1.業務范圍
2、貨物倉儲和暫存、中轉
3、承接整車、零擔業務
4、貨物運輸
5、商品打包，訂做封閉、半封閉、紙箱包裝、木箱包裝
6、為個人和公司長途業務
7、貴重物品、展會物資、易碎品裝運輸
8、辦理如畫報、彩畫以及手工油畫的包裝運輸業務
9\普通、高級品；鋼琴搬運、包裝的運輸業務
10、小業務
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發展目標：
實施現代科學發展戰略，鑄就集成功能型供應商品牌。
企業宗旨：
義務為根鑄，以人為本創行業一流。
運營方式：
網絡運輸，全過程跟蹤。
服務特點：
運作方式信息網絡化，反應能力快捷靈敏化。
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精神： 團結創新，忠誠務實。
服務標準： 取貨：本公司接到客戶委托兩小時內安排相關人員上門取貨
發貨：所有貨物均按照不同的運輸方式當天上站、當天發車。
派送：貨到之后立即通報收貨人按時送貨上門。
包裝：嚴格遵照外包裝圖標進行包裝
可以服務網絡或傳真，電話準時反饋給承運貨物的到貨情況、途中運況及發貨情況、增加運作透明度，解除后顧之憂每一單貨物都會按客戶的收貨方，在貨物的到站的當天與對方客戶聯系，傳真，或郵件通知對方準確的提貨時間。
隨車備有反饋單，隨時了解運輸過程中的意見和建議，可簽回單，同時建立客戶檔案、客戶走訪卡、定期走訪客戶，了解客戶，完善我們的服務。
公司內部嚴謹，部門分工明確，配合環環相扣，每一單貨物都有詳細，各部門逐級簽字核實，后交由操作部門具體操作，由客戶服務部全程跟進
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輸出數據是最終決定執行的策略。機器學習算法可以和貨位分配軟件結合，對實施最終貨位擺放策略的員工的傾向性進行不斷的學習，最終實現自動調整。三、制定策略明確倉儲相關領域可以從人工智能獲益之后，制定相關的應用策略將非常重要。在其發表于《哈佛商業評論》的文章中，AndrewNg對高管們應該如何定位公司的人工智能策略提出了一些有益的看法。他寫道，制定一個成功戰略的關鍵是理解在哪里創造價值，什么是很難復制的。
