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記者致電勤上光電董秘段鑄、洲明節(jié)能副總經(jīng)理王榮禮、比亞迪LED營銷部營銷本部銷售副總監(jiān)肖志勇了解今年國內(nèi)路燈需求量狀況,他們均表明當時路燈需求量確實有所下降,可是商場現(xiàn)已開端分野,有部分路燈廠家“吃得比較飽”,另外的就比較凄慘,大半年幾千萬元的訂單都不到,更有甚者現(xiàn)已出現(xiàn)財務疑問,急需注資重組。 段鑄表明,路燈需求量下降的最直接原因主要是政策。類似于廣東省這樣的省份,上一年在LED項目的投入上開展很快,加上前期的一些爭議,今年上半年正是處于一個消化期間。 2013年12月30日,審計署公布了截至2013年6月底全國政府性債款,其中政府負有償還責任的債款總計206988.65億元,其中中心98129.48億元,當?shù)?08859.17億元。政府負有擔保責務的債款29256.49億元,政府能夠承擔一定救助責任的債款66504.56億元。
今年9月,國務院常務會議提出規(guī)范當?shù)卣畟睿站o債款危險的“僵繩”。 一起,自政府換屆之后,國家層面一直在進行調(diào)整,加上政府嚴打“老虎”,所以不少當初準備上的路燈項目都現(xiàn)已暫停,等待政府下一步批示。 雖然總體量少了,可是從區(qū)域來看,某些當?shù)豅ED路燈的替換正在如火如荼地進行著。江西聯(lián)創(chuàng)總裁孫寧就表明,他所關注區(qū)域的路燈需求量并沒有削減,削減的僅僅野外的景觀亮化項目。
經(jīng)過這些年,LED路燈在節(jié)能上的表現(xiàn)現(xiàn)已超過預期,一起隨著價格的下降,現(xiàn)已得到了各個當?shù)卣蜆I(yè)主的廣泛認可。段鑄表明,下半年長三角、四川、貴州等地將開端放量。 和國內(nèi)商場需求量不足相反,國外商場需求量卻大增。段鑄以為,南美、北美以及亞洲的日本、韓國、馬來西亞、新加坡等國家,路燈商場啟動地十分快。從總體的商場調(diào)研來看,美國路燈、地道燈、地下停車場燈等野外照明產(chǎn)品商場需求量大概有兩億盞左右,而這還僅僅美國野外照明商場剛開端啟動。 和美國類似,日本和韓國由于政府正在進行城市道路規(guī)劃,今年上半年,日本約有3000萬盞路燈商場需求,韓國也約有1000多萬盞商場需求。但國外商場對燈具需求更高,假如國內(nèi)訂單拿不到想轉(zhuǎn)外銷估計更艱難,很能夠最終的結果只能被“相忘于江湖”。 “現(xiàn)在做LED路燈的公司在削減,這是職業(yè)結合的必然趨勢。”段鑄以為,隨著職業(yè)的開展,沒有競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品以及公司必然會被清理出去。 除了需求量削減以外,EMC形式自身對公司提出了很高的資金需求。不少路燈廠不是接不到訂單,而是沒錢翻滾,最終只能退出。 2010年,國家質(zhì)檢總局、標準化委員會頒布了《合同能源管理技能通則》和制式合同,將合同能源管理規(guī)范為EMC。這種核算模型用電單位無須出資,悉數(shù)靠節(jié)能公司出資升級改造設備,以節(jié)省的能源費用(如電費)來回收項目出資成本。從目前商場狀況來看,72個月到90多個月均有,這樣的回收周期就意味著前幾年路燈廠一直只能回收成本,后幾年才能拿到贏利。 “我們都現(xiàn)已砸了幾個6000萬下去了,這些錢我做什么產(chǎn)業(yè)做不好?”華中一家路燈廠總經(jīng)理告訴記者。 從目前商場來看,EMC公司數(shù)量巨大,大大小小,民營、國營、混合所有制的都有,幾大LED路燈廠也都有自個的EMC公司。“有些投標方期望公司把EMC也做了,假如短時間內(nèi)找不到合適的合作伙伴就只能自個做了,可是我們大部分訂單仍是找合作伙伴來做的。”段鑄以為,假如公司自個把EMC公司的活干了,顯然是違背使用EMC形式初衷的。 EMC最初的想法也是將產(chǎn)品質(zhì)量危險和回款危險分離,假如公司自個做EMC等于兩個危險公司一并承擔,關于公司來說沒多大必要。 但深圳一家LED路燈廠副總表明,選擇自建EMC仍是和EMC公司合作,說到底僅僅個贏利疑問。“EMC公司目前壓價十分兇猛,特別是大的EMC公司,你的價格越低他的贏利越高,究竟現(xiàn)在市面上可選擇的路燈廠仍是許多的。” 他表明現(xiàn)在EMC公司的做法是先找十家公司報價,第一次報價后EMC公司就開端吆喝看有沒有價格更低的,給他們談價格供貨就像在菜場買菜。可是直接參與政府投標,起碼他們有一個參考價格,政府一定會給廠家留有一定的贏利。 據(jù)了解,目前數(shù)量巨大的EMC公司很少能得到比較大的私人財團墊資,因此不少EMC公司自身資金鏈這根弦也繃得十分緊,有的還常常伴有到期無錢付的狀況。為了解決資金疑問,有部分EMC公司甚至需求路燈公司一起出資,分期付款。目前國家又主推EMC,一家EMC公司出了霸王條款之后,很快就被其他EMC公司所采納。路燈廠抱著“好死不如賴活著”的心態(tài)也就忍了,結果商場就形成了當時這個局面。一起,EMC公司常常能拿到補貼,雖然很難拿可是好歹有個盼頭,所以有資質(zhì)的公司就會考慮自建EMC公司。 段鑄也供認,EMC形式關于路燈公司來說資金鏈需求的確十分高,被壓價也是很正常的。勤上光電更情愿與南方電網(wǎng)、中節(jié)能這樣的EMC公司,或者當?shù)厣嫌匈Y金實力的EMC公司合作。比如中心直接管理的南方電網(wǎng),它沒有資金壓力,但只能出資與電力相關的產(chǎn)業(yè)。節(jié)能服務又是國家鼓勵的,所以他們也情愿進行EMC業(yè)務。當然假如你有閑置資金也可以出資EMC,它的資金收益肯定遠遠高于銀行存款利息。