中國工程總承包行業投資規劃分析與項目可行性研究報告2025～2031年
【報告編號】:490366
【出版時間】: 2025年07月
【出版機構】: 華研中商研究網
【交付方式】: EMIL電子版或特快專遞
【報告價格】:【紙質版】:6500元 【電子版】: 6800元 【合訂本】: 7000元
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【報告來源】:http://www.hyzsyjy.com/report/490366.html


【報告目錄】 


第一章 中國工程總承包行業發展綜述分析

第一節 工程總承包發展概述

一、工程總承包定義

二、工程總承包主要模式

三、工程總承包主要優勢

第二節 工程總承包行業發展環境分析

一、工程總承包行業政策環境分析

1、行業監管體制分析

2、行業主要政策匯總

3、政策環境影響分析

二、工程總承包行業經濟環境分析

1、全球經濟環境分析

2、中國經濟環境分析

3、經濟環境影響分析

三、工程總承包行業技術環境分析

1、行業技術水平分析

2、行業技術趨勢分析

 

第二章 中國工程總承包行業發展狀況分析

第一節 工程總承包行業發展現狀分析

一、工程總承包行業發展階段分析

二、工程總承包行業發展緣由分析

三、工程總承包行業企業主要分類

四、工程總承包行業發展現狀分析

五、工程總承包行業發展特點分析

第二節 工程總承包行業市場供需分析

一、工程總承包行業市場供給分析

二、工程總承包行業市場需求分析

第三節 工程總承包行業市場規模分析

一、工程總承包行業市場規模分析

二、工程總承包行業市場空間估算

第四節 工程總承包行業問題對策分析

一、工程總承包行業發展問題分析

二、工程總承包行業發展對策分析

 

第三章 中國工程總承包行業經營管理分析

第一節 工程總承包海外市場開發戰略

一、國有企業工程總承包現存問題

二、工程總承包海外市場開發策略

三、工程總承包海外市場戰略實施

第二節 政府投資工程總承包項目監管分析

一、政府投資工程總承包項目監管的必要性

二、政府投資工程總承包項目監管方式分析

1、基于公眾利益規制理論的監管方式

2、基于規制俘獲理論的監管方式研究

3、基于可競爭市場理論的監管方式

4、基于激勵性規制理論的監管方式

二、政府投資工程總承包項目監管方式改善

1、政府投資工程總承包項目監管目標與原則

2、政府投資工程總承包項目監管方式現存問題

3、政府投資工程總承包項目監管方式改善措施

第三節 裝配式建筑工程總承包分析

一、裝配式建筑工程總承包管理模式構建

1、裝配式總承包模式內容

2、裝配式總承包設計階段

3、裝配式總承包生產階段

4、裝配式總承包實施階段

5、裝配式總承包維護階段

二、裝配式建筑工程總承包模式改進分析

1、裝配式建筑的特點及流程

2、EPC模式與裝配式建筑分析

3、EPPA模式與裝配式建筑分析

三、工程總承包背景下BIM技術在裝配式建筑工程應用分析

1、裝配式建筑與傳統建筑的區別

2、裝配式建筑工程總承包模式

3、工程總承包模式下BIM技術應用的優勢

4、設計階段BIM技術的應用

5、構件生產階段BIM技術的應用

6、施工階段BIM技術的應用

第四節 工程總承包和全過程工程咨詢分析

一、工程總承包推行諸多困難

二、工程總承包的組織與管理

三、工程總承包與全過程工程咨詢相結合的建設組織模式

四、工程總承包項目的全過程工程咨詢服務內容探討

第五節 工程總承包行業招投標模式分析

一、招標方案規劃設計

1、管理模式的選擇

2、發包方案的選擇

3、合同價格模式的選擇

二、招投標過程的執行管理

1、工程總承包下招投標的流程

2、工程總承包下招投標過程的監督管理

第六節 工程總承包模式激勵約束體系分析

一、激勵約束機制體系

1、體系構建原則

2、機制體系組成

二、激勵機制

1、物質激勵

2、精神激勵

三、監督約束機制

1、內部監督與約束

2、外部監督與約束

四、隱形需求的識別與挖掘機制

1、總承包合同隱形需求的存在性分析

2、隱性需求識別與挖掘機制的博弈分析

3、隱性需求的識別與挖掘

第七節 工程總承包行業核心能力分析

一、工程總承包核心能力相關綜述

1、核心業務能力基本理論

2、一體化工程總承包 企業基業核心業務能力的總承包能力

3、基于核心業務能力的總承包能力分析

二、工程總承包核心能力評價分析

1、基于核心業務能力的工程總承包能力特征

2、基于核心業務能力的工程總承包能力內容

3、基于核心業務能力的工程總承包能力評價指標體系

4、工程總承包能力評價模型

三、工程總承包不同階段能力提升建議

1、分階段加強戰略管理降低整體經營風險

2、萌芽階段工程總承包能力提升建議

3、成長階段工程總承包能力提升建議

4、成熟階段工程總承包能力提升建議

 

第四章 中國工程總承包細分市場現狀及前景分析

第一節 建筑行業工程總承包市場分析

一、建筑行業投資現狀分析

二、建筑行業工程總承包市場現狀分析

三、建筑行業工程總承包市場前景分析

第二節 市政行業工程總承包市場分析

一、市政行業投資現狀分析

二、市政行業工程總承包市場現狀分析

三、市政行業工程總承包市場前景分析

第三節 交通行業工程總承包市場分析

一、交通行業投資現狀分析

二、交通行業工程總承包市場現狀分析

三、交通行業工程總承包市場前景分析

第四節 建材行業工程總承包市場分析

一、建材行業投資現狀分析

二、建材行業工程總承包市場現狀分析

三、建材行業工程總承包市場前景分析

第五節 冶金行業工程總承包市場分析

一、冶金行業投資現狀分析

二、冶金行業工程總承包市場現狀分析

三、冶金行業工程總承包市場前景分析

第六節 電力行業工程總承包市場分析

一、電力行業投資現狀分析

二、電力行業工程總承包市場現狀分析

三、電力行業工程總承包市場前景分析

第七節 石油化工行業工程總承包市場分析

一、石油化工行業投資現狀分析

二、石油化工行業工程總承包市場現狀分析

三、石油化工行業工程總承包市場前景分析

第八節 紡織行業工程總承包市場分析

一、紡織行業投資現狀分析

二、紡織行業工程總承包市場現狀分析

三、紡織行業工程總承包市場前景分析

第九節 醫藥行業工程總承包市場分析

一、醫藥行業投資現狀分析

二、醫藥行業工程總承包市場現狀分析

三、醫藥行業工程總承包市場前景分析

第十節 機械行業工程總承包市場分析

一、機械行業投資現狀分析

二、機械行業工程總承包市場現狀分析

三、機械行業工程總承包市場前景分析

 

第五章 中國工程總承包管理模式分析

第一節 工程總承包典型管理模式概述

一、傳統工程總承包模式

二、工程總承包模式分析

1、EPC模式分析

2、DB模式分析

3、EPCM模式分析

4、PMC模式分析

三、不同總承包模式比較

第二節 工程總承包管理模式發展分析

一、工程總承包管理模式分析

二、工程總承包管理模式選擇

第三節 工程總承包EPC模式分析

一、EPC工程總承包發展概述分析

1、EPC工程總承包模式概述

2、EPC工程總承包模式分類

3、EPC工程總承包運作程序

4、EPC工程總承包的適用性

二、EPC工程總承包發展現狀分析

1、EPC總承包模式特點分析

2、EPC總承包模式優勢分析

3、EPC總承包模式風險分析

4、EPC總承包模式造價分析

5、EPC工程總承包現狀分析

6、EPC工程總承包問題分析

7、EPC工程總承包對策分析

8、EPC工程總承包運行策略

三、EPC工程總承包企業造價管理

1、投標工作中的造價管理

2、EPC項目設計工作中的造價管理

3、采購（分包招標）中的造價管理

4、工程施工階段造價管理

5、竣工結算階段的造價管理

6、系統性管理工具和管理方法的運用

7、其他造價、成本管控方法的使用

四、EPC工程總承包項目費用控制策略

1、工程總費用的預測預控

2、組建高效的EPC工程總承包項目部

3、嚴格合同評審與完善合同內容

4、設計階段的費用控制

5、抓好設備與材料的采購工作

6、加強施工階段工程管理

五、EPC工程總承包成本管理體系

1、成本管理體系總體思路

2、戰略地圖在成本管理中應用

六、EPC工程總承包目標控制體系

1、EPC工程總承包目標控制體系框架

2、EPC工程總承包目標策劃概述分析

3、EPC工程總承包目標偏差原因分析

4、EPC工程總承包目標的識別與分解

5、EPC工程總承包目標控制基礎支撐

6、EPC工程總承包目標控制制度流程

7、EPC工程總承包目標控制運行機制

8、EPC工程總承包目標控制信息平臺

9、EPC工程總承包項目目標考核分析

七、EPC工程總承包推行實施建議

1、完善EPC模式政策與制度

2、總承包模式選定

3、招標的組織實施

4、合同條款與價款

5、業主重視項目實施過程監管

6、審計原則建議

7、業主單位加強前期策劃

八、EPC工程總承包管理模式應用措施

1、建立健全完善的總承包法律法規

2、增強總承包公司的工作能力

3、轉變業主觀念，提高管理素養

九、EPC工程總承包轉型策略分析

1、集成全專業參建方

2、升級管理服務

3、整合優質資源

4、完善工作制度

5、擴展業務能力

第四節 工程總承包EPCM模式分析

一、EPCM工程總承包模式分析

1、傳統管理模式缺陷分析

2、EPCM模式的特點與組織架構

3、EPOM模式各個環節分析

4、EPCM模式的優缺點分析

二、EPCM工程總承包管理分析

1、項目管理公司的選擇

2、EPCM項目中的設計

3、EPCM項目中的采購

4、EPCM項目中采購管理

5、項目總結

三、EPCM模式下工程質量管理標準

1、工程項目質量管理基本理論

2、EPCM模式的優點及適用性分析

3、EPCM工程項目管理優點分析

4、EPCM模式下工程項目質量管理

四、EPCM模式下工程安全管理分析

1、EPCM模式下安全管理工作特點分析

2、EPCM模式下HSE管理程序編制原則

3、EPCM模式下HSE管理體系模型依據

4、EPCM模式下HSE管理體系建議分析

五、EPCM總承包模式風險管理分析

1、EPCM模式項目風險管理概念

2、EPCM模式項目風險管理意義

3、EPCM模式項目風險管理過程

 

第六章 中國重點工程總承包企業經營分析

第一節 中國鐵路設計集團有限公司

一、企業基本情況分析

二、企業主營業務分析

三、企業經營情況分析

四、企業技術實力分析

五、企業工程業績分析

六、企業競爭優勢分析

七、企業發展動向分析

第二節 中國石油工程建設有限公司

一、企業基本情況分析

二、企業主營業務分析

三、企業經營情況分析

四、企業技術實力分析

五、企業工程業績分析

六、企業競爭優勢分析

七、企業發展動向分析

第三節 中國石化工程建設有限公司

一、企業基本情況分析

二、企業主營業務分析

三、企業經營情況分析

四、企業技術實力分析

五、企業工程業績分析

六、企業競爭優勢分析

七、企業發展動向分析

第四節 中國中材國際工程股份有限公司

一、企業基本情況分析

二、企業主營業務分析

三、企業經營情況分析

四、企業技術實力分析

五、企業工程業績分析

六、企業競爭優勢分析

七、企業發展動向分析

第五節 中國電建集團華東勘測設計研究院有限公司

一、企業基本情況分析

二、企業主營業務分析

三、企業經營情況分析

四、企業技術實力分析

五、企業工程業績分析

六、企業競爭優勢分析

七、企業發展動向分析

第六節 中鋼設備有限公司

一、企業基本情況分析

二、企業主營業務分析

三、企業經營情況分析

四、企業技術實力分析

五、企業工程業績分析

六、企業競爭優勢分析

七、企業發展動向分析

第七節 中石化洛陽工程有限公司

一、企業基本情況分析

二、企業主營業務分析

三、企業經營情況分析

四、企業技術實力分析

五、企業工程業績分析

六、企業競爭優勢分析

七、企業發展動向分析

第八節 中國建材國際工程集團有限公司

一、企業基本情況分析

二、企業主營業務分析

三、企業經營情況分析

四、企業技術實力分析

五、企業工程業績分析

六、企業競爭優勢分析

七、企業發展動向分析

第九節 中國核電工程有限公司

一、企業基本情況分析

二、企業主營業務分析

三、企業經營情況分析

四、企業技術實力分析

五、企業工程業績分析

六、企業競爭優勢分析

七、企業發展動向分析

第十節 中國聯合工程有限公司

一、企業基本情況分析

二、企業主營業務分析

三、企業經營情況分析

四、企業技術實力分析

五、企業工程業績分析

六、企業競爭優勢分析

七、企業發展動向分析

第十一節 中國寰球工程有限公司

一、企業基本情況分析

二、企業主營業務分析

三、企業經營情況分析

四、企業技術實力分析

五、企業工程業績分析

六、企業競爭優勢分析

七、企業發展動向分析

第十二節 中冶京誠工程技術有限公司

一、企業基本情況分析

二、企業主營業務分析

三、企業經營情況分析

四、企業技術實力分析

五、企業工程業績分析

六、企業競爭優勢分析

七、企業發展動向分析

第十三節 中鐵第四勘察設計院集團有限公司

一、企業基本情況分析

二、企業主營業務分析

三、企業經營情況分析

四、企業技術實力分析

五、企業工程業績分析

六、企業競爭優勢分析

七、企業發展動向分析

第十四節 信息產業電子第十一設計研究院科技工程股份有限公司

一、企業基本情況分析

二、企業主營業務分析

三、企業經營情況分析

四、企業技術實力分析

五、企業工程業績分析

六、企業競爭優勢分析

七、企業發展動向分析

第十五節 中冶南方工程技術有限公司

一、企業基本情況分析

二、企業主營業務分析

三、企業經營情況分析

四、企業技術實力分析

五、企業工程業績分析

六、企業競爭優勢分析

七、企業發展動向分析

第十六節 中機國能電力工程有限公司

一、企業基本情況分析

二、企業主營業務分析

三、企業經營情況分析

四、企業技術實力分析

五、企業工程業績分析

六、企業競爭優勢分析

七、企業發展動向分析

第十七節 中國汽車工業工程有限公司

一、企業基本情況分析

二、企業主營業務分析

三、企業經營情況分析

四、企業技術實力分析

五、企業工程業績分析

六、企業競爭優勢分析

七、企業發展動向分析

第十八節 中國電建集團中南勘測設計研究院有限公司

一、企業基本情況分析

二、企業主營業務分析

三、企業經營情況分析

四、企業技術實力分析

五、企業工程業績分析

六、企業競爭優勢分析

七、企業發展動向分析

第十九節 中冶賽迪工程技術股份有限公司

一、企業基本情況分析

二、企業主營業務分析

三、企業經營情況分析

四、企業技術實力分析

五、企業工程業績分析

六、企業競爭優勢分析

七、企業發展動向分析

第二十節 中國天辰工程有限公司

一、企業基本情況分析

二、企業主營業務分析

三、企業經營情況分析

四、企業技術實力分析

五、企業工程業績分析

六、企業競爭優勢分析

七、企業發展動向分析

第二十一節 中國電子工程設計院有限公司

一、企業基本情況分析

二、企業主營業務分析

三、企業經營情況分析

四、企業技術實力分析

五、企業工程業績分析

六、企業競爭優勢分析

七、企業發展動向分析

第二十二節 中國電力工程顧問集團西北電力設計院有限公司

一、企業基本情況分析

二、企業主營業務分析

三、企業經營情況分析

四、企業技術實力分析

五、企業工程業績分析

六、企業競爭優勢分析

七、企業發展動向分析

第二十三節 上海市政工程設計研究總院(集團)有限公司

一、企業基本情況分析

二、企業主營業務分析

三、企業經營情況分析

四、企業技術實力分析

五、企業工程業績分析

六、企業競爭優勢分析

七、企業發展動向分析

第二十四節 上海市機電設計研究院有限公司

一、企業基本情況分析

二、企業主營業務分析

三、企業經營情況分析

四、企業技術實力分析

五、企業工程業績分析

六、企業競爭優勢分析

七、企業發展動向分析

第二十五節 中國公路工程咨詢集團有限公司

一、企業基本情況分析

二、企業主營業務分析

三、企業經營情況分析

四、企業技術實力分析

五、企業工程業績分析

六、企業競爭優勢分析

七、企業發展動向分析

第二十六節 華陸工程科技有限責任公司

一、企業基本情況分析

二、企業主營業務分析

三、企業經營情況分析

四、企業技術實力分析

五、企業工程業績分析

六、企業競爭優勢分析

七、企業發展動向分析

第二十七節 山東電力工程咨詢院有限公司

一、企業基本情況分析

二、企業主營業務分析

三、企業經營情況分析

四、企業技術實力分析

五、企業工程業績分析

六、企業競爭優勢分析

七、企業發展動向分析

第二十八節 中國成達工程有限公司

一、企業基本情況分析

二、企業主營業務分析

三、企業經營情況分析

四、企業技術實力分析

五、企業工程業績分析

六、企業競爭優勢分析

七、企業發展動向分析

第二十九節 東華工程科技股份有限公司

一、企業基本情況分析

二、企業主營業務分析

三、企業經營情況分析

四、企業技術實力分析

五、企業工程業績分析

六、企業競爭優勢分析

七、企業發展動向分析

第三十節 北京城建設計發展集團股份有限公司

一、企業基本情況分析

二、企業主營業務分析

三、企業經營情況分析

四、企業技術實力分析

五、企業工程業績分析

六、企業競爭優勢分析

七、企業發展動向分析

 

第七章 中國工程總承包行業發展趨勢分析

第一節 工程總承包行業驅動因素分析

一、工程總承包行業政策驅動因素

二、工程總承包行業經濟驅動因素

三、工程總承包行業技術驅動因素

第二節 工程總承包行業前景方向分析

一、工程總承包行業發展前景分析

二、工程總承包行業發展方向分析

第三節 工程總承包行業發展趨勢分析

一、工程總承包行業發展趨勢分析

二、工程總承包企業發展趨勢分析

三、工程總承包行業核心能力趨勢

四、工程總承包行業海外經營趨勢

 

第八章 中國工程總承包行業投資戰略規劃

第一節 工程總承包行業投資壁壘分析

一、企業資質壁壘分析

二、企業資金壁壘分析

三、技術人才壁壘分析

四、從業經驗壁壘分析

第二節 工程總承包行業投資風險分析

一、新市場的決策性分險

二、招標風險

三、合同管理風險

四、設計階段管理風險

五、分包商的選擇風險

六、項目管理風險

七、風險管理對策

第三節 工程總承包行業投資戰略分析

一、工程總承包的投資重難點分析

二、工程總承包投資估算方法分析

三、工程總承包行業投資策略分析

四、工程總承包行業發展方略分析

第四節 工程總承包行業轉型升級分析

一、施工總承包企業轉型為工程總承包企業的建議

二、設計企業向工程總承包企業轉型的建議

圖表目錄

圖表：工程總承包行業相關政策匯總

圖表：2019-2024年中國國內生產總值及增長

圖表：2019-2024年中國工業增加值及增長

圖表：2019-2024年中國全社會固定資產投資及增長

圖表：工程總承包行業發展階段非線性

圖表：工程總承包行業企業主要分類

圖表：2019-2024年中國工程總承包行業市場規模情況

圖表：未來五年中國工程總承包行業市場空間測算

圖表：總承包模式下激勵約束機制體系的構建

圖表：工程項目合同風險的比較

圖表：成本激勵的分析模型

圖表：總承包商聲譽檔案

圖表：總承包模式下的逐層監督約束模型

圖表：項目全壽命周期中業主的隱性需求分析

圖表：隱性需求挖掘的博弈分析

圖表：業主與總承包商之間的博弈分析表

圖表：隱性需求的挖掘模式圖

圖表：核心業務能力的構成內容

圖表：工程總承包能力在不同階段的特征

圖表：發達國家設計階段劃分

圖表：工程總承包能力三級評價指標體系

圖表：工程總承包能力的評價參數

圖表：判斷矩陣標度及其含義

圖表：評價參數各階段等級標準劃分

圖表：各級指標權重值

圖表：四種戰略績效管理工具比較

圖表：工程總承包能力不同成熟階段的戰略管理工具選擇

圖表：房屋工程建筑業投資規模分析

圖表：交通工程建筑業投資規模分析

圖表：市政工程建筑業投資規模分析

圖表：水利水電工程建筑業投資規模分析

圖表：通信工程建筑業投資規模分析

圖表：石油化工工程建筑業投資規模分析

圖表：冶煉工程建筑業投資規模分析

圖表：工程總承包的類型

圖表：業主、全過程工程咨詢、工程總承包三者關系

圖表：EPC承包內容與全過程工程咨詢服務內容對照表

圖表：傳統的工程總承包模式

圖表：EPC模式

圖表：DB模式

圖表：EPCM模式

圖表：PMC模式

圖表：不同總承包模式所承擔的階段任務

圖表：EPCM模式織結構圖

圖表：EPCM承包商工作和責任示意圖

圖表：質量控制管理鏈

圖表：OHSAS 18031標準HSE運行模式

圖表：HSE體系基本組成

圖表：中國石油天然氣公司HSE模式

圖表：EPCM團隊安全目標分解圖

圖表：EPVM模式下項目安全組織框架

圖表：EPCM模式下安全管理制度編制分解

圖表：EPCM模式下HSE管理體系模型

圖表：工程總承包行業驅動因素分析

圖表：2025-2031年中國工程總承包行業市場預測

圖表：工程總承包行業投資重難點分析

略…