蘇州搬運公司認為不管是業(yè)內還是外界，對于設備搬運行業(yè)發(fā)展，都承認這樣一個事實：設備搬運企業(yè)和行業(yè)存在著諸多弊病。但是哪一種弊病最為嚴重？尚無結論。在蘇州起重搬運公司看來，設備搬運企業(yè)最大病癥在于目標的欠缺。為此，蘇州搬運公司策劃此次專題對此進行討論。
此為專題的第一個需要討論的問題：設備搬運企業(yè)的最低目標是什么？
在設備搬運公司的負責人心中，企業(yè)的目標就是賺錢、盈利，這是最低目標也是最高目標。蘇州起重搬運公司認為此言差矣，賺錢未必就能做大做強一個企業(yè)，一個偉大的企業(yè)未必就是賺錢最多的企業(yè)。所以，蘇州搬運公司認為，設備搬運企業(yè)的最低目標應該是“活下去”。
為什么這樣說呢？設備搬運行業(yè)并不是一個獨立的行業(yè)，而是屬于工業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)鏈之一，為工廠提供服務的，這就決定了該行業(yè)必須跟隨工業(yè)生產(chǎn)周期而波動。當工廠訂單充足的時候，利潤較高的時候，更換設備的意向較為強烈，就需要設備搬運公司提供服務。如出現(xiàn)相反的情況，則設備搬運公司訂單不足。特別是對于一些中小設備搬運公司來說，其主要客戶是中小工廠，生產(chǎn)波動更為劇烈，搬運服務商的周期性也就更為明顯。在這種市場環(huán)境中，“活下去”比短時間賺錢更為重要。
根據(jù)蘇州搬運公司獲得的一項數(shù)據(jù)顯示，每年我國有數(shù)百家設備搬運服務商倒閉，加之設備搬運行業(yè)激烈的競爭，更是讓企業(yè)生存的時長變短。所以，無論是在經(jīng)濟高速增長階段，還是在經(jīng)濟低迷時期，如果一家設備搬運公司都能夠存貨下來，這就說明該公司是擁有核心能力的。
