無錫晟隆創(chuàng)鋼業(yè)有限公司在激烈競爭的商海中，始終堅持以客戶為中心，以為重點、人才為保證、效益為根本的經營理念，堅持扎扎實實、腳踏實地為，為社會發(fā)展著想的宗旨。無論是現(xiàn)在還是將來，晟隆創(chuàng)都將始終不渝地遵循這一宗旨。我們真誠的希望與國內外廣大用戶建立長期、友好的戰(zhàn)略合作伙伴關系，互惠互利，共圖發(fā)展！

公司經過多年的努力，已經完備了從熔煉、軋鋼、 拉拔、熱處理到成材全的生產工藝及完善的檢測設備。規(guī)模化的生產，集約化的，以及不懈的研發(fā)和創(chuàng)新使本公司產品保持著長久的生命力。目前公司產品的銷售在國內電熱合金市場于前列，2009年初公司成立了外貿部，產品現(xiàn)已遠銷到中東，歐美市場。

特種合金：HastelloyC-276、HastelloyC-22、Inconel 625、Inconel 718、Inconel 825、Inconel 601、Inconel 800、蒙乃爾400、NS322、NS111、不銹鋼：0Cr18Ni9（304）、0Cr17Ni12Mo2(316) 、0Cr18Ni12Mo2Ti （316Ti）、00Cr17Ni14Mo2（316L）、0Cr18Ni10Ti、1Cr18Ni9Ti（321）、0Cr25Ni20（310S）、Super304、TP347H、2205、2520、904L等。

“只有及時發(fā)現(xiàn)隱患，快速處理，才能確保智能生產狀態(tài)達到 根據一期VPSA制氧裝置運行3個月以來的綜合電耗計算，100%純氧運行成本低于0.2元/立方米，氧氣使用成本節(jié)省30%以上

有一次，一位患者突發(fā)四肢無力、疼痛、等癥狀，在貴州省內一家時確診為視神經脊髓炎譜系。該病難度非常大，這名患者在該院一段時間后控制，但四肢觸痛無，因此轉到水鋼總。針對這種情況，醫(yī)學科制訂了詳細的方案，對該名患者分階段科學有效地進行訓練。經過3個月的，患者癥狀，疼痛，視力明顯。在此期間，該名患者病情反復，醫(yī)學科醫(yī)務人員采用中西醫(yī)結合，制訂出有效方案，使得患者視力有效恢復，也能自主進食和，能在輔助下行走，患者本人和家屬都非常滿意。還有一位王姓患者，在福建打工時，由于中暑引起熱射病，四肢周圍神經造成損傷，在當地的重癥加強護理病房里躺了1個月后，轉到水鋼總醫(yī)學科進行。經過3個星期的，該名患者明顯有所恢復。當問起感覺怎么樣時，這位患者顯得很開心：“可以，手腳都了。”這樣的病人在醫(yī)學科非常普遍。因為和病人的口碑，很多患者在貴州省各大做完腦科和骨科等手術后，都選擇轉到水鋼總進行訓練“通過早期介入，可以避免或患者出現(xiàn)后遺癥。我們的目標不只是救活患者，更要讓患者有尊嚴、有地活著。”醫(yī)學科主任李飛舟的一席話，深情詮釋了醫(yī)者仁心。

腦科中心全體醫(yī)護人員以高水平的診療技術和優(yōu)質服務，為患者解除了病痛、贏得了口碑，也了患者到大城市奔波和排隊的勞累。患者張因突發(fā)頭暈、和嘔吐，及時到腦科中心就診后，通過腦血管造影，確診為腦破裂。腦科中心為其成功實施介入栓塞手術。僅一個星期時間，張就出院。患者陳先生頸部椎動脈開口狹窄，到腦科中心診療時，已經言語不清、意識模糊，半小時后就進入了昏迷狀態(tài)。通過血管造影，確診為椎動脈血栓形成急性腦梗死，馬四海團隊立即為患者實施了介入取栓手術，并在椎動脈開口處為患者安裝支架，使患者了及時救治，恢復了健康。老年腦患者劉，已經癱瘓1年，失去了語言功能。在馬四海博士的帶領下，腦科中心醫(yī)護人員為患者實施了開顱切除手術，患者不但恢復了語言功能，也能下地行走了。“我們腦科中心醫(yī)護團隊具備豐富的腦血管病、、神經、面肌等方面的成功救治，我們還對接了北京及各地的一大群，背后是一個強大的技術支撐團隊。我們的目標就是讓患者在六盤水就能到的診療服務。”馬四海說。發(fā)生在胸痛中心、醫(yī)學科和腦科中心的這些故事，僅僅只是水鋼總服務廣大患者的一個縮影。前行的路上，水鋼總全體干部職工還將繼續(xù)努力，把患者重于泰山的“生命之托”捧在手心、奮勇前行。

一期項目基本消滅了信息孤島，實現(xiàn)了業(yè)務流程的貫通與協(xié)同，實現(xiàn)了進步和體系能力的本質化改變；二期項目則是在一期業(yè)務流程的化基礎上，進行了業(yè)務流程擴展建設，將信息化覆蓋到所有工序，并了設備、工程項目、審批中心、協(xié)力等的建設，同時將八鋼本部信息化擴建覆蓋至巴州鋼鐵和伊犁鋼鐵，形成具有八鋼特色的“一總部多基地”管控2021年，漣鋼將再攀高峰，瞄準年產1200萬噸鋼目標全力邁進

以技術創(chuàng)新工作效率。該公司廣大職工在維保實踐中，立足崗位開展技術創(chuàng)新活動，以工作效率，工作強度和成本。該公司能源維檢部職工劉積華針對馬鋼特鋼公司真空槽更換難題展開攻關和改造，受到業(yè)主單位好評。該公司軋鋼維檢北部職工昌勇針對馬鋼第四鋼軋總廠能介分廠1580區(qū)域循環(huán)水流入蓄水池水流橫截面不均勻故障頻發(fā)等難題，制作安裝平流池均勻水流裝置，使得設備故障率明顯下降。以“微創(chuàng)新”助力智慧維保。該公司結合各基層單位維檢實際，組織TnPM（規(guī)范化生產）小組成員積極開展設備，僅今年以來就實施“微創(chuàng)新”近百項，提案600余項，助推智慧維保。該公司煉鋼維檢南部轉爐護衛(wèi)隊小組自主設計制作的瓶防傾倒裝置，可防止傾倒，且可拆卸，便于攜帶，適用各種復雜下的檢修現(xiàn)場；軋鋼維檢北部脈動小組設計制作“2250高壓水出口法蘭制作檢修平臺”，徹底解決了檢修爬高的安全問題；焦化維檢部火麒麟小組制作的推焦車組合閥塊檢修工具，把內六角扳手切斷一分為二，焊接手柄，扳手長度和力臂，了工作效率。以自制工裝解決現(xiàn)場難題。該公司職工通過自制工裝，確保維保工作平穩(wěn)推進。該公司鐵前維檢部二區(qū)燒結機械作業(yè)區(qū)作業(yè)長袁聯(lián)合制作出篩板更換吊具工裝，減輕了檢修工人的勞動強度，檢修效率和安全保障明顯；煉鐵維檢部職工高飛巧妙自制“鐵”，使得更換作業(yè)省時又省力，維保效率顯著。

今年以來，北營公司緊跟本鋼集團自發(fā)電量工作步伐，向綠色發(fā)展要效益，不斷能源綜合利用效率，把搶增自發(fā)電量提上重要工作日程，全力開展電力挖潛攻關，助推降本增效工作的深入開展。北營公司在設備大型聯(lián)合檢修結束后，通過科學組織生產，使煉鐵、煉鋼等工序呈現(xiàn)出穩(wěn)產高產態(tài)勢，為發(fā)電生產創(chuàng)造了有利條件。為此，在本鋼集團能源環(huán)保部的指導下，北營公司做好自發(fā)電工作。北營能源環(huán)保部結合生產實際，及時煤氣、蒸汽等能源介質運行，充分發(fā)揮能源調度的指揮職能，限度把煤氣調配到北營發(fā)電廠，保證煤氣指標，發(fā)電效率，并積極做好燒結余熱和高爐TRT電措施的落實。北營發(fā)電廠圍繞電量目標全力組織生產，積極工作思路，加強崗位化操作，加大設備檢修力度，嚴格執(zhí)行后的考核辦法，開展余熱發(fā)電勞動競賽，并堅持機組優(yōu)先的原則，精細調控煤氣、蒸汽資源，科學合理安排機組運行，限度實現(xiàn)三電機組發(fā)電外輸量，確保電力運行；北營煉鐵廠積極做好TRT設備的和檢修工作，點檢，保證高爐頂壓、溫度、煤氣流量三項參數的性限度機組利用率，發(fā)電量。9月份，北營公司日發(fā)電量超過600萬千瓦時/日，7次刷新紀錄；燒結余熱發(fā)電達40萬千瓦時/日，3次刷新紀錄；TRT發(fā)電量突破100萬千瓦時/日，14次刷新紀錄，均創(chuàng)歷史新高。此外，北營公司還做足電費“功課”，有效控制各工序電耗指標，分工序落實節(jié)電措施，保障節(jié)能設備運行，產品電單耗，并通過落實避峰就谷組織生產、基本電費、力率電費，以及變頻節(jié)能等措施，前三季度共電費支出5727萬元。

除以外，現(xiàn)在全球鋼鐵工業(yè)的電爐鋼占比已達40%以上，電爐鋼尚有很大的增長空間嘗試水平加料和豎式電爐的優(yōu)點，國內設備商推出了CISDI-Green電爐

鎳基合金鋼材質有：哈C276 (0Cr15Ni60Mo16W5Fe5)，蒙乃爾400，蒙乃爾K.500，NS111(Incoloy800)，NS322(HastelloyB-2)，NS142(Incoloy825)等。

公司擁有自己的碼頭、貨場和倉庫，還與同行企業(yè)締結了緊密的戰(zhàn)略協(xié)作伙伴，強化信息溝通和資源共享，形成優(yōu)勢互補的體系，拓展了為的時空范圍，保證了在客戶要求的時間貨到位。金融機構分別給予了數千萬元的授信額度，為保障資金流的暢通注入了強大的生機。

竭誠歡迎廣大新老客戶與本公司攜手并肩，共同開創(chuàng)合作雙贏的美好未來。