸進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，優(yōu)勝劣汰顯現(xiàn)出來(lái)。“十八羅漢”（文革前對(duì)18家規(guī)模機(jī)床廠的戲稱）之一的沈三與濟(jì)一，在上世紀(jì)80年代，曾經(jīng)風(fēng)光一時(shí)，名聲雀起，受到各級(jí)的表?yè)P(yáng)，獲得很多獎(jiǎng)牌，雄居行業(yè)佼佼者地位，但好景不長(zhǎng)。
　　
　　沈三以數(shù)控化率聞名全國(guó)，但質(zhì)量不過(guò)關(guān)，服務(wù)又不到位，后被用戶與市場(chǎng)拋棄，落得破產(chǎn)的下場(chǎng)。濟(jì)一以與日本馬扎克合作而聞名，利用OEM方式出口，迅速提高了該廠的工藝技術(shù)水平，如齒輪噪音，不僅考核分貝數(shù)，還要聽(tīng)了“悅耳”，標(biāo)準(zhǔn)不可謂不苛刻。但在時(shí)任廠長(zhǎng)朱錫泉同志的帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)艱苦努力，一個(gè)個(gè)難題都解決了，出口勢(shì)頭良好。后來(lái)的繼任者，由于種種復(fù)雜原因，解除了與馬扎克合作，引進(jìn)技術(shù)又作出了錯(cuò)誤的決策，逐漸衰落了，一直到現(xiàn)在仍沒(méi)沒(méi)無(wú)聞，據(jù)稱已被民營(yíng)企業(yè)兼并。

　　美國(guó)制造業(yè)就業(yè)人數(shù)在其長(zhǎng)期的經(jīng)濟(jì)服務(wù)業(yè)化過(guò)程中大幅度下降，在市場(chǎng)機(jī)制的反饋?zhàn)饔孟拢�相�?yīng)地社會(huì)對(duì)制造業(yè)人才的培養(yǎng)也大量減少。從制造業(yè)后備人才的儲(chǔ)備情況來(lái)看，工科畢業(yè)生的數(shù)量在不斷下降。1975年，美國(guó)培養(yǎng)的科學(xué)和工科博士是當(dāng)時(shí)整個(gè)亞洲的3倍多，也遠(yuǎn)多于歐洲。1986年，　　
　　在這種情況下，美國(guó)制造業(yè)不得不另辟蹊徑，選用外國(guó)工科留學(xué)生。2009年甚至有美國(guó)議員提議給留美獲得理工科博士學(xué)位的外國(guó)留學(xué)生直接發(fā)放綠卡，以留住理工科人才。工程師和技術(shù)工人嚴(yán)重短缺必將對(duì)美制造業(yè)造成致命的打擊，進(jìn)而嚴(yán)重威脅到美國(guó)世界科技創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)者地位。2005年，美國(guó)國(guó)家科學(xué)院發(fā)表的一份報(bào)告警告說(shuō)，在2004年，畢業(yè)的工程師有60萬(wàn)人，印度有35萬(wàn)人，而美國(guó)只有7萬(wàn)人，照此下去，美國(guó)很快就將喪失其世界科學(xué)領(lǐng)頭羊的優(yōu)勢(shì)地位。所以，美國(guó)要重振制造業(yè)，或者說(shuō)再工業(yè)化，人才儲(chǔ)備是核心要素，要在短期內(nèi)儲(chǔ)備制造業(yè)所需的人才，是一項(xiàng)艱巨的挑戰(zhàn)。
　　
　　美國(guó)在不斷“逃離工科”的同時(shí)，把攻讀工科的艱巨任務(wù)留給外國(guó)留學(xué)生（如、印度留學(xué)生），并讓外國(guó)人替美國(guó)人搞技術(shù)開(kāi)發(fā)。例如在美國(guó)高校工科學(xué)生中，有1/3為以中、印為代表的外國(guó)留學(xué)生。2003年美國(guó)59%工程學(xué)博士學(xué)位是授予外國(guó)人的。這些工科留學(xué)生學(xué)成之后，有不少留在美國(guó)工作，其結(jié)果是美國(guó)有博士學(xué)位的科學(xué)家、工程師中，超過(guò)38%是外國(guó)裔，也就意味著美國(guó)民用制造業(yè)領(lǐng)域越來(lái)越依賴外國(guó)裔的科學(xué)家與工程師。當(dāng)然領(lǐng)域出于保密的需要，并未對(duì)外國(guó)人放開(kāi)。問(wèn)題是，當(dāng)金融危機(jī)爆發(fā)、失業(yè)率持續(xù)高企之時(shí)，這種依賴國(guó)外人才儲(chǔ)備的制造業(yè)體系已面臨較大的爭(zhēng)議，一方面美國(guó)需要?jiǎng)?chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會(huì)，另一方面又把就業(yè)機(jī)會(huì)送出去，美國(guó)人面臨兩難選擇。這也是美國(guó)制造業(yè)人才儲(chǔ)備的另一個(gè)隱憂。