據了解，目前對于運動木地板產品的定價問題，國家沒有給出明確的定價標準。同時，也沒有相關單位對運動木地板產品定價進行監督、檢查。對此，實木地板產品具有一定特殊性，由于每種木材的價格成本都不相同，這也讓實木地板產品的定價變得困難。

不同的木材是什么樣的價格成本，消費者對此并不清楚，所以當品牌借著更換材質之機漲價時，消費者只能有苦難言。

“一般企業給產品定價，首先要對產品成本進行核算，然后考慮品牌在市場上的定位和消費者的承受能力等因素。如果從成本角度核算，運動木地板產品三年漲一次價應該算相對合理，但是年年漲價、甚至一年多次漲價，確實存在一定的不合理性。”一位不愿具名的地板企業負責人表示，每年都有品牌帶頭漲價，他們只能跟著漲。

“價格是漲了，但利潤其實沒怎么漲，木地板原材料、人工成本、產品設備的更新換代等因素都是導致運動木地板產品價格上漲的原因，其中木材價格上漲對實木地板產品的最后定價影響最1大。”13521177100

其實漲價并不可怕，可怕的是毫無理由的亂漲價。在“洗牌”的過程中，運動木地板企業應更多地將眼光放長遠，盈利不能單靠提高價格這“一招鮮”。此時此刻，運動木地板企業應當更多地思考怎樣練好內功，因為運動木地板市場的未來將是高附加值品牌的天下。縱觀我國體育木地板行業，作為一種新型營銷模式的跨界營銷已經初露鋒芒了，一些地板品牌企業紛紛試水跨界營銷，并取得不錯的成績。比如說，某品牌地板發起的聯合涂料、地板等行業品牌的跨界營銷模式等，據了解部分地板企業創新性地嘗試“多條腿”走路，分散了自身的經營風險的同時，也集聚了更多的，創造了新的利潤增長點。但實際上，在地板行業并非所有跨界營銷活動能夠達到預期目的。因為目前我國地板企業的跨界營銷經驗尚淺，且地板行業的產品同質化嚴重以及品牌化還發展不夠成熟，增加了企業跨界營銷的難度。為此，地板企業要想成功地跨界，就要不斷優化自身的產品、品牌、發展戰略、運作模式、團隊等，才能達到1+1>2的效果。“路漫漫其修遠兮，”跨界之路長路漫漫，地板企業還需且跨且珍惜