目前電線電纜的主要原材料銅鋁價格始終處于高幅震蕩，這給電線電纜企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來很多困難。如何才能更好地將成本控制在理想范圍之內(nèi)，成為眾多企業(yè)關(guān)心的問題。

    電線電纜企業(yè)面對市場銅、鋁等原材料價格頻繁波動，要堅持以銷定產(chǎn)，做好"鎖"字文章，把住市場脈膊。以銷售價鎖定銅、鋁材的價格，生產(chǎn)制造以銷價反推成本來實施，確保了單單贏利，很好地規(guī)避了銅鋁價格頻繁波動帶來的經(jīng)營風險。在采購過程中，所有的原材料、設(shè)備、輔材全部建立了兩個以上的合格供方檔案，并采取招標和比價相結(jié)合的模式進行采購。一方面以銷售價鎖定銅、鋁材的價格；另一方面在低點采購，充實庫存。具體地，電線電纜企業(yè)主要可實施如下措施：

    （一）積極籌措資金，保證生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定運行，特別是保證合同的及時履約。

    （二）積極研究原材料市場，根據(jù)訂單情況，通過期貨套期保值等手段規(guī)避部分風險。

    （三）提高企業(yè)內(nèi)部管理水平，加強信息化管理，及時準備的傳遞市場信息。

    （四）依靠科技研發(fā)，生產(chǎn)市場需要的新產(chǎn)品；優(yōu)化工藝水平，提高產(chǎn)品技術(shù)含量，降低生產(chǎn)成本；

    （五）加速貨款回籠，提高資金利用率。一方面通過客戶管理，和用戶建立良好關(guān)系，使用戶加快付款進度，加大預付款比例更好地為用戶服務。另一方面加大客戶服務力度，更好的為客戶服務。

    （六）實施"縱向一體化，橫向關(guān)聯(lián)化"戰(zhàn)略。