SIEMENS  多地推行的“機(jī)器換人”計(jì)劃與扶持本土機(jī)器人政策出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象，機(jī)器換完了，當(dāng)?shù)氐臋C(jī)器人產(chǎn)業(yè)卻并沒有發(fā)展壯大起來。
為了發(fā)展機(jī)器人產(chǎn)業(yè)，中國多個(gè)沿海城市大舉招商引資，吸引了包括“四大家族”在內(nèi)的多家國外機(jī)器人生產(chǎn)商來華投資建廠。ABB更是把全球機(jī)器人事業(yè)總部，以及兩大生產(chǎn)基地之一放在了上海。
這一方式也被羅軍認(rèn)為是“方向性的錯(cuò)誤”。他說：“傳統(tǒng)的招商引資模式僅僅適用于中西部地區(qū)，而沿海發(fā)達(dá)地區(qū)寸土寸金，應(yīng)該用更大的精力去創(chuàng)新。”
在羅軍看來，單純通過引進(jìn)國外廠商來發(fā)展本土機(jī)器人產(chǎn)業(yè)將適得其反，嚴(yán)重?cái)D壓國內(nèi)機(jī)器人企業(yè)的發(fā)展和生存空間。
事實(shí)上，工信部在去年1月就已發(fā)布了《關(guān)于推進(jìn)工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見》，明確提出要培育3-5家具有國際競(jìng)爭(zhēng)力的龍頭企業(yè)和8-10個(gè)配套產(chǎn)業(yè)集群，高端產(chǎn)品市場(chǎng)占有率提高到45%以上。加上今年5月，國務(wù)院正式提出“中國制造SIEMENS  行動(dòng)綱領(lǐng)，中國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)迅速成為熱門，產(chǎn)業(yè)園遍地開花。
在一片叫好聲中也不乏有擔(dān)憂者，擔(dān)心“大躍進(jìn)式”的發(fā)展導(dǎo)致產(chǎn)能過剩，泡沫化嚴(yán)重。羅軍也屬于其中一員，他認(rèn)為當(dāng)前國內(nèi)的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園建設(shè)“已經(jīng)處于失控狀態(tài)”，缺乏科學(xué)合理的頂層設(shè)計(jì)和行業(yè)規(guī)劃。
更關(guān)鍵的是，羅軍認(rèn)為，中國沒有看清機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，只是盲目跟著國外跑。
“中國應(yīng)該將更多的精力放在下一輪產(chǎn)業(yè)發(fā)展的布局上，也就是智能機(jī)器人�！绷_軍說，機(jī)器人只是智能制造的一部分，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)將是與智能制造相結(jié)合，與市場(chǎng)需求相結(jié)合，需要不斷深化與大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等眾多先進(jìn)技術(shù)融合發(fā)展。
也正因如此，羅軍將其于2012年3月15日創(chuàng)立的中國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟改名為“國際機(jī)器人及智能裝備產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”，這是一家非營利性民間組織。
羅軍認(rèn)為，人類將在10年后基本進(jìn)入智能制造時(shí)代。為此，他提出一個(gè)新的概念，即“機(jī)器人產(chǎn)業(yè)2.0時(shí)代”，以區(qū)別于機(jī)器人解放人力的“1.0時(shí)代”。他還將在明年春節(jié)前出本書，詳他認(rèn)為，智能制造的主要特征是平臺(tái)化、集成化、系統(tǒng)化、模塊化、網(wǎng)絡(luò)化和自動(dòng)化。智能機(jī)器人將真正具有接受信息、處理信息、與人交流、與人互動(dòng)的能力，能夠應(yīng)對(duì)許多非固定性模式挑戰(zhàn)。
“目前全世界現(xiàn)有的機(jī)器人，在智能方面，頂多也就相當(dāng)于兩三歲的小孩�！绷_軍說。
盡管目前中國機(jī)器人企業(yè)在關(guān)鍵零部件上存在技術(shù)短板而大多依賴進(jìn)口，但這些在羅軍看來并不是關(guān)鍵問題。
他認(rèn)為，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)也在不斷轉(zhuǎn)型升級(jí)，等到中國在關(guān)鍵零部件上趕上了國外水平，或許由于制造技術(shù)的變革，這些零部件已經(jīng)變成了“白菜價(jià)”，而美日等國又搶占了新一輪產(chǎn)業(yè)發(fā)展的先機(jī)，中國只能再次追趕。
因此，羅軍認(rèn)為，中國應(yīng)該更多地做前瞻性、戰(zhàn)略性、創(chuàng)新性的工作，在智能機(jī)器人的方向上針對(duì)未來即將出現(xiàn)的需求提早布局，而不是再走“世界工廠”的老路子。
在這方面，美國可以成為中國效仿的對(duì)象。1962年，美國誕生了全球第一臺(tái)工業(yè)機(jī)器人。但在1960年代后期，日本大量采購美國機(jī)器人，并在此基本上通過模仿、吸收、創(chuàng)新，到1970年代后期，日本機(jī)器人反而超過美國，奪得全球機(jī)器人的頭把交椅。
然而，最近十年，美國找到未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，開始在作戰(zhàn)機(jī)器人、太空機(jī)器人、類人機(jī)器人研究方面取得重大突破，并搶占先機(jī)，奠定了全球作戰(zhàn)機(jī)器人和太空機(jī)器人80%的市場(chǎng)。在類人機(jī)器人方面，以谷歌機(jī)器人為代表的智能機(jī)器人已經(jīng)遙遙領(lǐng)先。
羅軍還認(rèn)為，未來十年，美國將重新奪回頭把交椅。建合資企業(yè)的問題。報(bào)道稱，這可能使富士康的標(biāo)志性產(chǎn)品蘋果手機(jī)在印度生產(chǎn)。
這家上市公司稱：“本公司與富士康公司目前僅處于商談階段，雙方并未簽署任何協(xié)議，因此不需依照上市協(xié)議第36條公開相關(guān)信息�！钡�該公司并沒有明確指出合資企業(yè)的性質(zhì)及其將生產(chǎn)何種產(chǎn)品。
有消息稱，阿達(dá)尼將與富士康建立合作伙伴關(guān)系，在位于印度蒙德拉和古吉拉特邦額阿達(dá)尼特區(qū)建廠生產(chǎn)蘋果手機(jī)，建廠所需土地由阿達(dá)尼公司提供。
7月，阿達(dá)尼公司股東通過提議，允許公司用發(fā)行證券的方式籌集600億盧比(約合人民幣58.38億元)資金，以促進(jìn)公司業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng)。
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突破“機(jī)器人時(shí)代”的創(chuàng)新障礙　多年延續(xù)的市場(chǎng)歧視該如何突破？
如何突破“首（臺(tái)）套”招標(biāo)歧視，有業(yè)內(nèi)人士提議，“一方面政府要加強(qiáng)對(duì)制造行業(yè)‘中外形式合作’的企業(yè)審查，讓真正、完全意義上的國產(chǎn)企業(yè)能夠享受到更多政策扶持；另一方面可以采取讓業(yè)主單位‘一段時(shí)間免費(fèi)試用’等方式增加市場(chǎng)份額�！�
然而，針對(duì)“一段時(shí)間免費(fèi)試用”建議，仍有業(yè)主單位表示擔(dān)憂，企業(yè)追求利潤最大化，許多工廠的生產(chǎn)線是每天24小時(shí)不停歇，每天產(chǎn)值必須是穩(wěn)定值；即使免費(fèi)試用，但如果因?yàn)樵O(shè)備問題，導(dǎo)致出現(xiàn)生產(chǎn)線中斷，無法按期交貨，合同違約、巨額賠償、資金鏈斷裂等一系列問題……這些后果誰來買單？
“不是我們不想支持國產(chǎn)，而是涉及金額巨大，對(duì)企業(yè)有生死存亡的影響，沒有人敢為風(fēng)險(xiǎn)買單！”
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