東莞球籠中頻淬火爐新型加熱機(jī)器 

新型IG中頻淬火爐

鄭州中頻淬火設(shè)備性能特點(diǎn):
1,控制電路板由計(jì)算機(jī)設(shè)計(jì),單元電路組合,裝置性能,可靠,抗性強(qiáng);
2．逆變啟動(dòng)采用單高靈敏觸發(fā)電路,進(jìn)一步加大了設(shè)備的啟動(dòng)性能,使設(shè)備的啟動(dòng)成功率達(dá)到;
3．元件布局協(xié)調(diào)合理,方便;
4．高度集成化電路方案,調(diào)試和操作都快捷,簡(jiǎn)便,易學(xué).
5．具有完善的過(guò)壓,過(guò)流,欠壓,缺水,缺相,限壓限流等保護(hù),從而保證了設(shè)備的使用可靠性和工作性;
6．在零壓?jiǎn)��?dòng)的基礎(chǔ)上又加了自動(dòng)掃頻重復(fù)啟動(dòng)功能,電壓及電流環(huán)電路緊密跟蹤,設(shè)備啟動(dòng)及停止,無(wú)電流沖擊.

鐘形殼內(nèi)球道淬火設(shè)備

在研制等速萬(wàn)向節(jié)中，萬(wàn)向節(jié)鐘形殼中頻淬火后均產(chǎn)生不同程度的裂紋和變形，為了解決這個(gè)問(wèn)題，我們對(duì)中頻淬火設(shè)備的感應(yīng)器、冷卻劑和操作進(jìn)行了改進(jìn)，使鐘形殼中頻淬火的問(wèn)題基本解決。

一、原中頻設(shè)備存在的問(wèn)題

（1）使用原來(lái)的感應(yīng)器，中頻護(hù)加熱一個(gè)工件需88S，由于工件上下往復(fù)運(yùn)動(dòng)，工件內(nèi)腔表面紅熱不均。

（2）原冷卻劑濃度配比不當(dāng)。經(jīng)過(guò)多次實(shí)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)，冷卻劑濃度不同，造成加工工件的裂紋程度也不同。

（3）原中頻設(shè)備由人工操作，相同工件，相同工藝，人工操作的差異較大，對(duì)時(shí)間不準(zhǔn)。

二、中頻淬火技術(shù)攻關(guān)的內(nèi)容

  中頻感應(yīng)器的設(shè)計(jì)中頻感應(yīng)加熱工件時(shí)間長(zhǎng)，工件加熱不均，主要原因是加熱用的中頻電極只是一個(gè)圓環(huán)線圈給工件加熱。針對(duì)這一情況，我們重新設(shè)計(jì)一個(gè)雙環(huán)圓銅管加熱工件。新設(shè)計(jì)的中頻感應(yīng)加熱器使加熱時(shí)間從原來(lái)的88S，到66S，裂紋也有所下降。

現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)的主力軍，是九零后八零后的大孩子們，科比是這個(gè)年齡段籃球迷的共同記憶。提起科比，就回憶起了青春，提起科比，仿佛也就回到了，那些在學(xué)校球場(chǎng)上揮灑汗水的日子科比是他們的，而所謂就是回憶、自我價(jià)值的認(rèn)同、夢(mèng)與憧憬、關(guān)于美好的記憶等虛無(wú)縹緲的情緒的交織。但是對(duì)于衛(wèi)浴企業(yè)來(lái)說(shuō)，成功一件產(chǎn)品，說(shuō)到底就是要讓消費(fèi)者覺(jué)得企業(yè)的產(chǎn)品對(duì)其生活是有用的。在風(fēng)雨的洗禮之下，衛(wèi)浴企業(yè)的發(fā)展遭受挑戰(zhàn)，促銷、買贈(zèng)等越來(lái)越難以讓消費(fèi)者接受。要企業(yè)產(chǎn)品銷量，從消費(fèi)者心理入手，打或許比生硬的價(jià)格戰(zhàn)要有用的多。何謂？其實(shí)，說(shuō)到，錘子手機(jī)就是一個(gè)很好的例子。在近一兩年國(guó)產(chǎn)手機(jī)井噴的形勢(shì)下，錘子手機(jī)憑著，確實(shí)在小而市場(chǎng)了一定的立足之地。強(qiáng)烈的理念和情感是其的賣點(diǎn)。對(duì)衛(wèi)浴企業(yè)而言，或許也會(huì)是一條捷徑。但所謂捷徑也不是那么好走的。對(duì)大多數(shù)產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，如果沒(méi)有足夠的品牌沉淀來(lái)支持，再加上大家一擁而上打亂市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律，那么再多的也只能面臨毫無(wú)用武之地。衛(wèi)浴企業(yè)的如何開(kāi)啟？針對(duì)市場(chǎng)混亂的戰(zhàn)爭(zhēng)，衛(wèi)浴企業(yè)要如何才能突出重圍，用親近自然的讓消費(fèi)者買賬呢？，衛(wèi)浴企業(yè)品牌要腳踏實(shí)地。對(duì)而言，品牌的市場(chǎng)影響力非常重要，擁有一個(gè)知名的品牌，那么充滿的品牌故事自然更容易打動(dòng)消費(fèi)者。

但四周靜悄悄的，應(yīng)該沒(méi)有其他人存在，這讓韓立心里一松，一抬腿就要走出法陣。韓立知道，這是長(zhǎng)距離傳送后所造成的不適。而他會(huì)有這么大的反應(yīng)，完全是因?yàn)樗�此時(shí)的修士太低了。不過(guò)他現(xiàn)在顧不得此事，而是趕緊向曲魂下了傳送陣的命令。只見(jiàn)曲魂，面無(wú)表情的他所給的銀色巨劍，一劍劍的把傳送陣的一角，砍得稀巴爛。見(jiàn)此情景，韓立才正式放下心來(lái)。韓立就這樣坐在地上，休息了一會(huì)兒，終于適應(yīng)了這里的黑暗。這時(shí)，他已隱隱地感到。此處仿佛是一間廢棄的屋子，不但漆黑之極還有一股濃濃的腐爛之味。再隨意的用手，往下面一摸，地上厚厚的一層塵土。 

怎么魯姓老者隨后一擊，竟然在供桌上多出了這些東西來(lái)。

目前，各類家居企業(yè)在生產(chǎn)中或多或少的會(huì)出現(xiàn)一些資源浪費(fèi)。這在門窗行業(yè)同樣常見(jiàn)。但是門窗生產(chǎn)中的浪費(fèi)，和大家日常生活中所提到的浪費(fèi)有著很不同的含義，即：在生產(chǎn)作業(yè)中，站在客戶的角度，凡是客戶不愿付費(fèi)，凡是不能直接為客戶創(chuàng)造出價(jià)值的一切作業(yè)活動(dòng)，均視為浪費(fèi)。所以，在門窗生產(chǎn)中，如何和這些浪費(fèi)是每一個(gè)企業(yè)者的必修課。當(dāng)然，門窗者在排除浪費(fèi)，成本，提率，效益時(shí)，首先要對(duì)企業(yè)生產(chǎn)中常見(jiàn)的七種浪費(fèi)有個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)。一：等待的浪費(fèi)等待就是閑著沒(méi)事，等著下一個(gè)的來(lái)臨，這種浪費(fèi)是無(wú)庸置疑的。造成等待的原因通常有：作業(yè)不平衡、安排作業(yè)不當(dāng)、停工待料、不良等、設(shè)備不及時(shí)等。有些門窗工廠買了一些速度快、價(jià)格高的自動(dòng)化機(jī)器，為了使其能正常運(yùn)轉(zhuǎn)或其它原因，通常還會(huì)另外安排人員站在旁邊。所以，雖然是自動(dòng)設(shè)備，但仍需人員在旁照顧，特稱之為閑視的浪費(fèi)。二：搬運(yùn)的浪費(fèi)搬運(yùn)的浪費(fèi)是指門窗生產(chǎn)上下道工序之間必須的，搬運(yùn)中的浪費(fèi)有：搬運(yùn)路線設(shè)置不合理、尋找運(yùn)輸車輛、尋找被搬運(yùn)的物品、清理點(diǎn)檢部件、運(yùn)輸通道不暢通、尋找場(chǎng)地存放等。三：返工的浪費(fèi)門窗產(chǎn)品制造中，任何的不良品產(chǎn)生，皆造成材料、機(jī)器、人工等的浪費(fèi)。

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