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2016年3月,盤活網正式成立于中山,首輪天使輪融資已經完成,A輪融資即將在2017年完成。現有運營部門、營銷策劃部門、IT技術編程部門、銷售團隊、HR、行政、財務和完整的售后服務體系,旨在幫助企業盤活閑置品,快速變現,降低庫存壓力、供應鏈成本和提高資金周轉率,改善企業現金流和企業效益。
企業文化
企業愿景:愿天下因盤活而更加美好
企業使命:幫助企業盤活資源,創造更大價值
企業價值觀:客戶至上、執行第一、良知奮進、激情敬業
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項目定位
企業定位:企業閑置資源/閑置品一站式交易服務平臺
產品服務定位:信息服務平臺——交易服務平臺——一站式綜合服務平臺
業務定位:閑置材料——閑置配件——閑置設備——閑置產能
平臺核心價值
盤活網平臺擁有自身的核心價值,助企降本方式:集約采購,降低采購成本;助企變現方法:工廠閑置品直接買賣,快速變現,買家少花錢,賣家多賺錢,提高企業效益和資金周轉率;助企融資渠道:供應鏈金融,解決企業資金短缺困境。
平臺服務
發布:閑置品信息平臺免費快速發布,推廣:精準貨品推廣服務,搜索:附近搜索高效匹配,采購:廉價品在線采購服務,撮合:工廠閑置品撮合交易 服務,集約:聯合會員集約采購。
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盤活網資訊
共享經濟的意義
長期以來,人們習慣擁有,擁有的觀念歷史悠久、根深蒂固。然而擁有不是目的,通過擁有滿足需求才是最終目的。只是由于很多情況下只有擁有才能夠滿足需求,擁有的行為才如此普遍且毋庸置疑。
經濟學中,一個經濟個體與外界的交易成本太高,通常通過內部化來克服。企業與其他企業開展業務的交易成本太高,就通過自己發展相關業務或者并購來解決。個人搭乘或租借車輛的交易成本太高,就通過內部化——購買車量來解決。
擁有車輛是為了滿足出行的目的,如果不需要擁有也能夠滿足,甚至能夠滿足的更好,那么,還需要擁有么?
信息技術的突飛猛進極大降低了信息傳遞、信任建立、物資流動等一直困擾傳統經濟的交易成本。人們突然發現,許多事情可以“外包”解決,不再需要擁有,不強調擁有而強調“按需使用”的共享成了更優的選擇。擁有是有成本的,基于使用權同樣可以滿足需求,擁有變得既不必要,也不經濟。
另外 ,交易成本發揮了它神奇的魔力,帶來經濟秩序的改變。與所有權相比,使用權更加靈活。基于使用權的經濟模式中,要素更加流動,經濟更加有效率。許多領域因此調整商業模式、重新分工,資源重新配置,經濟個體變得更加精簡、更加專注、更加專業化。
一直以來人類社會需要解決的一個根本問題就是資源配置,即資源的分配(所有權)和利用(使用權)。各種社會制度的變遷其本質就是資源配置模式的進化,配置效率高的組織(企業、民族、國家等)更有競爭力。
共享,這種讓渡權利的行為,一直在資源配置中扮演著比較邊緣的角色。因此,長期以來,并沒有基于共享的大規模且高效率的商業行為。互聯網和移動互聯網讓共享的渠道更加實時準確,使得一些資源的大規模共享成為可能,涌現出了以盤活網、Uber、Airbnb、WeWork為代表的、以共享為商業模式的企業。
而且,這不僅僅是更有效率的經濟模式,其影響遠超經濟層面,沖擊比經濟模式更加穩定的、經年不變的社會觀念。
千百年來,人們不斷對所有權觀念發起挑戰,這一次試圖用使用權,或者用更加互聯網化的說法---“訪問權”,來代替。美國《連線》雜志創始主編凱文·凱利在1994年出版的《失控》中說,“當所有數據、信息都匯聚到云中,傳統基于所有權的模式就會被基于訪問權的模式所取代。這也是以物質為基礎的經濟和以信息為基礎的經濟之最大不同。”
租用陌生人的設備、搭陌生人的車、住進陌生人的家、將寵物寄養給陌生人、去陌生人家吃飯… 這些曾經不可思議的事情一方面讓生活更加經濟、方便和有趣,另一方面也在構建社會的信任機制,在冷冰冰的商業行為之外,增加了信任的元素和社交的選項。
共享經濟是基于使用權的經濟,通過信息技術調動閑置資源,提高資源利用效率。其核心不是免費,而是不需要擁有;是一種經濟組織模式的調整,進而影響到所有權、信任和社交等觀念。在世界范圍內,共享經濟將對傳統經濟帶來多大的變革?在占有觀念極為強烈、信任機制較為薄弱的中國,共享經濟將會結出什么樣的果實?根深蒂固的所有權觀念將受到多大的沖擊?我們拭目以待。