另外，南京鋼板切割廠家，南京鋼板零割下料公司，江蘇海重鋼板有限公司作為我國鋼鐵集團，中國寶武推動“新材料產業、智慧服務業、資源環境業、產業園區業、產業金融業”五方面的發展。

因鋼鐵市場供過于求及企業經營業績的惡化，發達大型鋼鐵企業早已開啟多元化經營道路，國際鋼鐵企業如蒂森克虜伯、新日鐵等，其非鋼產業已與主業并駕齊驅。發展與主業有協同效應的多元產業可以提升企業的綜合經營效益，增強企業的抗周期性風險的能力，多元化已經成為鋼鐵企業發展的必然道路，與世界先進鋼鐵企業相比，我國鋼鐵企業的多元化經營還有很大拓展空間。

多元化發展問題重重

我國的多數傳統行業已進入低速增長階段，逐漸由增量市場向存量市場轉變，近年來，在市場飽和的激烈競爭下，部分企業則以各種方式嘗試多元化發展，開展新的業務板塊，轉型切入金融、醫療健康等領域，如工程機械行業中聯重科進入環境業務，房地產行業中恒大布局文旅保南京鋼板切割廠家，南京鋼板零割下料公司，江蘇海重鋼板有限公司健及新能源汽車，宜華地產變更主業為醫療健康，蘇寧環球布局醫學美容，近期又有萬科養豬等。

但是，隔行如隔山，進入完全不相關的南京鋼板切割廠家，南京鋼板零割下料公司，江蘇海重鋼板有限公司領域，原有管理團隊并不擅長，并且當一個企業在原有領域經營并無優勢，抵御風險能力較弱時，不意味著有足夠實力進入全新的行業，在這種情況下，多元化會分散原本聚焦在主營業務上的精力，甚至丟掉主營業務市場上的發展機會。

一些企業的多元化發展并不成功南京鋼板切割廠家，南京鋼板零割下料公司，江蘇海重鋼板有限公司，因為盲目投資被拖垮的也并不少見。海航以快速并購實現多元擴張，經營風險不斷累積，最終重回主業。而中聯重科為避免工程機械行業波動，培育新的增長點，布局環境產業，且與原有業務有一定相關性，但最終仍以出售環境業務為結局。

在鋼鐵行業，常寶鋼管2016年開始布局醫療服務業務，實現能源管材和醫療服務雙主業運營，2019年醫療服務收入占總收入比重為19.4%，已初具規模。不過，公司曾有意退出醫療業務，2018年發公告稱，如兩大主業同時投入發展，將給公司帶來較大的資金壓力和管理成本，醫療服務行業易受南京鋼板切割廠家，南京鋼板零割下料公司，江蘇海重鋼板有限公司政策影響，公司應對方面也存在不確定性，擬轉讓醫療機構股權。而不久后又發公告交易條件未達成一致，終止醫療資產的出售。