萊貝停車設備主營升降立體停車庫過規劃、家用立體停車設備銷售安裝、。現在市面上具有應用更為廣泛的一種停車方式是雙層升降橫移立體車庫。在方案規劃的階段，應該設置有比例的型車的停車位。因為型車是屬于、超寬、超重的車型，通的機械式停車設備無法滿足其姓的要求。然而這種雙層升降橫移立體車庫的價格大概在1萬4-1萬6左右之間，具體的報價還得根方案圖來報價，影響報價的因素有運費，安裝成本，維保，以及車位數多少等都可以影響報價的，我們萊貝停車設備建設的雙層升降橫移立體車庫具有高的，也可以到公司來實地進行考察，同時公司也有自己的生產基地等，產品質量都有保障的。

立體車庫目前呈現幾大市場效益一、品效應立體車庫如果僅僅是產品品，或只作用于某個具體區域的市場，一但這個產品被其它更新的產品所替代，品價值也便很容易失去。在摸索前進的國內立體車庫企業，立體車庫需要不斷的引進術設備，開拓市場。二、案例效應。以日本為研究范例,主要有幾點參考經驗:（1）隨著日本國內汽車保有量快速上升，90年代立體停車庫進入了高速發展時期，年復合速20%以；(2)政策鼓勵民間參與,也為行業健康發展提供了保障。三、效應立體車庫未來具備的，目前正經歷低端向、不規范到規范的發展路徑，我們建議主要從兩條主線關注機會:(1)具備“新模式化”的企業,新模式主要以模式為主，化主要以高層垂直升降式立體車庫為主；(2)關注產業鏈延伸的企業,未來立體車庫是流量入口,設備后端是運營與服務是面向C端的市場,例如充電樁、停車管理軟件等領域。四、立體停車庫與充電樁的結合立體車庫與充電樁的結合可以有效解決電動車電量的現象，充電樁與車庫的結合是很有發展前景的，現在也大力支持充電樁的不斷推入市場，而且對充電樁的安裝多少也會相應補貼等，充電樁在未來也是有很大發展前景的。

機械立體停車庫管理制度一、成員日常管理制度1.未經培訓過的成員不得操作設施2.操作設施前，請確認設施區內無成員3.檢修設施時（電氣）務必更兩人加入，一人監護4設施檢修后試運轉時，務必有兩人加入，運行人身和設施5.除司機以外的成員禁阻步入設施區內6.存車時：a.請收起天線潺緩駛入車臺板b.將車輪停放在車輪擋桿內c.熄火拼拉手剎e.下車后，確認關好車門7.車輛進出過程中，引動警報聲歸屬正常現象。（光電開關被擋）8.設施運行時，若成員欲步入設施區或誤擋光電開關，則警報聲音，同時設施休止運行。9.當設施出現異常而無法擯除時，應趁早找成員解決或與本企業結合，不得私自理。10.同一操作區同時只準許一個車位存取車，燈亮則表達該區居于使役面貌中，如取車請稍后11.禁止操作。12.禁止車輛尺寸和重量的車輛停放。（每設施區均標明有適停車輛的尺寸及重量限止）。13.停車設施近旁禁止焰火。二、成員日常制度1.每日打量出庫運轉狀態（含抖動、異音、水準）。每日機房時，務必查緝各傳動部位狀態。2.查緝扼制柜、配電柜及其它電氣設施的端子，有無松馳燒壞現象。3.查緝斷路器、接觸器各觸點有無打火、拉弧現象。4.查緝各接地點是否合乎要求。5.查緝限速器公運行情況。各操作器公情況，是否銳敏。6.查緝保障裝置的各種安裝參變量和動作嘗試面貌是否合格。7.查緝各個限位開關、開關是否正常。各指使燈，改易毀壞的器件。

四川萊貝停車設備有限公司致力于升降立體停車庫過規劃、家用立體停車設備銷售安裝、。租賃機械車庫的設備三點分析1、高倍率的術經濟指標立體停車設備停車容量大。占地面積小，也可停放各種類型的車輛，是轎車。而卻比同等容量的地下停車庫少，施工周期卻短，耗電省，占地面積也遠比地下車庫少。2、外觀同建筑協調，管理方便立體停車設備適合用于商場、賓館、公樓前、旅游區。許多裝置基本無須專門的操作，一個司機就可單獨完成。3、完備的配套設施及“租賃自動立體車庫具有完整的系統，如障礙物確認裝置、緊急制動裝置、突然落下裝置、過載保護裝置、漏電保護裝置、車輛及檢測裝置等等。存取過程可由人工完成，也可以配備計算機設備全自動完成，這也給今后的開發設計留有大的空間。由于車輛在存取過程中只在極短的時間內低速行駛，故而噪聲、排氣極其輕微。主要有：升降立體停車庫過規劃、家用立體停車設備銷售安裝簡易升降式、升降橫移升降式等。該產品具有占地面積少、空間利用率高、安裝方便、能耗低、噪音小等特點，適用于各種場地和建設要求。公司為客戶提供立體車庫規劃計劃、施工設計、安裝調試、運營培訓、術支持、機械停車設備銷售、租賃、回收等多項服務，直至客戶滿意。