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“再電氣化”在能源生產環節利用清潔能源發電可有效、氮氧化物、可顆粒物等大氣污染物排放。2016年,我國消納清潔能源電量約億千瓦時,相當于減排煙塵、、氮氧化物約100萬噸、700萬噸、230萬噸。 強龍——集群航母的孕育強龍不壓地頭蛇,LED照明的品牌“強龍”尚處在產業集群的蟄伏之中,而“抱團聯盟”倒是近幾年的行業熱點,協會聯盟如雨后春筍,區域品牌“地頭蛇”如火如荼,制定自家,守護門口那“一畝三分地”。 亂的策略,也需要對immelt曾經描繪的數字工業戰略宏圖小心評估表面上看,卡爾普與韋爾奇是兩種類型的經理人,一個低調不為人知,一個在任時已享譽工商界但從經營本質上看,他們又似乎是同一路人現在看來,韋爾奇繼任者們的問題,并不在于韋爾奇留下了什么樣的局面,而在于他們的變革不夠堅決、不夠及時、不夠如果卡爾普能夠轉變成功,或許ge又將產生另一種偉大經理人的故事,同樣會讓我們更關注于企業本身,而非一定聚焦于明星經理人我們也堅信:改變,無止境的改變,是面對這個變化的里。,不變的選擇文章關鍵詞:收起@@status_text@@。