車間看板概述

  管理看板是一種高效而又輕松的管理方法，有效地應用對于企業管理者來說是一種管理上的大革新。能讓員工明確了解工作任務和生產的安全與效益，也能提升和鼓勵員工的工作熱情，也能有利于員工的技術培養和學習。生產車間管理看板主要是展示生產線在安全、質量、交付、效率、人員等方面的業績進展和問題，起到目視化管理的作用。

  它通過各種形式如標語/現況板/圖表/電子大屏等把文件上、腦子里或現場等隱藏的情報揭示出來，以便任何人都可以及時掌握管理現狀和必要的情報，從而能夠快速制定并實施應對措施。因此，管理看板是發現問題、解決問題的非常有效且直觀的手段，是優秀的現場管理必不可少的工具之一。

  在企業管理中，恰當引入形象直觀、色彩相宜的電子看板可視化管理，讓管理變得“看得到”，并讓員工對指令、目標和方向，以及行為的正誤等有一個直觀的了解，可以達到有效引導作業秩序的目的。

  實施車間看板管理帶來的價值

  生產車間看板管理，是指為了達到JIT準時生產方式而控制現場生產流程的工具，是企業生產現場的必備標準，標準化的管理水平。

  * 傳遞現場的生產信息，統一思想，形象直觀，有利于提高效率

  崗位看板可視化使得部門之間、員工之間不必語言溝通，通過觀察就可以了解運行流程和狀況。而且由于看板可視化管理直觀而簡單，信息的傳遞速度大大加快，從而提高了生產效率

  * 杜絕現場管理中的漏洞

  實施看板可視化管理后，生產現場一目了然，信息傳遞簡單有效。這樣就可以削減管理層次，壓縮管理人員編制，節省管理費用。此外，看板可視化實現了原材料、在制品存量的合理管理，使得生產節拍的控制更加便利，減少了在制品資金的占用。可視化使得信息交流清晰、迅速，問題的發現和處理都更加及時，生產周期也大大縮短

  * 績效考核的公平化、透明化，透明度高，便于配合和監督

  崗位看板可視化要求生產管理的公開化。在各個生產環節上，什么人干、干什么、怎么干、干多長時間等問題都被明確。這樣一來，各個崗位的員工首先可以做好本職工作，其次可以默契配合、相互監督，促進生產效率的提高。

  * 保證生產現場作業秩序提升公司形象

  無論是客戶參觀還是供應商和政府部門人員參觀，實時的電子化看板都能給參觀者帶來更直觀的感受，提升公司品牌形象。