斜井用電纜-井下專用通信電纜MHYA32業(yè)里，針對中國電線電纜"產(chǎn)業(yè)規(guī)模大而不強"和"產(chǎn)業(yè)集中度低"而呼吁把產(chǎn)業(yè)"做強"和"提高產(chǎn)業(yè)集中度"的呼聲不絕于耳。在當(dāng)今的電線電纜行業(yè)里，國有企業(yè)已經(jīng)是屈指可數(shù)，而95%以上的是私營企業(yè)。因此，要把電線電纜產(chǎn)業(yè)做大做強和提高產(chǎn)業(yè)集中度，理所當(dāng)然地涉及到眾多的私營企業(yè)更需要改革轉(zhuǎn)型升級。

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礦用防爆信號電纜MHY32、MHYVR行業(yè)多年來享受經(jīng)濟高速增長帶來的商機，面對市場環(huán)境的突然巨變，很多企業(yè)無所適從。如何“過冬”成為橫亙在每個企業(yè)面前的一道難題，探索電線電纜行業(yè)創(chuàng)新商業(yè)模式已成為當(dāng)務(wù)之急， 商業(yè)模式，包括三個重要方面：盈利模式、客戶價值、資源生產(chǎn)過程。客戶價值就是你到底為別人提供了什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)，也就是你為你的客戶帶來了什么樣的客戶體驗，帶來了什么樣的價值體驗。就拿可口可樂公司作比喻，它賣的不是飲料，而是美國夢，宣傳美國的積極向上敢于冒險夢的價值理念；又如IBM，會說我不是賣產(chǎn)品，我是賣服務(wù)的，所以它可以通過自己非常貼身貼心服務(wù)，使它的產(chǎn)品定價超過其他同類產(chǎn)品的25%，這個是它的定價原則。

HYAT53-500對鎧裝充油通信電纜今后主要發(fā)展方向?qū)⒓�中于技術(shù)含量較高的船用電纜、機車車輛用電纜、航空航天領(lǐng)域用電纜、高頻通訊電纜等特種電纜。國家“十二五規(guī)劃綱要”對造船、鐵道、飛機、宇航和通訊領(lǐng)域的發(fā)展規(guī)劃已經(jīng)明朗，需要特種電纜的品種和數(shù)量基本確定，上述領(lǐng)域市場的突現(xiàn)，將會很快對線纜行業(yè)格局進行重新洗牌，一批符合新時期的電線電纜企業(yè)將迎來高速發(fā)展的良機。

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