1、文具店貨架的產品要“精細”
一家文具店要生存下去，貨物是 重要的，它決定著店鋪的生死，如果經銷的貨物不適合商圈內的目標消費需求，店鋪位置再好， 的方法再花哨，生意都不會好。

不同地區不同商圈的文具店，商品的選擇和配置就會有所差別，需要根據消費客戶進行商品的精細化定位，比如學生和辦公室人員是主要的消費群體，他們一般對文具店貨架上的文具產品質量和款式十分挑剔，所以，進貨時，在 款式新穎的前提下，還要以質量取勝。

2、文具店選址要做到“ ”
店址選準對做生意的意義毋庸置疑，要緊的是，對于文具店來說，店鋪的選址何為準?恒峪龍認為，要注意幾個方面：能否為顧客提供舒適放心的周邊環境是選址要考慮的 要素。選址時，還要注意觀察周圍的消費能力情況， 考察如公司、行政辦公區、學校等集中區域，目標是時尚商場、文具玩具城、學生 品商場。

一般來說，文體店的店面不需要太寬，二三米較為合適，但要有一定深度。在裝修上，可以風格簡單，但是文具店貨架設置要合理，給人有得逛、方便逛的感覺。不要擠得讓顧客連轉身的地方都沒有。并且，店鋪具備長期經營的條件才有利于品牌的建設。

2、文具店經營手法要“靈活”
手段要靈活，對于文具行業，損耗是 控制方面一個比較大的問題。由于不斷有 文具面世，沖擊市場，一種文具在文具店貨架上擺上一兩周賣不出去，就可能再也賣不出去了。據業內人士估計，現在整個行業平均壓貨率達10以上，即使是控制得好，生意比較興旺的店子，損耗率也在2～3左右。較高的損耗率決定著整個行業必須采取 手段進行