《校長的氣場》
《校長的氣場》
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      《校長的氣場》
      校長的氣場(12卷書)

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      氣場實(shí)際上是人的影響力,即能量場,它因?yàn)槿说膫(gè)性和氣質(zhì)不同而強(qiáng)弱不同,它也隨著環(huán)境的變化而發(fā)生著變化。氣場是一個(gè)人的自身魅力的體現(xiàn),也是一個(gè)人利用自己的性格氣質(zhì)、價(jià)值觀營造出來的氛圍。一校之長,要有氣場!校長能否釋放正能量,擁有強(qiáng)大氣場,是校長是否具備領(lǐng)導(dǎo)力的核心體現(xiàn),本書從帶隊(duì)伍、識人、用人、策劃、演講等12個(gè)方面,幫助校長提升領(lǐng)導(dǎo)力,成為卓越的管理者與領(lǐng)導(dǎo)者。

      校長作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,要擁有強(qiáng)大的氣場;想帶好隊(duì)伍和人心,就要不斷釋放正能量;每天學(xué)點(diǎn)管理學(xué),讓治校工作更輕松;每天學(xué)點(diǎn)心理學(xué),科學(xué)讀懂人心;跟著大師學(xué)管理,從名家身上汲取管理智慧;校長的決策有沒有結(jié)果,關(guān)鍵看團(tuán)隊(duì)有沒有高效的執(zhí)行力;下屬有沒有好的工作狀態(tài),關(guān)鍵看校長的授權(quán)與激勵做得好不好;校長既是領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)也是別人的下屬,要掌握與上司相處的藝術(shù);能否留住好老師,是學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ);能否培養(yǎng)堅(jiān)實(shí)的中層,更是事關(guān)學(xué)校發(fā)展的成;學(xué)校形象好不好,看校長會不會包裝策劃;校長的口碑好不好,看關(guān)鍵場合能不能講好話!

      本書內(nèi)容橫跨古今中外,借鑒了大量國際先進(jìn)的管理和心理學(xué)理念,引用了眾多著名管理大師的經(jīng)典案例,是廣大中小學(xué)校長做好治校工作、個(gè)人成長、組織發(fā)展的最佳工具書。

      全書目錄:
      卷1:領(lǐng)導(dǎo)者的氣場
      引言 氣場,領(lǐng)導(dǎo)者的修煉術(shù)
      第一章 氣場,看不到的影響力
      第二章 底氣提升氣場
      第三章 能夠擔(dān)當(dāng)彰顯氣場
      第四章 圈子影響領(lǐng)導(dǎo)氣場
      第五章 氣場可以成就領(lǐng)導(dǎo)的管理
      第六章 低調(diào)威嚴(yán)決定氣場
      卷2:校長的正能量——帶隊(duì)伍就是帶人心
      引言 正能量打造積極團(tuán)隊(duì)
      第一章 不可忽視的正能量
      第二章 準(zhǔn)確定位,領(lǐng)導(dǎo)正能量的核心
      第三章 巧妙組織,領(lǐng)導(dǎo)正能量的影響
      第四章 運(yùn)籌帷幄,領(lǐng)導(dǎo)正能量的運(yùn)用
      第五章 立足未來,領(lǐng)導(dǎo)正能量的眼光
      第六章 發(fā)揮正能量,不可不知的幾件事
      卷3:每天學(xué)點(diǎn)管理學(xué)
      引言 管理,一門不可不知的學(xué)問
      第一章 管理改變世界
      第二章 請合適的人上車
      第三章 科學(xué)決策讓管理具有靈魂
      第四章 落實(shí)到位方顯管理之效
      第五章 不斷創(chuàng)新,管理之樹常青
      第六章 不可不知的管理學(xué)定律
      卷4:每天學(xué)點(diǎn)心理學(xué)
      引言 以心攻心,有效影響他人
      第一章 懂心理的管理者掌控全局
      第二章 社交心理學(xué),細(xì)察識別人心
      第三章 洞察人性,學(xué)會以心觀心
      第四章 用心揣摩,善于經(jīng)營人心
      第五章 巧用方法,發(fā)現(xiàn)管理法則
      第六章 修煉內(nèi)心,學(xué)會樂活人生
      卷5:世界著名管理大師的智慧
      引言 站在巨人的肩膀上
      ——做卓有成效的管理者
      第一章 偉大的目標(biāo)令人熱血沸騰
      第二章 有效溝通,具體行動的策略
      第三章 人性,影響成敗的關(guān)鍵
      第四章 執(zhí)行,管理成功的前提
      第五章 人才,不斷流動的血液
      第六章 用創(chuàng)新澆灌成功之花
      卷6:請給我結(jié)果——高效執(zhí)行力的秘密
      引言 揭開執(zhí)行力錯綜復(fù)雜的面紗
      第一章 執(zhí)行力背后的秘密
      第二章 準(zhǔn)確的定位,最佳執(zhí)行力
      第三章 目標(biāo)的明確,提升執(zhí)行力
      第四章 積極的文化,影響執(zhí)行力
      第五章 恰當(dāng)?shù)姆椒,決定執(zhí)行力
      第六章 合理的制度,打造執(zhí)行力
      卷7:讓下屬跑起來——授權(quán)與激勵的藝術(shù)
      引言 領(lǐng)跑,重在授權(quán)與激勵
      第一章 讓下屬跑動背后的秘密
      第二章 必不可少的授權(quán)原則和要素
      第三章 不可忽視的授權(quán)前提
      第四章 激勵背后的心理需求
      第五章 不可缺少的激勵原則
      第六章 一定要會運(yùn)用的激勵方法
      卷8:“管理”你的上級——與上司相處的藝術(shù)
      引言 與“大象”相處的藝術(shù)
      第一章 世界上沒有完全相同的兩片葉子
      第二章 了解上司并不難
      第三章 巧妙搞定專橫上司
      第四章 善變的上司巧應(yīng)對
      第五章 小心,上司的態(tài)度
      第六章 別低估上司的智商
      卷9:教師第一——留住你的好老師
      引言 校長厘清留住好教師的舊觀念
      專題一 以待遇留住好教師
      專題二 以感情留住好教師
      專題三 以事業(yè)留住好教師
      專題四 以制度留住好教師
      專題五 以文化留住好教師
      卷10:中層決定成敗——校長要培養(yǎng)的好助手
      引言 贏在中層
      專題一 身正,不令而行
      專題二 思想,引領(lǐng)前行
      專題三 智慧,在于發(fā)現(xiàn)
      專題四 培訓(xùn),永不停息
      專題五 溝通,打造高效
      專題六 賞罰,貴在執(zhí)行
      專題七 蝶變,從優(yōu)秀到卓越
      卷11:學(xué)校也需要包裝——校長的策劃藝術(shù)
      引言 策劃讓學(xué)校擁有靈魂
      專題一 品牌特色策劃
      專題二 整體系統(tǒng)策劃
      專題三 內(nèi)部管理策劃
      專題四 校園文化策劃
      專題五 公共關(guān)系策劃
      專題六 學(xué)生發(fā)展策劃
      專題七 教師隊(duì)伍策劃
      卷12:會說話,當(dāng)錢花——校長的關(guān)鍵講話
      專題一 慶典活動講話
      專題二 紀(jì)念日活動講話
      專題三 教師集會講話
      專題四 學(xué)生集會講話
      專題五 家長集會講話
      專題六 國旗下的講話
      專題七 其他專題講話

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