員（職工代表）參會。集團公司董事、黨委副書記、機關黨委書記郝智強，職工董事、黨委委員、工會主席白振英出席會議并講話。

  會議全面貫徹黨的十九大精神新時代中國特色社會主義思想為指導，牢牢把握工人運動時代主題，堅持全心全意依靠工人階級方針，全面貫徹集團公司“兩會”精神，對集團公，前期川藏聯(lián)絡線暫時停運，為發(fā)揮藏電作用，提高迎峰度夏期間湖北電力供應能力，國網(wǎng)湖北電力積極協(xié)調，在華中、西南分部的大力支持下，通過采取川電置換藏電方式，前期已購入藏電指標西南水電1400萬千瓦時。川藏聯(lián)絡線恢復運行后，湖北電網(wǎng)將按合同約定將西藏水電消納到位。

  甘肅上半年新能源外送電量同比增長54.67%

  近日，據(jù)甘肅電力數(shù)據(jù)統(tǒng)計，上半年，甘肅電力省內售電量完成428.33億千瓦時，同比增長15.43%。甘肅電力積極探索火電與新能源打捆比例，不斷擴大外送規(guī)模，實現(xiàn)外送電量139.19億千瓦時，同比增長50.9%，其中，新能源外送電量71.41億千瓦時，同比增長54.67%。今年上半年，甘肅電力還大力實施新能源現(xiàn)貨交易，共組織1896筆新能源現(xiàn)貨交易，成交電量23.5億千瓦時，占國家電網(wǎng)公司范圍內電力現(xiàn)貨交易的47.22%。有效降低新能源棄風棄光率，今年上半年雙棄率同比下降14.42%。

  江西上半年電動汽車充電量同比增

木齊9月2日訊記者馬伊寧、通訊員王斌報道：近日，從安哥拉傳來喜訊，由特變電工股份有限公司新疆變壓器廠承建的安哥拉扎伊爾省供電項目首座變電站——Dande60千伏變電站一次性送電試運行成功，各項指標運行良好，得到了安哥拉業(yè)主的高度評價。

  安哥拉業(yè)主方ENDE項目經(jīng)理科英布拉表示，變電站一次性送電成功，解決了當?shù)刂饕�醫(yī)院、學校及部分工廠的用電問題，這是一項重要的民生工程。

  近年來，特變電工積極踐行“一帶一路”倡議，大力開拓國際市場，依托在輸變電領域自主研制世界領先產(chǎn)品的技術優(yōu)勢，讓“新疆制造”從“裝備中國”走向“裝備世界”，目前公司業(yè)務已遍布全球70余個國家和地區(qū)，鑄起了一座座友誼的豐碑，成為傳遞光明與溫暖的使者。

  圍繞非洲國家電力建設，特變電工正在非洲安哥拉建設11.8億美元的重大電網(wǎng)項目，坦桑尼亞6.9億美元電力總包項目實現(xiàn)融資落地。同時還推動了乍得、喀麥隆、剛果（金）、贊比亞、布隆迪等國輸變電項目的簽約。

  扎伊爾省供電項目是特變電工在安哥拉繼Soyo-Kapary輸變電項目工程后，又一個重要的配套輸變電工程項目，惠及數(shù)萬名安哥拉當?shù)鼐用瘛�對于緩解安哥拉北部本戈省及扎伊爾省境內的電力緊張狀況，具有十分重要的意義。

  今年5月30日，由特變電工承建的220千伏氣體絕緣變電站項目在肯尼亞首都內羅畢落成。內羅畢供電區(qū)以220千伏和66千伏網(wǎng)架為主，隨著電力需求不斷增大，現(xiàn)有網(wǎng)架很難保證安全穩(wěn)定供電。220千伏氣體絕緣變電站項目的建成投產(chǎn)，不僅增加了內羅畢供電區(qū)220千伏變電站布點，還為66千伏網(wǎng)架的優(yōu)化提供了有力支撐，促進了內羅畢城區(qū)的電網(wǎng)升級，提高了供電的可靠性和安全性。

  “工程的順利實施，將使肯尼亞及其他非洲國家進一步認可中國機電行業(yè)優(yōu)秀的產(chǎn)品質量和良好的施工能力。這些項目也將進一步推動區(qū)域互聯(lián)互通，為打造全球能源互聯(lián)網(wǎng)奠定堅實基礎。”特變電工項目總工程師劉昕說。

本報烏魯木齊9月2日訊記者馬伊寧、通訊員王斌報道：近日，從安哥拉傳來喜訊，由特變電工股份有限公司新疆變壓器廠承建的安哥拉扎伊爾省供電項目首座變電站——Dande60千伏變電站一次性送電試運行成功，各項指標運行良好，得到了安哥拉業(yè)主的高度評價。

  安哥拉業(yè)主方ENDE項目經(jīng)理科英布拉表示，變電站一次性送電成功，解決了當?shù)刂饕�醫(yī)院、學校及部分工廠的用電問題，這是一項重要的民生工程。

  近年來，特變電工積極踐行“一帶一路”倡議，大力開拓國際市場，依托在輸變電領域自主研制世界領先產(chǎn)品的技術優(yōu)勢，讓“新疆制造”從“裝備中國”走向“裝備世界”，目前公司業(yè)務已遍布全球70余個國家和地區(qū)，鑄起了一座座友誼的豐碑，成為傳遞光明與溫暖的使者。

  圍繞非洲國家電力建設，特變電工正在非洲安哥拉建設11.8億美元的重大電網(wǎng)項目，坦桑尼亞6.9億美元電力總包項目實現(xiàn)融資落地。同時還推動了乍得、喀麥隆、剛果（金）、贊比亞、布隆迪等國輸變電項目的簽約。

  扎伊爾省供電項目是特變電工在安哥拉繼Soyo-Kapary輸變電項目工程后，又一個重要的配套輸變電工程項目，惠及數(shù)萬名安哥拉當?shù)鼐用瘛�對于緩解安哥拉北部本戈省及扎伊爾省境內的電力緊張狀況，具有十分重要的意義。

  今年5月30日，由特變電工承建的220千伏氣體絕緣變電站項目在肯尼亞首都內羅畢落成。內羅畢供電區(qū)以220千伏和66千伏網(wǎng)架為主，隨著電力需求不斷增大，現(xiàn)有網(wǎng)架很難保證安全穩(wěn)定供電。220千伏氣體絕緣變電站項目的建成投產(chǎn)，不僅增加了內羅畢供電區(qū)220千伏變電站布點，還為66千伏網(wǎng)架的優(yōu)化提供了有力支撐，促進了內羅畢城區(qū)的電網(wǎng)升級，提高了供電的可靠性和安全性。

  “工程的順利實施，將使肯尼亞及其他非洲國家進一步認可中國機電行業(yè)優(yōu)秀的產(chǎn)品質量和良好的施工能力。這些項目也將進一步推動區(qū)域互聯(lián)互通，為打造全球能源互聯(lián)網(wǎng)奠定堅實基礎。”特變電工項目總工程師劉昕說。

 

長10倍

  近日，據(jù)江西電力數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2018年江西電動汽車充電業(yè)務呈現(xiàn)爆發(fā)式增長態(tài)勢，僅上半年充電量達23.11萬千瓦時，同比增長近10倍。

  據(jù)悉，江西省政府大力培育新能源汽車產(chǎn)業(yè)，以南昌為核心，輻射上饒、贛州、九江、贛西4個片區(qū)，全力推進“一核四片”整車制造集群建設。江西電力主動響應，積極做好充換電站及其電網(wǎng)配套設施建設，擴大電動汽車充電網(wǎng)絡覆蓋面。自江西省實施“十城千輛”示范工程以來，江西電力累計建成充換電站114座，其中商用車換電站8座、充電站2座；乘用車城市快充站10座、高速快充站94座，充電樁908臺；建設省級示范點18個，充電樁159臺。此外，相關配套服務同步跟進，江西省已建成投運省政府充電設施運營平臺，目前該平臺監(jiān)測充電樁總數(shù)2561臺，基本實現(xiàn)監(jiān)測全覆蓋。

主及相關方刮目相看。

為加緊項目建設，該公司在全球范圍內加緊組織各類機械、物資、設備，三個月時間內從中國、印度、巴基斯坦、菲律賓、印尼、埃及、科威特等十余個國家和地區(qū)調集各類人力資源9000余人，確保了施工高峰的順利開啟。

基于項目的特殊性，項目圖紙、設備材料問題同樣成為擺在項目面前的一大難題，山東電建三公司積極與相關設計院、設備廠進行溝通談判，最終達成合作一致，確保了項目順利開展。立足成熟的EPC項目管理體系，基于沙特延布三期項目的特殊情況，該公司進行了客觀評審，最終針對項目制定了一套更為高效、有的放矢的項目管理體系，并成功在項目中運用，確保了項目安全、質量、進度可控。

為確保各項目標務期有成，沙特延布三期5臺66萬千瓦燃油電站項目部員工每天堅持工作超過12個小時，項目經(jīng)理陳云鵬堅持“項目難點、重點在哪里，項目指揮部就在哪里”的原則，與全體干部職工一起堅守一線、日夜奮戰(zhàn)，小事不過夜，大事連軸轉，確保了各項目重要節(jié)點按期完成。

最終，在全體干部職工的共同努力下，僅用一年時間，2018年5月16日項目1號機組提前一天完成投產(chǎn)供汽目標，成功向麥地那輸送淡水，滿足了齋月來臨時，全球穆斯林朝覲期間的用水供應。

質量爭先強化措施夯實基礎

沙特延布三期5臺66萬千瓦燃油電站項目部堅持“質量是企業(yè)的生命，是自己的自尊;建設精品工程是我們永恒追求”的企業(yè)質量觀，以“建設樣板機組、樹立標桿工程、爭創(chuàng)國優(yōu)金獎”為目標，通過加強技術和質量管理，確保工程內在質量和外觀工藝均達到國際先進水平。

該項目部建立了方便檢索的國際標準庫，共有標準300余冊，通過組織工程技術人員不斷學習、消化、理解，為確保工程建設符合歐美標準奠定了堅實的基礎。嚴格按照歐美標準，編制了40余個質量管理體系文件，涵蓋了項目管理的各個方面，達到了EPC合同對質量管理的要求，也使現(xiàn)場質量管理工作有據(jù)可依。并針對每一個施工項目，都編制了符合歐美標準的工作程序和質量控制計劃，嚴格執(zhí)行四級質量驗收制度，同時針對易發(fā)生質量問題的關鍵點，以質量控制卡的形式明確控制點和控制方法，確保質量管理全面、到位。

通過以上措施，工程內在質量和外觀工藝完全符合歐美標準要求，達到了國際領先水平，得到了業(yè)主及沙特政府的充分肯定。沙特環(huán)境、農(nóng)業(yè)與水利部長多次蒞臨項目視察，并為項目員工頒發(fā)了項目執(zhí)行突出貢獻獎。

嚴控安全精益調試創(chuàng)佳績

沙特延布三期5臺66萬千瓦燃油電站項目部堅持“安全是企業(yè)對員工最大的關愛;安全是可以控制的，事故是可以避免的”的安全觀，樹立“安全零傷害”的國際安全目標，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，確保安全生產(chǎn)始終處于“可控、在控”狀態(tài)。經(jīng)過不斷探索與努力，建立了公司在中東區(qū)域符合國際標準的安全環(huán)境管理體系，為項目部安全環(huán)境管理提供了規(guī)范和依據(jù)。

該項目部規(guī)范運用國際標準的安全管理體系，堅持預防為主的理念，要求所有施工項目的作業(yè)程序中，編寫有針對性的風險預測和預控措施，通過“事前防范”，將安全風險消除在萌芽狀態(tài)。嚴格執(zhí)行國際標準的環(huán)境管理體系，遵照沙特本地環(huán)境法規(guī)，制定了環(huán)境管理計劃，定期對水污染、土壤污染、大氣污染、噪聲污染等硬指標進行監(jiān)測及控制，并針對海洋施工項目，進行月度生態(tài)勘探及評估，有效維護了沙特環(huán)境安全，各項指標均符合沙特政府要求。

沙特延布三期5臺66萬千瓦燃油電站項目部堅持“品牌是企業(yè)內質的外在表現(xiàn);品牌是開啟市場的金鑰匙”的企業(yè)品牌觀，以“高標準調試、高質量交機”為目標,按照公司要求，編制了分系統(tǒng)調試計劃、整套啟動調試計劃等一系列調試計劃，確保調試工作有序開展。該項目部確保了各系統(tǒng)以最好的狀態(tài)進入運行，在機組運行時，實現(xiàn)了自動和保護的投入率均達到100%。

沙特延布三期5臺66萬千瓦燃油電站項目作為全球在建規(guī)模最大的燃油電站項目，也作為沙特政府極為重視的民生工程和“一帶一路”沿線標志性能源工程，山東電建三公司深知該項目對促進中沙貿(mào)易發(fā)展，穩(wěn)固中沙傳統(tǒng)友誼，提升中資企業(yè)國際影響力的重要意義，該公司將力爭圓滿完成項目建設任務，向業(yè)主遞交一份滿意答卷，展現(xiàn)時代央企的國際責任!

的新形勢，明確未來五年目標任務。會議選舉產(chǎn)生集團公司機關工會第一屆委員會委員7人、女職工委員會委員5人，以及第一屆委員會主席、女職工委員會主任。審議通過集團公司機關工會第一屆委員會工作報告和集團公司總部及掛靠機構薪酬制度改革實施方案。

  會上，郝智強代表集團公司黨委和機關黨委發(fā)表講話。
他強調，開好本次大會，創(chuàng)新開展機關工會工作需要做到提高政治站位，明確新形勢下機關工會工作的地位和作用；凝聚共識合力，把大會開得圓滿成功；突出盡責擔當，積極投身“全新責任蒙電”高質量發(fā)展新征程；聚焦務實創(chuàng)新，努力開創(chuàng)機關工會工作新局面；加強黨的領導，積極為機關工會開局起步創(chuàng)造有利條件。他特別指出，

青海新聞網(wǎng)訊 眼下，國網(wǎng)黃化供電“結對共建”工作正在按照既定方案的要求扎實推進，為進一步提升基層黨組織規(guī)范化、科學化建設水平，相互學習與交流、相互促進與提高的平臺起到了積極的促進作用。

  為確保結對活動取得實效，在結對共建活動實施前期，該公司緊緊圍繞中心工作，結合不同的工作性質，按照跨系統(tǒng)、跨單位、內部結對三種形式對所屬15行結對共建，明確內容、目標、任務、牽頭單位等。通過扎實的前期工作讓各個結對清楚“做什么、怎么做”，從而促進基層黨組織實現(xiàn)資源共享、相互支持、密切協(xié)作、互利共贏，全面提升公司黨建工作水平。

  目前，該公司結對共建已經(jīng)按部就班的推進到組織實施階段。據(jù)機關紹，機關黃化電業(yè)實業(yè)公司3月20日召開由支部書記、各支委參加的一季度“結對共建”座談交流會，主要工作以“創(chuàng)優(yōu)電網(wǎng)工程建設管理”共建內容，推進公司基建“優(yōu)秀項目管理”示范工程創(chuàng)建活動。而其他結對支部也緊緊圍繞中心工作開展了共建活動，通過跨系統(tǒng)、跨單位和內部“一對一”結對共建，營造濃厚的共建氛圍，實現(xiàn)“先進更先進，后進趕先進”目的。

  據(jù)了解，活動期間結對共建領導小組及時跟蹤、指導和督促活動開展，“結對向領導小組上報活動推進情況，目前各結對正在按照各自實施方案有序推進。

青海新聞網(wǎng)訊 眼下，國網(wǎng)黃化供電公司“結對共建”工作正在按照既定方案的要求扎實推進，為進一步提升基層黨組織規(guī)范化、科學化建設水平，搭建相互學習與交流、相互促進與提高的平臺起到了積極的促進作用。

  為確保結對活動取得實效，在結對共建活動實施前期，該公司緊緊圍繞中心工作，結合不同的工作性質，按照跨系統(tǒng)、跨單位、內部結對三種形式對所屬15個行結對共建，明確內容、目標、任務、牽頭單位等。通過扎實的前期工作讓各個結對清楚“做什么、怎么做”，從而促進基層黨組織實現(xiàn)資源共享、相互支持、密切協(xié)作、互利共贏，全面提升公司黨建工作水平。

  目前，該公對共建已經(jīng)按部就班的推進到組織實施階段。據(jù)機紹，機關第三與黃化電業(yè)實業(yè)公司部于3月20各支委參加的一季度“結對共建”座談交流會，主要工作以“創(chuàng)優(yōu)電網(wǎng)工程建設管理”共建內容，推進公司基建“優(yōu)秀項目管理”示范工程創(chuàng)建活動。而其他結對支部也緊緊圍繞中心工作開展了共建活動，通過跨系統(tǒng)、跨單位和內部“一對一”結對共建，營造濃厚的共建氛圍，實現(xiàn)“先進更先進，后進趕先進”目的。

  據(jù)了解，活動期間結對共建領導小組及時跟蹤、指導和督促活動開展，“結對共建”定期向領導小組上報活動推進情況，目前各結對在按照各自實施方案有序推進。

機關工會的成立，是集團公司黨委貫徹落實黨的十九大、黨的群團工作會議精書記關于工會工作重要指示精神的務實舉措。廣大會員要愛護好新成立的機關工會，促進機關工會工作開拓創(chuàng)新，不斷開創(chuàng)新局面。

  白振英要求，全體與會人員要認真學習領會、傳達貫徹本次會議精神。抓好思想落實、宣傳落實、責任落實、工作落實，在目標導向上精準發(fā)力、在強化舉措上狠下功夫、在推動工作落實上務求實效，確保集團公司2018年各項目標任務圓滿完成。他指出，做好機關工會工作，要認真學習宣傳貫徹黨的十九大精神，指引開創(chuàng)機關工會工作新局面；要服務改革發(fā)展大局，引導廣大職工建功新時代；要切實維護職工合法權益，努力構建和諧穩(wěn)定的勞動關系；要不斷強化服務意識，促進總部“五型”機關建設；要全面加強自身建設，增強機關工會組織的凝聚力和吸引力。

  會議聽取工作報告，對以往集團公司機關群眾工作在維護權益、關愛職工、服務發(fā)展等方面進行的有益探索實踐和取得的成效進行全面總結，提出工作指導思想，明確集團公司機關工會未來五年的五項奮斗目標，并就實現(xiàn)這五項奮斗目標部署五項重點工作。

  集團公司機關工會將以此次會議為契機，開好局、起好步，團結動員集團公司總部廣大職工開拓進取、扎實工作、奮發(fā)有為，在集團公司高質量發(fā)展新征程中作出積極貢獻。