萊蕪國家高新技術企業(yè)專項審計問題

老板不重視財務在高新技術企業(yè)認定中的重要性是一切問題的根源。。。

1、自覺業(yè)務少，為節(jié)約成本，找代理記賬；

2、成本未稅，費用未稅，導致實際發(fā)生的研發(fā)費用沒辦法入賬；

3、不開票收入，沒辦法入賬，導致銷售收入少，利潤低，凈資產下滑。

會計不只是記賬的工具：預算、規(guī)劃、建議、溝通糾正，調整，主動出擊

1、收入的預算，研發(fā)費用的預算，人員的預算；

2、多與研發(fā)部溝通，配合做好原始憑證，對于共同發(fā)生的費用如何做好分攤；

3、對于不好處理的研發(fā)費用多與研發(fā)部門協(xié)調，給出自己的建議，費用做到簡易明了。

沒有研發(fā)部的配合猶如紙上談兵

1、立項即時確認，明確項目時間、人員安排；

2、配合好財務部準備好原始憑證，如研發(fā)領料單，費用分攤表；

3、有情況變化需要即時溝通，保證研發(fā)費用的準確性的前提下，盡量簡化工作流程。

其他因素

1、會計人員調整，賬務不完整，前后賬務不銜接；

2、高新技術企業(yè)申報啟動時間太晚（在需要做專審時才讓財務參與進來），對于財務存在的問題已經(jīng)沒時間糾正調整；

3、企業(yè)成立時間太短，體現(xiàn)不出成長性；

4、實收資本未到位，凈資產年年為負；