微信掌門人張小龍近日提出二維碼會成為移動互聯(lián)網(wǎng)時代的流量入口，這只是騰訊失去搜索話語權(quán)的無奈之舉。

為什么提去中心化？

因為沒法中心化。微信本身具有太強的社交屬性，引進來的流量大多是為了和同事、親友溝通，聊聊天、刷刷朋友圈，大多數(shù)人因為交流而來，微信的其他功能成了擺設(shè)。坐擁巨大的流量，但沒法分發(fā)給能帶來真金白銀的電商伙伴，這是微信的無奈。

微信從一開始就不可能像百度一樣，具備高效的流量分發(fā)能力，也不可能把朋友圈變成集貿(mào)市場，微信電商一開始就沒有中心化的可能。

去中心化不見得是好事

微信支持商家通過公眾號開展電商業(yè)務(wù)，口袋通等第三方服務(wù)商免費搭建微官網(wǎng)，把微信電商的開店門檻拉到和淘寶一樣低。門檻是低了，但流量在哪里？張小龍說的二維碼是一條路，這條路能走通嗎？筆者此前加入到口袋通一商家群，群里的同仁紛紛表示不知道用戶從哪里來。有一位賣電器的同志通過送禮品吸粉1萬人，投入20萬元，活動搞完退掉5000人。另外十余位同志通過推廣二維碼吸粉，平均粉絲不過千，購買率不足1%。

電商比拼的核心是效率，其中流量成本是關(guān)鍵。買進賣出的差價跑不贏流量成本，這樁生意就做不下去。有人說淘寶抑或天貓的流量成本是套在賣家頭上的緊箍咒，但好歹還有流量可買，微信電商的流量成本不但不可控還居高不下，朋友圈除了面膜和各色A貨，有那樣?xùn)|西能走量？

微信說的去中心化是在忽悠賣家，我這里流量不收費，關(guān)鍵是這些流量都是賣家辛辛苦苦一個一個拉來的，與微信這個平臺何干？而這些流量的轉(zhuǎn)化率目前來看是遠遠低于淘寶京東的。而無法做到規(guī)模的電商都是無法持續(xù)的。

去中心化的微信電商怎么走？

不少在淘寶京東開店的賣家也同時在微信開店，這些店目前只是充當(dāng)了移動官網(wǎng)的作用，對銷售起到的作用基本為零。一是用戶習(xí)慣轉(zhuǎn)變沒有那么快，一是流量不可持續(xù)。

賣家真要做微信電商，要解決兩大難題，一是流量即用戶從哪里來，第二個是如何留住用戶。光靠二維碼肯定不夠，其一是難以定位目標(biāo)用戶，推廣成本高，其二是掃描之后轉(zhuǎn)化率奇低，無法達到規(guī)模經(jīng)濟。

目前看到比較好的微信電商，做限時快送的是一大代表，這些賣家利用微信的定位功能，打差異化，具備一定的獨特競爭力，算是想明白的一幫人，但距離規(guī)模經(jīng)濟之路還很遠。