北京小轎車托運-北京至福建轎車托運-北京至貴州轎車托運
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    商品詳情

      北京小轎車托運-北京至福建轎車托運-北京至貴州轎車托運
      北京小轎車托運-北京至江蘇轎車托運-北京至浙江轎車托運

      專業(yè)托運轎車、越野車、面包車、電瓶車、巡展車、吉普車、商務(wù)車等,北京至全國,全國回北京
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      咨詢電話:010-53697278   010-60418452
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          北京普運達物流有限公司是經(jīng)北京市交通運輸管理局審批的特許經(jīng)營的物流公司
          北京普運達物流有限公司自成立以來,始終秉承客戶第一,信譽至上的服務(wù)宗旨,發(fā)展成具有特色的物流品牌服務(wù)商,打造全國第三方物流優(yōu)勢品牌。公司現(xiàn)有員工380余人,公司現(xiàn)有倉儲面積6萬平米平面庫、立體庫等各分公司庫房來滿足不同客戶的倉儲應(yīng)急之需。專業(yè)化管理團隊,年輕化的管理團隊,為我司的發(fā)展鋪墊了道路。自有車輛(轎運車、廂式半封閉、敞車、高欄等)70余部,整合社會閑散車輛400余部納入到公司的營運體制中來。根據(jù)不同客戶不同業(yè)務(wù)需求,我司優(yōu)化物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)品牌建設(shè),現(xiàn)今我司搭建網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢:天津、山東(濟南)全境,內(nèi)蒙(包頭、呼和浩特、鄂爾多斯)、東北三省(沈陽、長春、大連、哈爾濱等)、河北(保定)、山西(太原)、河南(鄭州、開封)、江蘇(鹽城、南京、儀征)、上海、陜西(西安、延安、榆林)、 浙江(臺州)、廣西(柳州、南寧)、廣東(廣州、東莞、深圳)、福建(福州)、云南(昆明)等地均有我司運營分支機構(gòu)。
      1、承接物流及貨運業(yè)務(wù);
      2、貨物倉儲和暫存、中轉(zhuǎn)
      3、承接整車、零擔(dān)業(yè)務(wù)
      4、貨物運輸保險
      5、商品打包,訂做封閉、半封閉、紙箱包裝、木箱包裝
      6、為個人和公司提供貨運公司業(yè)務(wù) 轎車托運
      7、貴重物品、展會物資、易碎品軟包裝運輸
      8、辦理如畫報、彩畫以及手工油畫的包裝運輸業(yè)務(wù)
      9 、普通、高級化妝品;鋼琴電腦專業(yè)搬運、包裝的運輸業(yè)務(wù)
      10、提供專業(yè)小貨運公司業(yè)務(wù)

      服務(wù)保障:
      可以通過服務(wù)網(wǎng)絡(luò)或傳真,電話準時反饋給客戶承運貨物的到貨情況、途中運行情況及發(fā)貨情況、增加運作透明度,解除后顧之憂。
      每一單貨物都會按客戶提供的收貨方電話,在貨物的到站的當天與對方客戶聯(lián)系,通過傳真,電話或郵件通知對方準確的提貨時間。
      隨車備有客戶信息反饋單,隨時了解運輸過程中的意見和建議,可簽回單,同時建立客戶檔案、客戶走訪卡、定期走訪客戶,了解客戶要求,完善我們的服務(wù)質(zhì)量。
      公司內(nèi)部管理嚴謹,部門分工明確,配合環(huán)環(huán)相扣,每一單貨物都有詳細記錄,各部門逐級簽字核實,最后交由操作部門具體操作,由客戶服務(wù)部全程跟進。
      建有司機檔案,可隨時提供貨運司機的有效證1件1、復(fù)印件及聯(lián)系電話。公司管理嚴格,重視內(nèi)部培訓(xùn),公司員工都能做到視客戶是我們的一切,視貨物為私有財產(chǎn)而提供最好的保護和服務(wù)。
      公司操作人員素質(zhì)全面,可按要求為每一個客戶提供及時、節(jié)省、高效的服務(wù)。
      公司建有一套完整的貨運工作流程體系,從貨物裝車、在途、信息反饋和到遷西 貨通知都有專人負責(zé),能及時有效處理好具體事宜, 24小時服務(wù)熱線:010-53697278

      四大優(yōu)勢:
      從門到門-只需一個電話,一切幫您搞定,身在家中坐,貨在全國走
      速度-每天準時發(fā)車,決不誤點,隨時隨地與貨車保持緊密聯(lián)系
      專人負責(zé)-每單業(yè)務(wù)均由專人洽淡、、反饋
      結(jié)帳靈活-可貨到付款批量貨運可簽《長期承運合同》

      基于知識管理的現(xiàn)代貨運
      1.貨運管理的發(fā)展階段
      貨運管理大致經(jīng)歷了以下三個發(fā)展階段,即傳統(tǒng)儲運貨運階段、系統(tǒng)化貨運階段和貨運信息化階段。我國傳統(tǒng)儲運企業(yè)大多數(shù)都是計劃經(jīng)濟時代的產(chǎn)物,主要為本行業(yè)的物資或商貿(mào)企業(yè)提供倉儲和少量短途運輸服務(wù),并將倉儲和運輸看成是兩個獨立的環(huán)節(jié),把商品庫存看成是調(diào)節(jié)供需的主要手段。因此,在傳統(tǒng)儲運貨運階段,貨運功能簡單、業(yè)務(wù)單一、勞動密集、經(jīng)濟效益普遍偏低。
      系統(tǒng)化貨運階段不僅包括前一階段的倉儲和運輸兩個環(huán)節(jié),還包括裝卸、包裝、流通加工、配送、信息處理等一系列環(huán)節(jié)在內(nèi)的整體貨運系統(tǒng),并將貨運活動的各個環(huán)節(jié)看成是相互聯(lián)系、相互作用的有機整體,運用系統(tǒng)的理論在管理上尋求貨運過程的整體優(yōu)化,從而提高貨運系統(tǒng)的經(jīng)濟效益和社會效益。
      第三個階段,貨運信息化階段以信息技術(shù)的應(yīng)用為重要標志,實現(xiàn)信息標準化和數(shù)據(jù)庫管理、信息傳遞和信息收集電子化、業(yè)務(wù)流程電子化。
      2.由信息管理到北京 知識管理
      在激勵的市場競爭環(huán)境下,貨運企業(yè)面臨著越來越多的不確定因素,市場態(tài)勢瞬息萬變,先進貨運信息系統(tǒng)的開發(fā)和應(yīng)用無疑為貨運企業(yè)的發(fā)展提供有利的支持。貨運信息化具有通過貨運信息網(wǎng)絡(luò),使貨運各環(huán)節(jié)的成員實現(xiàn)信息的實時共享,改善貨運系統(tǒng)的時空效應(yīng),提高貨運系統(tǒng)的快速反應(yīng)能力等諸多優(yōu)勢。然而,由于信息管理的對象存在著固有的局限性,難以實現(xiàn)貨運系統(tǒng)智能化的目標,更加難以為貨運系統(tǒng)帶來創(chuàng)新價值。只有通過創(chuàng)新,貨運企業(yè)北京能打造出極具競爭力的服務(wù)產(chǎn)品,北京能獲得企業(yè)的長足發(fā)展。創(chuàng)新是人類的知識和經(jīng)驗在不斷的積累、應(yīng)用、優(yōu)化過程中智慧的閃光。知識管理是企業(yè)競爭力的源泉,貨運企業(yè)只有對知識進行有效的管理,北京能夠?qū)崿F(xiàn)其獨特的創(chuàng)新功能,從而使貨運系統(tǒng)發(fā)生質(zhì)的變化。
      貨運信息化以信息技術(shù)的應(yīng)用、信息的收集、處理和傳遞為重點。管理的對象主要是業(yè)務(wù)信息,即顯性知識。只能“使信息成為行動的基礎(chǔ)的方式”,而不能使信息通過個人或組織自身知識的作用轉(zhuǎn)化成更有效的行為。然而,信息管理人員在接收到北京 信息后,必須要結(jié)合自身的工作經(jīng)驗、教訓(xùn),經(jīng)過思考,做出行為決策。對于同種信息,不同的人會做出不同的決策,不同的決策又會產(chǎn)生不同的效益。由此可見,員工的經(jīng)驗、教訓(xùn)以及思維方式等隱 性知識對企業(yè)決策起著實質(zhì)性的影響。這些看不見、摸不著的隱 性知識是貨運信息化利用信息技術(shù)無法收集的。同時,貨運員工也難以利用貨運信息系統(tǒng)借鑒和參考其他員工的實踐經(jīng)驗和工作技巧,進行知識復(fù)用和知識創(chuàng)新。
      為了給貨運決策提供更有價值的知識,提高員工知識水平和業(yè)務(wù)運作效率,企業(yè)必須充分利用隱含于人頭腦中的隱 性知識,不僅要將它以可視、規(guī)范的形式在貨運系統(tǒng)里傳遞,還要發(fā)揮自身知識的作用以挖掘信息中隱藏的隱 性知識,真正實現(xiàn)知識共享。這種管理理念的轉(zhuǎn)換要求管理對象從以顯性知識為主轉(zhuǎn)向以隱 性知識為主,即轉(zhuǎn)向知識管理。
      三、貨運企業(yè)知識管理功效
      貨運企業(yè)必須在貨運信息化的基礎(chǔ)上逐步走向知識管理之路,充分發(fā)揮知識管理的優(yōu)勢作用,北京能在競爭壓力頻升的今天開拓進取之路。貨運企業(yè)實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的知識管理,可以為企業(yè)帶來以下促進作用,從而提高貨運企業(yè)的整體水平。 1.縮短貨運時間,優(yōu)化貨運方案
      貨運企業(yè)由于貨運活動本身、信息交流速度和文檔傳輸速度的限制,完成一個貨運活動所需時間較長,且受人為因素影響很大。隨著知識管理理念在貨運業(yè)的應(yīng)用,企業(yè)的供應(yīng)、配送、客戶需求等信息都會通過企業(yè)知識管理平臺選擇最優(yōu)方案,或從知識庫中找到遷西 由實踐經(jīng)驗產(chǎn)生的最佳方案,實現(xiàn)有效的客戶反應(yīng)和科學(xué)決策。
      2.增強貨運企業(yè)適應(yīng)能力貨運企業(yè)實行有效的知識管理,能夠增強企業(yè)的外部適應(yīng)能力。首先,基于知識管理的貨運企業(yè)通過建設(shè)適于員工間溝通和知識共享的企業(yè)文化,能夠減少或避免因人員頻繁流動造成的損失。其次,企業(yè)定期對員工進行培訓(xùn),鼓勵員工學(xué)習(xí),不斷對知識進行更新和深化。再次,企業(yè)便于將知識和經(jīng)驗上互補的員工集中起來,共同進行開發(fā),從而加快知識的商品化。最后,由于不斷吸收新信息和新知識,貨運企業(yè)能夠站在時代的前端,隨時調(diào)整其發(fā)展方向,以增強對外部環(huán)境的適應(yīng)能力。
      3.整合信息,實現(xiàn)供應(yīng)鏈集成
      在貨運信息化階段,貨運系統(tǒng)實現(xiàn)了其功能的整合,能夠?qū)蛻魝性化需求作出快速反應(yīng)。而貨運知識管理則在此基礎(chǔ)上,通過知識交互平臺實現(xiàn)了貨運功能知識的整合以及對客戶個性化需求的靈活反應(yīng),增強了企業(yè)的競爭優(yōu)勢。貨運信息化階段雖然也通過貨運網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)實現(xiàn)了供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)信息的交流與共享,但各環(huán)節(jié)的信息交流方式往往體現(xiàn)為單向溝通而非雙向溝通。貨運系統(tǒng)的各環(huán)節(jié)大多注重內(nèi)部信息化管理與內(nèi)部知識積累,很少主動提供內(nèi)部知識,也無法得到遷西 其他環(huán)節(jié)的隱 性知識,各環(huán)節(jié)的交流內(nèi)容表現(xiàn)為以信息為主而并非以知識為主。
      4.優(yōu)化資源,提高服務(wù)水平
      傳統(tǒng)的貨運企業(yè)大多需要置備大規(guī)模的倉庫設(shè)施。我國貨運企業(yè)均存在組織松散、機構(gòu)龐大、難以提高貨運服務(wù)水平的問題。為保證及時、準確、安全、經(jīng)濟地將商品送達需求者,需要對現(xiàn)有貨運企業(yè)進行合理規(guī)劃和技術(shù)改造。
      應(yīng)用知識管理平臺,貨運企業(yè)可以根據(jù)貨運產(chǎn)品的供需特點將散置在各地、分屬不同系統(tǒng)的貨運設(shè)施、資源通過虛擬企業(yè)連接起來,經(jīng)過科學(xué)規(guī)劃和重組,發(fā)揮貨運設(shè)施和服務(wù)優(yōu)勢,擴大服務(wù)半徑和貨物集散空間,進行供應(yīng)鏈管理,從而提高服務(wù)水平。
      在知識經(jīng)濟時代,優(yōu)秀的知識管理能力是形成不可模仿的競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵,較高的知識管理能力是迅速獲取和傳遞新知識的基礎(chǔ)。因此,貨運企業(yè)要善于發(fā)掘自身的知識管理潛能,運用有效的知識管理方式,從企業(yè)現(xiàn)有的知識管理水平、IT水平、管理水平出發(fā),采取適當措施,逐步推進企業(yè)的知識管理進程
      北京普運達物流有限公司
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