洱源神鋼挖掘機維修-神鋼挖掘機單個動作憋車

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從各品牌的銷售情況來看，三一重機的挖掘機銷量自2011年6月份開始超過小松之后，一直蟬聯月度銷售冠軍。雖然1~3月同比有所下降，但也是唯一一家本月銷量超過4千臺且第一季度銷量超過7千臺的廠家，可見我國挖掘機進口替代的趨勢仍然延續。

小挖前景看好，大挖需求穩定，中挖繼續萎縮。2012年1~3月，我國28家主要挖掘機制造商累計銷售13T及以下的小挖共18553臺，占挖掘機總銷量的42.08%.此外，30T以上的大挖占比也有所提升；但傳統優勢噸位20-30T產品市場份額較2011年出現一定萎縮。整體來看，我國挖掘機產品結構呈現向小挖和大挖兩端轉移的趨勢。

推土機銷量回升，力度較弱。
2012年1~3月份，我國境內11家主要推土機制造商共銷售推土機2627臺，同比下降47.29%,市場較去年依然不景氣。
一方面，各地資金逐步到位，越來越多工程將會開工；另一方面，隨著氣候轉暖，施工進度加快，導致推土機需求將逐漸增多。

山推第一季度稱冠，同比整體低迷。2012年第一季度，山推銷售推土機1738臺，雖然同比下降49.12%,但仍占整個市場的66.16%,繼續穩穩占據推土機市場的頭把交椅。
排在第二位的是陜西中聯，1~3月銷售171臺，同比下降7.07%,占整個市場份額的6.51%,與山推差距差距明顯。宣工以152臺的銷量排在第三位，同比下降61.03%,市場占有率為5.79%.

=====新聞========

柳工的國際化目標為"三級跳"形式：來自中國的柳工、崛起的柳工和世界的柳工。遞進的目標似乎向外昭示著柳工的恒心與決心。曾光安說："現在的柳工已經處于走向國際化的第二階段。在這一階段，我們首先是在全球建立營銷 網絡和服務機構，而且還在印度及波蘭兩個戰略性區域有制造工廠。"曾光安一邊指著世界地圖一邊向記者介紹柳工的戰略構想

他自豪地說："發展到第三階段，柳工在全球的業務及運營分布將更加廣泛，將覆蓋全球各大戰略性市 場。最終，我們要讓‘柳工’這個民族品牌得到西歐和北美客戶的認可與接受，這是我們國際化的終極目標，也就是要做工程機械行業中的世界級企業。"曾光安進一步地闡述世界級企業的夢想："我們對世界級企業目標的界定是擁 有全球性的客戶，能夠將全球綜合資源為我所用。按計劃，柳工將于2020年晉升為世界級企業。"

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