武威紫銅電極管生產(chǎn)廠家17CrNiMo6無(wú)縫鋼管生產(chǎn)廠家SPHC鋼標(biāo)準(zhǔn)：JIS G3131-2005
SPHC鋼化學(xué)成分（質(zhì)量分?jǐn)?shù)）（%）
C：≤0.12
Mn：≤0.50
Si：≤0.30
S：≤0.040
P：≤0.035
SPHC鋼力學(xué)性能
抗拉強(qiáng)度（σb/MPa）：≥270
伸長(zhǎng)率（δ5/%）：≥33（鋼材厚度或直徑≦16mm），≥32（鋼材厚度或直徑>16-40mm）
SPHC鋼主要特性
具有高的塑性、韌性和焊接性能，良好的壓力加工性能，但強(qiáng)度低。
SPHC鋼應(yīng)用舉例
用于制造地腳螺栓、犁鏵、煙筒、屋面板、鉚釘、低碳鋼絲、薄板、焊管、拉桿、吊鉤、支架、焊接結(jié)構(gòu)等。軋制薄板和盤條。冷、熱軋薄鋼板及以其為原板制成的鍍鋅、鍍錫及塑料復(fù)合薄鋼板大量用于屋面板、 裝飾板、通用除塵管道、包裝容器、鐵桶、儀表殼、開關(guān)箱、防護(hù)罩、火車車廂等。盤條則多冷拔成低碳鋼絲或經(jīng)鍍鋅制成鍍鋅低碳鋼絲，用于捆綁、張拉固定或用作鋼絲網(wǎng)、鉚釘?shù)?。
SPHC鋼交貨狀態(tài)
一般以熱軋（包括控軋）狀態(tài)交貨。根據(jù)需方要求，經(jīng)雙方協(xié)議，也可以正火處理狀態(tài)交貨。 日前由中國(guó)社會(huì)科學(xué)院財(cái)經(jīng)戰(zhàn)略研究院與《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》聯(lián)合發(fā)布的“NAES宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)季度分析會(huì)（2016年2季度）” 課題組主題報(bào)告建議，財(cái)政政策方面，應(yīng)更好地體現(xiàn)結(jié)構(gòu)性政策的作用。具體包括：擴(kuò)大赤字規(guī)模，進(jìn)一步提高財(cái)政赤字率；優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)支持民生、創(chuàng)新、綠色發(fā)展等領(lǐng)域；分類處理地方投融資平臺(tái)和地方債務(wù)置換，比如對(duì)于定位在收益性較低、公益性較高的領(lǐng)域、由政府百分之百出資的平臺(tái)，可以依靠地方政府債務(wù)置換或者政策性銀行貸款融資，也可以通過(guò)剝離清算等方式進(jìn)行債務(wù)重組；對(duì)于從事收益性較高、公益性較低項(xiàng)目的平臺(tái)，可以先轉(zhuǎn)變?yōu)轫?xiàng)目實(shí)體再改成股份制公司，也可以通過(guò)資產(chǎn)證券化完成項(xiàng)目的市場(chǎng)化。
根據(jù)財(cái)政部建立的全國(guó)PPP綜合信息平臺(tái)統(tǒng)計(jì)，截至2016年6月30日，財(cái)政部?jī)膳痉俄?xiàng)目232個(gè)，總投資額8025.4億元，與3月末相比，項(xiàng)目落地呈加速趨勢(shì)，落地率達(dá)48.4%。從全國(guó)情況來(lái)看，6月末全部入庫(kù)項(xiàng)目9285個(gè)，總投資額10.6萬(wàn)億元，落地率為23.8%。《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者了解到，近期，山東、內(nèi)蒙古、云南等多地已經(jīng)就第三批PPP示范項(xiàng)目展開密集部署，省級(jí)PPP示范項(xiàng)目也在同期加速推進(jìn)。隨著8月第三批PPP示范項(xiàng)目出臺(tái)，預(yù)計(jì)PPP項(xiàng)目落地將進(jìn)一步加快，下半年有望迎來(lái)落地高峰。
根據(jù)國(guó)家去產(chǎn)能相關(guān)政策,未來(lái)3至5年,我國(guó)將化解鋼鐵過(guò)剩產(chǎn)能1億-1.5億噸,煤炭過(guò)剩產(chǎn)能5億噸。與之密切相關(guān)的是鋼鐵和煤炭行業(yè)近180萬(wàn)職工將被分流安置。
“新華視點(diǎn)”記者近日在遼寧、山西、武漢等地調(diào)研時(shí)了解到,政府將去過(guò)剩產(chǎn)能與安置分流工人同步推進(jìn),取得了階段性實(shí)效。“政府托底+市場(chǎng)分流”成為安置的主要模式,不同年齡的產(chǎn)業(yè)工人對(duì)于未來(lái)表現(xiàn)了截然不同的選擇。
地方政府與企業(yè)多渠道安置分流職工
這是一個(gè)巨大的深坑:占地30多平方公里、垂直深度達(dá)350米。幾臺(tái)如螞蟻般渺小的挖掘機(jī)在礦底緊張地忙碌,但它們不是在挖煤,而是在努力修復(fù)生態(tài)。
遼寧省阜新市海州露天礦,這個(gè)曾經(jīng)的亞洲第一露天煤礦,至今仍給人巨大震撼。歷經(jīng)100多年的開采,這個(gè)為新中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出重要貢獻(xiàn)的煤礦,如今封礦“退休”成為國(guó)家礦山公園,需要投入數(shù)億元資金修復(fù)生態(tài)。否則,半個(gè)城市的地質(zhì)都要受到影響。
海州露天礦是我國(guó)資源枯竭型城市的一個(gè)縮影。距其十幾公里之遙的阜新礦業(yè)集團(tuán)下屬公司恒大煤業(yè),在去產(chǎn)能的大背景下,目前正忙著安置分流下崗工人。
武威紫銅電極管生產(chǎn)廠家20Ni4Mo鋼管生產(chǎn)廠家無(wú)錫市夢(mèng)源達(dá)特鋼有限公司是集加工經(jīng)營(yíng)于一體的圓鋼大型企業(yè)，常年銷售成都鋼鐵集團(tuán)、冶鋼集團(tuán)、包頭鋼廠、寶鋼集團(tuán)、鞍鋼集團(tuán)、天津大無(wú)縫、西寧特鋼廠、無(wú)錫鋼廠、衡陽(yáng)鋼廠等各大鋼廠生產(chǎn)的各種鋼管及圓鋼。現(xiàn)已形成常年庫(kù)存周轉(zhuǎn)量8500噸以上，800余種規(guī)格。年銷量售額過(guò)億元。所售產(chǎn)品均執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，適用于工程、煤礦、紡織、電力、鍋爐、機(jī)械、軍工等各個(gè)領(lǐng)域。公司以良好的信譽(yù)、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、雄厚的實(shí)力、低廉的價(jià)格享譽(yù)全國(guó)30多個(gè)省、市、自治區(qū)、直轄市，產(chǎn)品深得用戶依賴。 “公司最高峰時(shí)有5100人,自去年以來(lái),通過(guò)裁剪冗員,如今剩3511人。”恒大煤業(yè)黨委書記高金學(xué)說(shuō),在經(jīng)濟(jì)下行的大背景下,人工成本占到總成本的45%,企業(yè)已無(wú)力負(fù)擔(dān),工人分流是大勢(shì)所趨。
遼寧阜新礦業(yè)集團(tuán)出臺(tái)了員工自愿停薪休假領(lǐng)取生活費(fèi)辦法和企業(yè)內(nèi)部退養(yǎng)政策,鼓勵(lì)員工自主創(chuàng)業(yè),集團(tuán)員工總數(shù)由2015年8月末的4.5萬(wàn)人下降到3.7萬(wàn)人。
“以前常說(shuō)鋼鐵業(yè)進(jìn)入了寒冬,但現(xiàn)在看來(lái),真正的寒冬是從去年下半年開始的。”鞍鋼集團(tuán)公司人力資源服務(wù)中心主任賈志說(shuō)。據(jù)記者了解,鞍鋼集團(tuán)去年虧損額出現(xiàn)反彈,減員勢(shì)在必行。
煤炭是山西主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),從業(yè)人員近百萬(wàn)人,企業(yè)負(fù)擔(dān)普遍很重。同煤集團(tuán)明確提出,今年將關(guān)閉7座礦井,化解產(chǎn)能755萬(wàn)噸,分流職工近萬(wàn)人;潞安集團(tuán)本部職工6萬(wàn)人左右,將在3年內(nèi)陸續(xù)分流1萬(wàn)人。
在武漢,武鋼集團(tuán)則計(jì)劃將集團(tuán)本部未來(lái)產(chǎn)能降低至1000萬(wàn)噸,這意味著煉鐵煉鋼只需職工3萬(wàn)多人,剩余近5萬(wàn)名職工需要分流安置。
中國(guó)社會(huì)科學(xué)院人口與勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)研究所助理研究員蔡翼飛說(shuō),根據(jù)第三次經(jīng)濟(jì)普查,我國(guó)全部工業(yè)企業(yè)就業(yè)規(guī)模為1.4億人,煤炭鋼鐵行業(yè)就業(yè)人員為1083萬(wàn),180萬(wàn)安置分流人員所占比重?cái)?shù)面上不算大。“同時(shí),與上世紀(jì)90年代相比,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、制度環(huán)境以及職工心態(tài),都已發(fā)生了較大變化。”
人力資源和社會(huì)保障部勞動(dòng)科學(xué)研究所所長(zhǎng)鄭東亮說(shuō),監(jiān)測(cè)顯示,我國(guó)目前就業(yè)總體穩(wěn)定,預(yù)計(jì)全年將延續(xù)這種穩(wěn)定態(tài)勢(shì)。但局部地區(qū)、行業(yè)需要加以重視。
當(dāng)前,各級(jí)政府把職工安置作為化解過(guò)剩產(chǎn)能的重中之重。
--“政府托底+市場(chǎng)分流”成為安置的主要模式。目前,各級(jí)政府基本上采取政府安置與市場(chǎng)安置兩種方式來(lái)解決職工的就業(yè)問(wèn)題,中央財(cái)政還拿出1000億元獎(jiǎng)補(bǔ)資金,主要用于職工安置。不少專家認(rèn)為,扶持再就業(yè),盡管政府的作用非常重要,但主要還應(yīng)靠市場(chǎng)提供新崗位。
--積極引導(dǎo)職工集體“走出去”。一些企業(yè)探索以提供技術(shù)服務(wù)方式開展技術(shù)協(xié)作,安排職工組團(tuán)“走出去”。湖北鄂鋼職工張惠現(xiàn)在是宜昌國(guó)誠(chéng)公司鍍鋅車間一名卷曲操作工,月收入在3500元左右,相比在鄂鋼工作有所增加,“雖然工作地點(diǎn)換到宜昌,但我的鄂鋼職工身份沒(méi)變,集團(tuán)還承擔(dān)探親假往返路費(fèi),每天發(fā)放15塊錢餐補(bǔ),大家適應(yīng)得很快”。
武威紫銅電極管生產(chǎn)廠家ST35.8無(wú)縫鋼管生產(chǎn)廠家備注：１、為您大量供應(yīng)各種特殊壁厚，材質(zhì)無(wú)縫管，冷拔精密管及各種熱擴(kuò)管。
２、我們的宗旨是：讓您省錢、省事、省心。
公司可為用戶訂做各種特殊規(guī)格，特種材質(zhì)圓鋼，交貨及時(shí)，價(jià)格低，質(zhì)量?jī)?yōu)，并附原始材質(zhì)書或復(fù)印件，節(jié)假日照常營(yíng)業(yè)、并可聯(lián)系汽運(yùn)、火運(yùn)，量大可以在鋼廠直接發(fā)貨。亦可承兌結(jié)算。
在此，公司總經(jīng)理攜全體員工，將憑借良好的信譽(yù)，雄厚的實(shí)力，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，低廉的價(jià)格服務(wù)于廣大用戶.謹(jǐn)向?qū)疽回灲o予關(guān)懷、支持和幫助的新老朋友和廣大客戶表示衷心的感謝！并真誠(chéng)希望與之建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系，互惠互利，共求發(fā)展。 --服務(wù)業(yè)就業(yè)比重越來(lái)越大。一年前,“80后”黃婷婷還是古書院礦水暖科的一名職工。如今,她已是一名熟練的超市導(dǎo)購(gòu)員。早在2000年,晉煤集團(tuán)下屬的古書院礦進(jìn)入衰老期,資源即將枯竭,超市成為這個(gè)老礦眾多轉(zhuǎn)型方向中的一個(gè)。經(jīng)十幾年發(fā)展,古書院礦旗下的萬(wàn)德福已經(jīng)成為當(dāng)?shù)氐诙蟪衅放啤?/p>
不同年齡段對(duì)企業(yè)依賴度差異大
在安置分流過(guò)程中,工人的擇業(yè)路徑正悄然發(fā)生變化。
現(xiàn)象一:60后、70后對(duì)國(guó)企的依賴情結(jié)仍然很重,大多不愿離開國(guó)企;80后部分觀望、部分積極尋找出路;90后則普遍不再視國(guó)企為“鐵飯碗”。
在東北的一些工廠采訪時(shí),許多“4050”的工人告訴記者,即使國(guó)企的工資大幅下降,但只要能維持日常生計(jì),大多數(shù)東北人仍愿意留在工廠,而不愿去離家太遠(yuǎn)的地方謀生。“南方工廠來(lái)招工,但一盤算得把老婆孩子撂家里,就不走了。”賈志說(shuō)。在鞍鋼,許多人對(duì)國(guó)企表達(dá)了眷戀,一位中年工人說(shuō):“國(guó)企待我不薄,我不想看著工廠在咱這代工人手中倒掉。”
早在2015年,一些國(guó)有煤炭集團(tuán)普遍采取停薪留職等方式自救,但半年多時(shí)間過(guò)去,自愿停薪留職的人數(shù)極少。山西大同市人社局副局長(zhǎng)李堅(jiān)說(shuō),國(guó)企職工長(zhǎng)期身處體制內(nèi),對(duì)靈活就業(yè)的認(rèn)可度低,加之礦區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,加大了分流安置難度。
“管理人員過(guò)多,真正的技術(shù)工人則缺乏。”高精學(xué)說(shuō),“技術(shù)工人老齡化問(wèn)題嚴(yán)重,連農(nóng)村的孩子都不愿當(dāng)工人。”一些基層管理人員擔(dān)憂,未來(lái)煤礦、鋼鐵技術(shù)工人存在“斷檔”風(fēng)險(xiǎn)。
現(xiàn)象二:產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一、資源枯竭型城市就業(yè)相對(duì)較難,市場(chǎng)化活躍的綜合型大城市就業(yè)較易。記者發(fā)現(xiàn),在遼寧阜新、鞍山等城市,由于城市產(chǎn)業(yè)單職工再就業(yè)渠道狹窄;而在武漢等大城市,由于地方經(jīng)濟(jì)活躍,市場(chǎng)發(fā)達(dá),職工再就業(yè)基本不成問(wèn)題。
現(xiàn)象三:國(guó)企與私企的就業(yè)區(qū)別淡化。“以前,如果父母是國(guó)企雙職工,那感覺(jué)老自豪了;可如今,國(guó)企與私企沒(méi)有太大區(qū)別。”45歲鞍鋼股份無(wú)縫鋼管廠工人金鑫說(shuō),“上一代工人屬于吃苦耐勞型;我們這一代屬于安逸型,突然走到危險(xiǎn)的邊緣,不變不行;而年青一代則是觀望型,如果感覺(jué)國(guó)企不行就會(huì)離開了。”
大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入武鋼的小周告訴記者,現(xiàn)在年青職工早已不再認(rèn)為國(guó)企工作等同于“鐵飯碗”。“和我一起進(jìn)廠的8名職工,現(xiàn)在只剩下兩個(gè),其他的都離開去民企或者自己創(chuàng)業(yè)了。”他說(shuō)。
就業(yè)市場(chǎng)彈性更強(qiáng),下崗職工掀創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)潮
蔡翼飛認(rèn)為,當(dāng)前中國(guó)現(xiàn)代勞動(dòng)力市場(chǎng)體系已經(jīng)基本建立,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加多樣化,特別是服務(wù)業(yè)發(fā)展很快,就業(yè)彈性更強(qiáng)。同時(shí),當(dāng)前勞動(dòng)力市場(chǎng)一體化程度很高,流動(dòng)起來(lái)基本存在行政壁壘,局部地區(qū)的失業(yè)壓力多數(shù)可以通過(guò)勞動(dòng)力流動(dòng)分散。