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青島ERP公司 精工模具行業(yè)ERP解決方案找中科華智
一、精工模具集團(tuán)核心管控能力
戰(zhàn)略管控能力:構(gòu)建以戰(zhàn)略規(guī)劃為基礎(chǔ)的,以全面預(yù)算管理、績(jī)效管理、投資管理、決策支持為核心的管控體系,指導(dǎo)和控制各級(jí)單位、各產(chǎn)業(yè)板塊,從而實(shí)現(xiàn)集團(tuán)總體的戰(zhàn)略目標(biāo);
資源配置能力:對(duì)人、財(cái)、物等關(guān)鍵資源進(jìn)行配置。對(duì)集團(tuán)關(guān)鍵人才進(jìn)行培養(yǎng)、選拔、調(diào)配和激勵(lì);資金集中管理,提高資金效率,為集團(tuán)發(fā)展提供集約化金融服務(wù);實(shí)施戰(zhàn)略性采購(gòu)和供應(yīng)商資源共享,降低采購(gòu)成本;
協(xié)同運(yùn)作能力:實(shí)現(xiàn)采購(gòu)、庫(kù)存、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、項(xiàng)目等多業(yè)務(wù)間的一體化協(xié)同,注重資源共享,實(shí)現(xiàn)集群整體效益和價(jià)值;
二、公司未來(lái)系統(tǒng)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化協(xié)同管控目標(biāo)
協(xié)同運(yùn)作的能力主要是通過(guò)信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)流程和信息的標(biāo)準(zhǔn)化、集成化和一體化,從而達(dá)到信息協(xié)同的目標(biāo)。
三、精工模具集團(tuán)ERP項(xiàng)目整體業(yè)務(wù)框架
綜合考慮模具制造行業(yè)的特點(diǎn)及精工模具集團(tuán)的實(shí)際信息化現(xiàn)狀,力度建議的整體業(yè)務(wù)框架
四、精工模具詳細(xì)業(yè)務(wù)解決方案
集中統(tǒng)一的主數(shù)據(jù)管理
建立與業(yè)務(wù)完全集成的編碼體系及維護(hù)流程。建立統(tǒng)一的、各部門(mén)共享的、包括物料在內(nèi)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)機(jī)制,為實(shí)現(xiàn)信息共享,統(tǒng)一運(yùn)作平臺(tái)、統(tǒng)一采購(gòu)奠定基礎(chǔ)。
靈活統(tǒng)一的營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)
建立統(tǒng)一的銷(xiāo)售信息平臺(tái):確保信息順暢、及時(shí),提高對(duì)客戶(hù)的服務(wù)水平。
靈活的組織架構(gòu),滿(mǎn)足未來(lái)銷(xiāo)售組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的需求。
完善的主數(shù)據(jù)管理:規(guī)范管理客戶(hù)主數(shù)據(jù),價(jià)格發(fā)布管理。
完整的銷(xiāo)售處理流程:包括銷(xiāo)售訂單管理,發(fā)運(yùn)管理。
啟用公司間交易的業(yè)務(wù)模式:?jiǎn)⒂霉鹃g交易功能,使雄英精工模具集團(tuán)內(nèi)部的資源能達(dá)到合理配置。
銷(xiāo)售信息分析功能:提供全面、詳盡的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)、訂單追蹤、應(yīng)收款對(duì)帳等分析報(bào)告,為企業(yè)的銷(xiāo)售戰(zhàn)略和計(jì)劃提供服務(wù)。
精益的生產(chǎn)管理體系
模具業(yè)的生產(chǎn)制造過(guò)程,是依據(jù)銷(xiāo)售合同來(lái)進(jìn)行的,包括了產(chǎn)品的研發(fā)、工藝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)計(jì)劃、原材料采購(gòu)以及相應(yīng)的物流,因此雄英精工模具集團(tuán)屬于按合同和進(jìn)行設(shè)計(jì)制造的業(yè)務(wù)類(lèi)型。對(duì)于具體諸如電子零部件生產(chǎn),又接近離散制造。因此,建議相應(yīng)的業(yè)務(wù)(供、產(chǎn)、銷(xiāo))進(jìn)行細(xì)化和管理,形成采購(gòu)、物流、生產(chǎn)計(jì)劃與管理控制一體化的生產(chǎn)精益化管理體系。
公司采購(gòu)與庫(kù)存管控
固化業(yè)務(wù)流程,提供豐富的采購(gòu)策略,全程閉環(huán)管理,實(shí)時(shí)監(jiān)控,采購(gòu)過(guò)程陽(yáng)光、透明;
以移動(dòng)類(lèi)型為技術(shù)手段,以庫(kù)存狀態(tài)為標(biāo)識(shí),增加批次緯度,全面管理庫(kù)存移動(dòng)事務(wù),各種庫(kù)存狀態(tài)物料在庫(kù)情況;
全面質(zhì)量管理體系
力度建議把質(zhì)量管理功能集成到受影響的自身應(yīng)用中,例如:物料管理(采購(gòu)、庫(kù)存管理、倉(cāng)庫(kù)管理、制定物料需求計(jì)劃);生產(chǎn)控制(工作計(jì)劃、車(chē)間控制);銷(xiāo)售和分銷(xiāo)(交貨、創(chuàng)建質(zhì)量證書(shū))。
財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)一體化平臺(tái)
SAP財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)提供的解決方案中涵蓋內(nèi)部會(huì)計(jì)(CO)和外部會(huì)計(jì)(FI)兩大獨(dú)立的子系統(tǒng),但二者又是相輔相成,完全集成在一起的。其分別從不同角度實(shí)現(xiàn)不同的財(cái)務(wù)管理分析、決策、控制等財(cái)務(wù)核心工作,從而幫助集團(tuán)突破財(cái)務(wù)管理結(jié)合復(fù)雜的實(shí)際業(yè)務(wù)管理的瓶頸。
商務(wù)智能數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)
隨著未來(lái)雄英精工模具集團(tuán)SAP ERP的成功實(shí)施和應(yīng)用以及在集團(tuán)內(nèi)的推廣,在使企業(yè)流程規(guī)范化的同時(shí),也使得企業(yè)管理系統(tǒng)所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)量呈指數(shù)性增長(zhǎng)。這些數(shù)據(jù)具有非常有價(jià)值的商業(yè)信息。但是如何才能從海量數(shù)據(jù)中提取出智能信息來(lái)支持企業(yè)決策,這是企業(yè)亟須解決的戰(zhàn)略。而數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品能夠有效地把操作型數(shù)據(jù)集成到統(tǒng)一的環(huán)境中,以提供決策型數(shù)據(jù)訪問(wèn)和查詢(xún)。
中科華智致力于裝備制造、汽車(chē)配件、食品加工及服裝行業(yè)信息化服務(wù),主要為客戶(hù)提供SAP ERP、HUAZHI MOM、HUAZHI MES(智能工廠)、HUAZHI WMS(智慧倉(cāng)儲(chǔ))軟件系統(tǒng)。以多年積累經(jīng)驗(yàn)和數(shù)字化手段幫助企業(yè)提高組織的運(yùn)營(yíng)效率、效益與競(jìng)爭(zhēng)能力,實(shí)現(xiàn)客戶(hù)價(jià)值,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)在數(shù)字經(jīng)濟(jì)新時(shí)代的全面業(yè)務(wù)創(chuàng)新與業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。