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  汽車行業(yè)SAP ERP方案關(guān)鍵收益：

  實施物料需求計劃(MRP)功能，大幅縮短生產(chǎn)計劃(包括組裝計劃、零部件加工計劃)的時間，平均計劃計算時間大幅縮短到20分鐘。由于系統(tǒng)可以參考實時的訂單需求、庫存數(shù)量、安全庫存、經(jīng)濟批量、采購和生產(chǎn)提前期、采購在途、生產(chǎn)在產(chǎn)等諸多因素，計劃的合理性和準確性大幅提高。

  通過條碼掃描，將原材料和半成品批次、車間加工過程全部關(guān)聯(lián)，實現(xiàn)全過程質(zhì)量追溯，更加嚴格的滿足TS16949等質(zhì)量體系認證，極大的提高產(chǎn)品全生命周期的質(zhì)量控制能力。

  通過系統(tǒng)生成計劃和施工指令的下達，實現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場和計劃部門的無縫對接，生產(chǎn)指令和反饋通過系統(tǒng)實現(xiàn)，大幅縮短生產(chǎn)反饋的周期，提高生產(chǎn)數(shù)據(jù)反饋的及時性和準確性，實現(xiàn)更合理的生產(chǎn)過程跟蹤;

  實現(xiàn)物流過程的無縫集成，從銷售訂單下達到原輔料采購入庫、領(lǐng)料出庫、庫存轉(zhuǎn)儲、半成品及產(chǎn)成品完工入庫、銷售交貨全過程高效管理。

  實現(xiàn)自動化的成本核算管理、更加精細準確的分析產(chǎn)品成本，進行有效的產(chǎn)品成本控制。基于業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和精細化的成本數(shù)據(jù)，對產(chǎn)品利潤、客戶價值、產(chǎn)品方向等進行數(shù)據(jù)挖掘和分析，有效支持經(jīng)營決策。