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   鋼鐵去產(chǎn)能力度有增無減 鋼市利好預(yù)期繼續(xù)蔓延　　根據(jù)2017年政府工作報(bào)告，明確指出2017年要再壓減鋼鐵產(chǎn)能5000萬噸左右，比2016年4500萬噸目標(biāo)調(diào)高500萬噸。不過，考慮到2017年“地條鋼”的取締及“僵尸企業(yè)”的處置任務(wù)，最后鋼鐵去產(chǎn)能實(shí)際量或?qū)⒗^續(xù)高于目標(biāo)。國(guó)家發(fā)改委副主任寧吉喆在兩會(huì)新聞發(fā)布會(huì)上也表示出，在2016年鋼鐵化解過剩產(chǎn)能工作超額完成任務(wù)的前提下，2017年去產(chǎn)能還要繼續(xù)加大工作力度，保證在2017年去產(chǎn)能后，使鋼鐵產(chǎn)能利用率回到80%。鋼鐵去產(chǎn)能政策方向明確，使得大多數(shù)業(yè)內(nèi)人士對(duì)后市運(yùn)行繼續(xù)看好。2月份制造業(yè)穩(wěn)中向好 市場(chǎng)心態(tài)偏向樂觀　　據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，2017年2月份，中國(guó)制造業(yè)采購(gòu)經(jīng)理指數(shù)(pmi)為51.6%，比1月上升0.3個(gè)百分點(diǎn)，高于2016年同期2.6個(gè)百分點(diǎn)，且已連續(xù)5個(gè)月保持在51.0%以上，制造業(yè)繼續(xù)保持穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。其中生產(chǎn)指數(shù)和新訂單指數(shù)為53.7%和53.0%，分別比1月上升0.6和0.2個(gè)百分點(diǎn)；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)預(yù)期指數(shù)為60.0%，連續(xù)兩個(gè)月上升，且處于高位景氣區(qū)間。制造業(yè)市場(chǎng)需求回升，生產(chǎn)趨于活躍，使得企業(yè)對(duì)后市預(yù)期繼續(xù)看好，市場(chǎng)整體心態(tài)偏向樂觀。

   　　綜合考慮，生意社熱卷分析師認(rèn)為，今日期卷沖高，原材料走強(qiáng)，短期對(duì)熱卷現(xiàn)貨起到明顯支撐，預(yù)計(jì)16日熱卷現(xiàn)貨或震蕩偏強(qiáng)運(yùn)行。　　據(jù)生意社價(jià)格監(jiān)測(cè)，上周，硅錳廠家積極挺價(jià)，硅錳價(jià)格一路上漲，本周一硅錳價(jià)格再次出現(xiàn)暴漲。截止3月15日，國(guó)內(nèi)硅錳6517#均價(jià)6640元/噸，環(huán)比上周同期漲幅19%。3月以來硅錳價(jià)格指數(shù)最低點(diǎn)為5400，截止今日最高點(diǎn)為6650。　　據(jù)生意社了解，近期硅錳現(xiàn)貨市場(chǎng)漲價(jià)氛圍濃厚，廠家報(bào)價(jià)堅(jiān)挺混亂，3月以來硅錳價(jià)格整體上調(diào)已超過1000元/噸。目前，硅錳6517#(含稅承兌)主流報(bào)價(jià)內(nèi)蒙地區(qū)6500-6900元/噸，寧夏地區(qū)6500-7000元/噸，甘肅地區(qū)6500-6800元/噸，廣西地區(qū)6650-6900元/噸。硅錳6517廠家出廠含稅高價(jià)位報(bào)價(jià)逐漸增多，個(gè)別報(bào)價(jià)甚至調(diào)高到了7000元/噸。目前硅錳現(xiàn)貨市場(chǎng)繼續(xù)混亂運(yùn)行，由于上周廠家聯(lián)合挺價(jià)，市場(chǎng)漲價(jià)欲望依然強(qiáng)烈，導(dǎo)致低價(jià)貨源明顯減少，采貨難度已經(jīng)有所增大，貿(mào)易商采貨心態(tài)謹(jǐn)慎，暫且觀望。

   　　而如果換一種經(jīng)營(yíng)思路，在賣出現(xiàn)貨鋼坯(電梯導(dǎo)軌加工)合同的同時(shí)，在盤面相應(yīng)的買入1705螺紋鋼相同噸位的合約，則在筆者看來至少可以獲得較好的利潤(rùn)空間，至少不會(huì)虧損。所以工具對(duì)于我們企業(yè)而言就是規(guī)避價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)的有利武器。　　在經(jīng)營(yíng)中我們?cè)撊绾稳��?shí)現(xiàn)套保呢？筆者認(rèn)為，企業(yè)要用好套保這個(gè)模式，首先是要捋清楚企業(yè)套保的對(duì)象，是在于鎖定成本？還是鎖定利潤(rùn)？該制定怎樣的套保計(jì)劃？明確套保的數(shù)量、比例、主力合約、套保周期等；此外還要健全套保的組織決策機(jī)構(gòu)(從研發(fā)-計(jì)劃-決策-執(zhí)行-瘋狂)。在制定套保計(jì)劃時(shí)還要明確行情方向(判斷)、方案制定、時(shí)機(jī)把握、調(diào)度、運(yùn)作周期、止盈止損定位、了結(jié)方式、責(zé)任分工等。一定要?dú)w口統(tǒng)一處理，一個(gè)企業(yè)的期現(xiàn)結(jié)合部門的組建與業(yè)務(wù)理順，既是企業(yè)自身業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的延伸，也是內(nèi)部管理水平的提高，怎么定位期現(xiàn)業(yè)務(wù)結(jié)合部門，授予相應(yīng)的職責(zé)權(quán)也非常重要。既然只是風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避工具，就要把風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避工具，作為工具就要吧工具用好，而不是最終成為投機(jī)。期現(xiàn)結(jié)合中最忌單邊的裸多裸空。一定要把盤面頭寸和現(xiàn)貨頭寸統(tǒng)一在一起，結(jié)合起來看。　　在筆者看來，工具對(duì)于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)可以滿足以下幾種方式。　　1、在市場(chǎng)看漲階段，部分現(xiàn)貨資源難以采購(gòu)、無法盡快的實(shí)現(xiàn)庫(kù)存周期。后續(xù)價(jià)格存在繼續(xù)上行風(fēng)險(xiǎn)。　　我們以2016年明顯錯(cuò)配的焦炭為例，鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)在五六月份就已經(jīng)發(fā)現(xiàn)焦炭的采購(gòu)存在一定的困難，這個(gè)時(shí)候，若清楚意識(shí)到焦炭供應(yīng)的緊缺性，則可以在1609、1701合約上進(jìn)行相應(yīng)的焦炭買入，為了放大周期，一般應(yīng)選擇1701合約，按鋼廠的一般生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力，日均消耗量，如以4000噸/日消耗計(jì)算，備庫(kù)30天，需要12萬噸焦炭，則在上可以逐步分批買入1200手焦炭合約。這樣規(guī)避了現(xiàn)貨價(jià)格單邊上行的風(fēng)險(xiǎn)。回避了企業(yè)的采購(gòu)成本提升問題。

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