清鎮(zhèn)聲測(cè)管廠家
清鎮(zhèn)聲測(cè)管廠家
產(chǎn)品價(jià)格:¥3(人民幣)
  • 規(guī)格:50/54/57
  • 發(fā)貨地:河北滄州
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    會(huì)員級(jí)別:鉆石會(huì)員
    認(rèn)證類(lèi)型:企業(yè)認(rèn)證
    企業(yè)證件:通過(guò)認(rèn)證
    認(rèn)證信息:滄州鑫億呈鋼管有限公司

    商鋪名稱(chēng):滄州鑫億呈鋼管有限公司

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    商品詳情

      滄州鑫億呈鋼管有限公司18833757327---0317-8218703---許經(jīng)理---qq2543352494---微信18833757327 本公司主要生產(chǎn)聲測(cè)管,路基沉降板,注漿管,承臺(tái)冷卻管,廠家直銷(xiāo),全國(guó)發(fā)貨,歡迎來(lái)電咨詢(xún)。  我們兩家企業(yè)在之前的發(fā)展過(guò)程中有很多不應(yīng)該是我們?cè)搹氖碌男袠I(yè),比如我們承擔(dān)了職工家屬宿舍的供水、供電、供氣這樣的一些業(yè)務(wù),我們還辦了幼兒園、學(xué)校,這些在這一輪的改革當(dāng)中都要還給政府,交給適合的企業(yè)去辦。還有以前我們辦的醫(yī)院,現(xiàn)在也要交給擅長(zhǎng)做醫(yī)院的,比如中國(guó)醫(yī)藥、中國(guó)華潤(rùn),交給他們?nèi)プ觥!?

      馬國(guó)強(qiáng)表示,通過(guò)對(duì)國(guó)有企業(yè)的分類(lèi),使得國(guó)有企業(yè)有所為有所不為,能夠聚焦主業(yè),能夠像一般的商業(yè)公司一樣,有規(guī)范的公司治理、有監(jiān)督有效的機(jī)制,“國(guó)字號(hào)”的明天會(huì)越來(lái)越美好。

      對(duì)寶武集團(tuán)來(lái)說(shuō),“通過(guò)聚焦鋼鐵主業(yè),把不該為的去除掉,這樣就能瘦身健體、提質(zhì)增效,未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)力會(huì)越來(lái)越好。”

      在國(guó)有企業(yè)的體制機(jī)制方面,馬國(guó)強(qiáng)提到,“就寶武集團(tuán)而言,我們的董事會(huì),集團(tuán)內(nèi)部就3個(gè)人,外部董事要超過(guò)一半,有4個(gè),我們董事的構(gòu)成有來(lái)自于新加坡的,有來(lái)自于香港的,有來(lái)自于美國(guó)的,國(guó)務(wù)院國(guó)資委試圖用這樣的一種方式來(lái)改變過(guò)去股東對(duì)企業(yè)決策干預(yù)過(guò)去的問(wèn)題,通過(guò)這些年的發(fā)展,我認(rèn)為這條路是對(duì)的,我們的決策是高效的。”

      對(duì)于混改這一舉措,馬國(guó)強(qiáng)提到,“我理解這一次的混改,更多的是在體制機(jī)制上,不在資本上。”馬國(guó)強(qiáng)表示,“現(xiàn)在外界對(duì)中國(guó)的中央企業(yè)內(nèi)部的機(jī)制可能有一些誤解,我們有集團(tuán)公司的層面,也就是我做董事長(zhǎng)的層面,更多的是管監(jiān)督,就是按照中央的要求‘把方向、管大局、保落實(shí)’,下面的各二級(jí)公司,他們的決策自主權(quán)是充分授權(quán)的,我們對(duì)他們的激勵(lì)也是充分的,包括現(xiàn)在的利潤(rùn)分享機(jī)制。”

      不過(guò)馬國(guó)強(qiáng)同時(shí)坦言,“現(xiàn)在持股還有障礙,要納入到混改的名單以后,管理層才能持股。”但是,除了基本薪酬、績(jī)效年薪之外的增量利潤(rùn)的分享,“這種機(jī)制我們現(xiàn)在已經(jīng)在運(yùn)行了。”

      此外,對(duì)于“一帶一路”,馬國(guó)強(qiáng)表示,“‘一帶一路’納入國(guó)家戰(zhàn)略,中央企業(yè)責(zé)無(wú)旁貸要加快推進(jìn)、加強(qiáng)研究。對(duì)鋼鐵企業(yè)來(lái)說(shuō),現(xiàn)在更多的是在礦山投資上走出去,中國(guó)的鐵礦資源相對(duì)貧乏。另外,我們的產(chǎn)品市場(chǎng)需要走出去。未來(lái),先進(jìn)產(chǎn)能的合作也是下一步要推進(jìn)的,很多沿線的國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來(lái)越快,對(duì)鋼材的需求越來(lái)越大,或許有投資的機(jī)會(huì)。”

      談到“一帶一路”對(duì)國(guó)企改革的影響,馬國(guó)強(qiáng)給出的是“加快推進(jìn)”的肯定答案。馬國(guó)強(qiáng)表示,“國(guó)際化也好,‘一帶一路’也好,如果要走出去,我們管理層的本土化是必須的。我們作為百分之百的中央企業(yè),我聘用了外方的總經(jīng)理,我不能跟他說(shuō)你只能拿30萬(wàn)、只能拿50萬(wàn),一定是市場(chǎng)地選聘職業(yè)經(jīng)理人、市場(chǎng)化地決定薪酬。”

      值得一提的是,馬國(guó)強(qiáng)在現(xiàn)場(chǎng)還反駁了外界對(duì)中國(guó)鋼鐵行業(yè)“大而不強(qiáng)”的評(píng)價(jià)。他表示要為中國(guó)鋼鐵業(yè)“說(shuō)句公道話”,“中國(guó)去年消費(fèi)鋼材7億噸,只進(jìn)口了1000萬(wàn)噸,而這1000萬(wàn)噸里面真正中國(guó)不能生產(chǎn)的大概也就三四百萬(wàn)噸。也就是中國(guó)目前,無(wú)論是航母也好、建筑也好、汽車(chē)也好,所需要的鋼材,中國(guó)都能提供。”

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