發(fā)泡底拉絲地墊腳墊焊接機(jī)（松原咨詢）
人工智能可以取代點(diǎn)對點(diǎn)，線對線的工位，但卻主宰不了面對面的宏觀層面。就像王爍說的那樣，做智識(shí)的游牧民族。看見哪里的青草更肥美，我們就轉(zhuǎn)場到哪里。那也許有人會(huì)問，人工智能就不會(huì)有領(lǐng)導(dǎo)力和創(chuàng)造力嗎？我想說的是不管人工智能有沒有領(lǐng)導(dǎo)力和創(chuàng)造力，這是我們可以與人工智能競爭的方向。所以我說人工智能與人類智能是矛盾對立的理論，因?yàn)槲覀兙哂懈偁幍哪芰ΑＤ穷I(lǐng)導(dǎo)力和創(chuàng)造力又從何而來？這就回到了我所說的加強(qiáng)我們的專業(yè)能力，專業(yè)能力是領(lǐng)導(dǎo)力和創(chuàng)造力的基石。
原理：首要運(yùn)用電加熱控溫作業(yè)原理，選用加熱管針對壓花模具外表加熱，在皮革外表涂層定型膠水，再經(jīng)過運(yùn)用壓花模具形狀加上一定的氣壓壓力就能夠到達(dá)完壓花作用。

壓花切邊類：

手袋、禮品袋、高爾夫袋、毛巾、羊毛衫、鞋面、鞋底、鞋墊、運(yùn)動(dòng)鞋、運(yùn)動(dòng)服、帽子、服裝、皮革、wallet皮帶、皮鞋、皮具、箱包、地毯、愈加墊、坐墊、腳墊、真皮墊，組成皮墊，植絨布料等產(chǎn)品壓花貼膠等。

熱合焊接類：
轎車遮陽板、轎車門板、方向盤套、反晶格、反光膜、腳墊、坐墊、靠墊、座椅靠背、轎車頂棚、轎車內(nèi)飾板, 工業(yè)皮帶裙邊、擋邊、擋條等產(chǎn)品熱合焊接。

包裝封口類：
牙刷、刀具、電也、U盤、熱水袋、雙面泡殼、單面泡殼、吸塑與吸塑、五金用品、電子產(chǎn)品、玩具文具用品等產(chǎn)品包裝封口。

熱合壓合類：
輸血袋、輸液袋、導(dǎo)尿袋、導(dǎo)尿包、引流袋、醫(yī)用冰墊、醫(yī)用血壓計(jì)袋，醫(yī)用沖刷袋，透析袋、藥袋、腕帶等一次性用品袋的導(dǎo)管焊接。或急救助擔(dān)架、PVC氧氣面罩、PVC氧氣袋、醫(yī)用臨床識(shí)別帶、防褥瘡床墊、醫(yī)用冰墊、防褥瘡坐墊、醫(yī)用沖刷袋、醫(yī)用血壓計(jì)袋、醫(yī)用能量墊等產(chǎn)品熱合壓合。

發(fā)泡底拉絲地墊腳墊焊接機(jī)（松原咨詢）
選用歐洲制式方形高頻振動(dòng)箱，出力更大，愈加安穩(wěn)。
特征
1.數(shù)字時(shí)刻顯現(xiàn)，電子指針時(shí)刻操控器,度高
2.發(fā)熱管和加熱板注為一體，安全經(jīng)用，熱力散布均勻
3.電子時(shí)刻操控，工序完結(jié)信號指示
4.壓力隨意調(diào)校
5.底板裝設(shè)優(yōu)質(zhì)耐高溫泡沫硅膠
高頻機(jī)運(yùn)用前必讀：
(1)確定操作時(shí)運(yùn)用了安全的接地線.
(2)運(yùn)用前查看電壓。關(guān)掉機(jī)器，堵截電源。
(3)當(dāng)您運(yùn)用它時(shí)，避免機(jī)器空加熱時(shí)刻太長。請您在不運(yùn)用它時(shí)堵截電源。您也能夠把一件報(bào)廢的產(chǎn)品放在機(jī)器作業(yè)臺(tái)上,以避免機(jī)器空轉(zhuǎn)。
高周波長處
1.手感舒適：柔軟，不沾粘，折疊無阻。
2.耐洗耐穿：耐洗性和耐候性。
3.色牢度：即便是紅與白色之間，也無色移。
4.改善的時(shí)髦外觀：亞光外表。
5.高延展性：即便印刷在彈性較強(qiáng)的織物上也不妨。
6.快速固化：在表層溫度介于170 – 190 ℃時(shí)，表層在8到15秒后固化。
7.操作便利：手藝絲網(wǎng)印花具有恰當(dāng)?shù)恼承院陀|變觸變性。
8.環(huán)保：不含有機(jī)錫，鄰苯二甲酰酯，甲醛，PVC或溶劑。
首要用途：服裝廠；服裝輔料廠；印花壓花廠；制帽廠；制鞋廠；制襪廠，箱包手袋廠；工藝禮品廠；繡花廠；嘜頭織帶廠等 ，免費(fèi)技術(shù)培訓(xùn)。
發(fā)泡底拉絲地墊腳墊焊接機(jī)（松原咨詢）

對此，張后啟表示，這是行業(yè)的門檻，沒有辦法避免，只有穩(wěn)步地往前推進(jìn)，沒有捷徑。道阻且長某汽配B2B電商平臺(tái)從業(yè)人士指出，目前汽配B2B電商與傳統(tǒng)供應(yīng)渠道相比優(yōu)勢并不明顯。從品類上講，電商與傳統(tǒng)供應(yīng)商一樣，很難囊括所有配件SKU。從配送效率上看，市場上已經(jīng)有不少第三方專業(yè)配件物流公司，效率提升空間有限。而在采購價(jià)格上，廠家為維持已有的價(jià)格體系，保護(hù)經(jīng)銷商利益，不會(huì)給電商更多優(yōu)惠。與此同時(shí)，他坦言，有些電商為爭奪市場，已經(jīng)開始采取補(bǔ)貼的方式換取流量，而這種做法難以持續(xù)，不能形成牢固的客戶黏性。

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